创新载体健全机制

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1、- 1 -创新载体 健全机制扎实开展非公企业劳动竞赛绍兴县非公企业劳动竞赛工作的实践与探索绍兴县总工会劳动竞赛课题组近年来，随着区域经济的快速发展，绍兴县总工会积极在非公企业中开展劳动竞赛活动，坚持以实现企业和职工“双赢” 为 目标 ,把竞争机制和激励机制融入到劳动竞赛的全过程,把企业生产经营活动和职工切身利益结合起来,抓实劳动竞赛关键环节，完善运作机制，努力探索新方法和新路子,极大地调动了广大职工的积极性和创造性,取得了显著成效。近五年来，共开展各类劳动竞赛 4000 余场次，征集节能降耗金点子、合理化建议 5300 多条，直接经济效益达 780 多万元；涌现了 12 家集体获得全国、省五一

2、奖状和省“工人先锋号” ，10 名职工获得省级技术能手、省金锤奖、杰出职工称号。一、审时度势，认清非公企业劳动竞赛发展趋势绍兴县作为新兴现代化的工业强县，特别是非公企业的快速发展，劳动竞赛对以非公经济比重占主体的区域经济发展“ 助推力” 和经济转 型升级“提升力”日益呈 现出互为促进、联动推进态势。绍兴市第十三次论文、调研报告参评篇目- 2 -1.突出非公企业主阵地，是顺应我县经济成分要求的必然之趋。近年来，我县非公企业得到快速发展，非公经济是全县经济的重要组成部分和重要推动力量。2012 年底, 全县非公企业 13641 家，占全县企业总数的 99.8%（其中规模以上企业占 85%以上），

3、非公企业经济总量占全县 GDP 的 80%以上。非公企业“唱主角 ”的现状，决定了非公企 业既是我县经济建设的主战场，也是劳动竞赛的主阵地。2.突出产业行业主方向，是满足我县经济产能结构的必由之路。我县经济是纺织、印染为主的产业结构，纺织产业和规模企业“ 扛大梁 ”，特别是轻纺产能比重高， 纺织业作为全县的支柱产业，占工业总量的 64.5%，绍兴县以此被称为“托在一块 布上” 的经济强县 ，规模以上企 业产值比重占总重的 80%以上。无论是印染产业集聚升级、战略性新兴产业培育，还是轻纺城“二次 创业” 、大力发展旅游 业等，势必决定着劳动竞赛在向小微企业多领域延伸的同时，向主导产业和行业为主推

4、进，助推产业提档升级。3.突出企业职工主力军，是体现劳动竞赛主体对象的题中之义。我县非公企业职工队伍日益壮大，据不完全统计，共有 880415 人 (含外来职工)，占全 县企业职工总人数的99.7%。企 业发展，职工为本，广大职工是企业发展的主力，只有职工不断发展才能为企业长远发展注入活力。我们深感必须以广大职工作为创业创新的主力、建功立业的主体，以劳动竞赛为抓手，紧紧抓住职工主体，引导职工以提升好发展好技能素质为己任，争先创优，激发创新创造活力，努力- 3 -成为知识型、技能型、复合型的现代化人才。二、精心谋划，抓实非公企业劳动竞赛关键环节近年来，我们坚持企业愿景与职工愿望、企业需求与工会所

5、能有机结合，深入探索非公企业劳动竞赛的基本规律，明确工作方向，着力把握四个环节。 1.舆论引导,多形式营造氛围。针对非公企业中企业管理层认识不足、职工参与性不强、劳动竞赛与生产经营结合不紧等现状，我们坚持灵活多样的形式和途径。一是开展现场竞赛。在黄（果）酒、建筑、旅游等行业中广泛开展食品检测、打泥砖、酒店服务技能等劳动竞赛现场会，激发热情，营造声势。二是举办专题会演。先后举行绍兴黄酒酿造技艺传承典礼和职业装秀表演大型晚会，把劳动竞赛元素融入会演，展示我县企业职工创业创新的良好风采。三是依托媒体宣传。我们通过大众媒体和企业宣传栏、企业报等广泛宣传“十大技师” 、“职业 技能带头 人”、 “岗位能

6、手” 、“百个技术创新班组”等典型事迹和行业、企业中开展劳动竞赛的生动场面，引导广大职工成为产业转型升级的主力军，营造人人学技术、钻业务、练本领、强技能的浓厚氛围。2.典范培育，多层面示范带动。我们坚持突出重点，培育示范品牌，发挥带动效应。一是培育重点行业。根据我县纺织、印染、建筑等主导产业优势，因地制宜、因产制宜创建“职 工 职业 技能创新基地 ”，充分发挥产业 集群效应。尤其是纺织作为绍兴县的主导产业，拥有成熟的轻纺产业链，在纺织业各个环节针对性开展行业劳动竞赛，培育典范，便于同- 4 -类拷贝。二是培育重点企业。在精功、远东、天圣、索密克等重点企业中开展规范有序、职企共赢、效益显著的劳动

7、竞赛，为小微企业作示范。三是培育重点项目。围绕我县体育中心、夏威夷风情园等全县性重点项目的建设，广泛开展技术攻关、自主创新等技术攻关活动，培育创业创新的典范，不仅解决本项目的技术难题，也激发了职工的首创精神。四是培育金牌职工。在十大行业中广泛开展增一知、教一技、练一功、献一计、攻一关、挖一潜等竞赛活动，引导职工争先创优，涌现出省杰出职工金锥奖的水务管道焊接师丁卫松、第四届“浙江省十佳能工巧匠”的点钞大王范静波等技能带头人。3.载体创新，多渠道拓展竞赛。为进一步掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮，我们坚持创新载体，多渠道拓展竞赛领域。一是与素质提升有机结合。根据我县非公企业占98%、外来 职工

8、占 70%以上的实际，为使“生手”变“ 熟手”，我们坚持先培训再上岗的理念，实行针对性岗前培训，岗中延伸，岗后竞赛，建立“ 教练员” 、“领头羊” 结对制度，同时，会同人力社保、科技、教育等有关部门，每月开展“流动课堂” 上门培训、 “技能培 训促就 业行动” 等活动，造就一支高素 质、高技能的职工队伍，二是与提质增效有机结合。根据不同行业、工序工种有的放矢地开展新产品创意设计、一线操作技能等业务技术比武，以“ 双百行动” 为载体广泛开展 节能减排、合理化建议、金点子征集活动，挖掘技术创新班组，通过一系列量体裁衣式的竞赛活动，大大促进了企业经济效益的提高。三是与安全生产有机结合。坚持以安全生产

9、保证经济效益和- 5 -社会效益，积极推行安康杯竞赛活动，作为全国五一奖状获得者的浙江裕众集团已创全国安康杯七连冠。四是与创建活动有机结合。把创建“工人先锋号” 作为劳动竞赛 的重要内容，开展“六有 ”、“六好”班 组等推评活动，拓展 劳动竞赛渠道。4.督查考核，多维度落实措施。为充分激发广大企业职工和基层工会的积极性，我们坚持劳动竞赛与考核挂钩。一是镇街工会岗位考核。以“岗位责任考核 ”为抓手，明确镇街总工会组织劳动竞赛的目标任务，镇街总工会结合各自实际，对企业工会制定相应激励措施，调动工作积极性，落实工作职责。二是职工技能工效考核。真正将职工技能与劳动分配、利益激励合理挂钩，量化职工技能素

10、质考核，设定 A、B、C、 D、E 等级 技能考核制，与实行中层干部聘任制、技术职务聘任制、岗位效益工奖制等挂钩，形成劳有所得、功有所奖的竞争氛围。三是和谐企业创建考评。把劳动竞赛内容列入劳动关系和谐企业创建的考评细则，加强对已创建和谐企业的检查监督，实行三年回头检、不定期抽检相结合办法，倒逼企业把劳动竞赛摆上位置。三、创新思路，完善非公企业劳动竞赛运作机制回眸实践轨迹，我县非公企业劳动竞赛的有效开展，得益于能审时度势，着力创新工作方法，探索运行机制。1.立体式联动机制，增强工作推动力。为深入开展“当好主力军、建好创业功” 劳动竞赛活动，加 强对劳动竞赛工作的领导，成立了由县委分管领导、县政府

11、联系领导挂帅，县总工会和县人力社保局、质监局、经贸局、建设局、建管局、旅- 6 -游局等相关职能部门组成的劳动竞赛委员会，在县总工会设立全县劳动竞赛领导小组办公室。同时，在全县 20 个镇街（开发区）总工会设立镇级劳动竞赛领导小组，在规模以上的企业普遍建立行业技能竞赛工作小组。通过构建横向多部门联手、纵向县镇企贯穿的格局，合力推进非公企业劳动竞赛，较好地形成了党、政、工、企齐抓共管的联动机制。2.普及型推进机制，增强竞赛影响力。为充分体现劳动竞赛的群众性，我们着力将劳动竞赛渗透到各行各业，普及到广大职工。每年联合相关部门举办职工职业技能大赛，参赛范围涵盖纺织、印染、建筑、黄酒、医药、金融、通信

12、、机械、教育、卫生、餐饮等 10 多个行业，30 多个专业和工种，举办各具特色的行业状元秀、技能基尼斯活动，挖掘“草根” 职工明星，积极为职工施展才华搭建平台。近 5 年来，累计组织劳动技能比赛 4037 场次，组织各类技术攻关 3898 次，取得创新成果 2135 项。同时，积极引导企业联系实际，因企制宜，以“ 职 工欢 迎、企业 需要、效果明显” 为标 准，广泛开展“干、学、练、赛” 相结合的多 样化竞赛活动， 扩大影响，作为全国钢构行业龙头企业精工钢构的焊接大赛吸引了来自广州、武汉、安徽、上海、绍兴等五大生产基地 7 支代表队参加；浙江天圣每年一次的职工技能运动会，深受职工欢迎，人人参与

13、，影响深远，大大增强了外来职工归属感，占企业 60%以上的外地职工就有 95%都是稳定的熟练工。3.激励式竞争机制，增强竞赛内动力。为进一步将劳动竞赛与职工素质工程、劳模先锋工程、技术创新成果有机结- 7 -合，建立技能培训、岗位练兵、技术比武、技能考核、标兵评选与利益激励、用人导向等“五位一体” 的职工技能提升机制。绍兴县作为全省首推县级劳模评选的典型，已历评 5 届，我们一直坚持劳动竞赛与劳模评选有机结合，对在竞赛活动中成绩突出的单位和个人，在推评五一劳动奖状和奖章中作为优先条件。对在县级劳动竞赛获得第一名的优秀职工，直接颁由县人力社保局核发的职工技术能手证书，享受相应经济和职称晋级待遇。

14、深化“职工高技能人才创新工作室” 创建和技术创新成果评选活动，培育了各行各业服务明星、劳模攻关服务队等创新工作品牌。潘兴祥酿酒技艺创新工作室、胡克勤现代纺织创新工作室、吴凤花越剧艺术创新工作室等工作品牌相继打响。4.保障型长效机制，增强竞赛持续力。为充分保障非公企业劳动竞赛持续开展，我们坚持健全队伍，建章立制，着力构建长效机制。首先，充分发挥镇街（开发区）总工会主席这支中坚力量，强化基层工会主席开展劳动竞赛的责任感、自觉性，真正做到劳动竞赛活动有人抓、有人管。其次，建立非公企业劳动竞赛奖励基金，以充分调动职工参与劳动竞赛的积极性和创造性，激励职工由“要我参与” 变为“我要参与”。再之，县镇两级

15、总工会组织结合实际出台关于组织职工开展劳动竞赛的实施意见、 劳动竞赛奖励办法、 职工高技能人才创新工作室培育实施意见等相应政策，把企业劳动竞赛开展情况和取得的成绩纳入年度考核指标，增加权重，并作为企业评选各类先进、享受各种政策优惠的硬性指标之一，- 8 -保证非公企业劳动竞赛的持久、长效开展。四、放眼长远，强化非公企业劳动竞赛转型发展当前，我县正处在经济社会转型升级的关键时期，深入开展劳动竞赛是转变经济增长方式、促进企业持续发展的客观要求,也是我们工会工作当前和今后要重点抓好的长期任务，亟待深入探讨，积极探索。 1.创新理念，强化由“传统型”向“创新型”转变。在改造传统产业，促进产业升级和经济

16、转型的大背景下，开展劳动竞赛提升职工素质就是提速技术创新进程，就是提升产品开发能力和企业竞争能力。因此，要拓展劳动竞赛工作视野，牢牢把握产业升级、社会转型的主导方向，大力培养高新技术人才，勇于创造，扎实推进职工素质工程提质扩面，推动企业由传统型产业向自主创新转型，改变过去单纯依靠加工制造向依靠高端科技创造转变，通过打造创新型拳头产品拓宽市场，增强产品的市场竞争力。2.发挥优势，强化由“体力型”向“智力型”转变。职工是企业发展的根本，是核心竞争的主力，拥有高素质、高科技的人力资源，就拥有竞争和发展的优势。职工素质直接决定劳动竞赛的成效，影响企业的竞争力。工会应当重视和开发人力资源潜能，充分发挥人力资源优势，走出“体力型” 向“科技型” 、“智力型 ”转化的劳动竞赛发展之路。真正将职工的能力视为资本，保障职工的体面劳动，促进职工全面发展，激发职工创新创造活力，为企业长远发展注入旺盛的生命力。3.助推发展，强化由“生产型”向“效益型”转变。面对后- 9 -危机时代经济转型、产业升级、竞争加剧的