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生产采购管理机构的权力权力 1权力 3权力 4权力 5权力 6权力 7权力 8权力 2参与企业生产政策制定的权力起草和修改生产物料采购计划的权力与供应商签署采购合同并结算的权力重大质量事故越级汇报的权力内部员工雇用、考核、奖惩及解聘的权力向生产部经理提交改进生产物资采购管理制度和流程并获得答复的权力其他相关权力对年度、季度、月度生产计划的制定有建议权
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