世纪城 摩尔公馆工程重大危险源应急预案

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1、绿地世纪城摩尔公馆工程重大危险源应急救援预案沈阳辰宇建设集团有限责任公司蚌埠项目部绿地世纪城重大危险源应急救援预案一、应 急 救 援 机 构 及 职 责1. 应 急 救 援 机 构1.1 成 立 重 大 危 险 源 应 急 救 援 指 挥 部 ：指挥长： 王宏涛 副指挥长： 高宏军 高巍成员：高宏军、高巍、林涛、朱玉会、 、张金利、赵红琴、王中苗、刘伟东、张悦。重大危险源应急救援指挥部下设应急救援办公室，设在工程部。值班电话：0552-4921428。1.2 应 急 救 援 体 系 ：2. 职 能 职 责2.1 指 挥 长 职 能 职 责 ：（ 1） 发 布 启 动 和 解 除 重 特 大 安

2、 全 事 故 应 急 救 援 预 案 的 命 令 ；指挥长：副指挥长：各项目队、物资站、梁场应急救援队善后工作组 事故调查组 后勤处理组技术处理组现场抢救组 危险源评估组安全质量部 计财部 质量体系管理部地质核查组物资供应部 机电设备部 综合部 中心实验室工程技术部 公安分处（ 2） 按 照 预 案 程 序 ， 组 织 、 协 调 、 指 挥 重 特 大 安 全 事 故 应 急救 援 预 案 的 实 施 ；（ 3） 根 据 事 故 发 生 状 态 ， 统 一 部 署 应 急 预 案 的 实 施 工 作 ；（ 4） 随 时 掌 握 预 案 实 施 情 况 ， 并 对 预 案 实 施 过 程 中

3、的问 题 采 取 应 急 处 理 措 施 ；（ 5） 在 项 目 队 、 现 场 内 紧 急 调 用 各 类 物 资 、 设 备 、 人 员（ 6） 应 急 反 应 组 织 的 启 动 ；（ 7） 应 急 评 估 、 确 定 升 高 或 降 低 应 急 警 报 级 别 ；2.2 指 挥 部 各 部 门 职 能 职 责 :（ 1） 协 助 应 急 总 指 挥 组 织 和 指 挥 应 急 操 作 任 务 ；（ 2） 向 应 急 总 指 挥 提 出 采 取 的 减 缓 事 故 后 果 行 动 的 应 急 反 应 对 策和 建 议 ；（ 3） 保 持 与 事 故 现 场 指 挥 的 直 接 联 络 ；

4、（ 4） 协 调 、 组 织 和 获 取 应 急 所 需 的 其 它 资 源 ， 设 备 以 支 援 现 场 的应 急 操 作 ；（ 5） 组 织 项 目 经 理 部 的 相 关 技 术 和 管 理 人 员 对 施 工 场 区 生 产 过 程各 危 险 源 进 行 风 险 评 估 ；（ 6） 定 期 检 查 各 常 设 应 急 反 应 组 织 和 部 门 的 日 常 工 作 和 应 急 反 应准 备 状 态 ；（ 7） 根 据 项 目 队 物 资 站 、 现 场 具 体 条 件 ， 在 事 故 应 急 处 理 中 共享 资 源 、 相 互 帮 助 、 建 立 共 同 应 急 救 援 网 络 和

5、 制 定 应 急 救 援 计划 。2.3 项 目 队 物 资 站 、 现 场 应 急 救 援 队 职 责（ 1） 迅 速 、 及 时 、 准 确 评 估 事 故 规 模 ， 及 时 上 报 事 故 的 基 本 情 况 ，向 指 挥 部 请 求 是 否 启 动 应 急 响 应 预 案 。（ 2） 对 应 急 救 援 负 全 责 ， 按 预 案 正 确 指 挥 其 各 组 进 行 救 援 ， 与指 挥 部 协 调 ， 控 制 事 态 扩 大 。（ 3） 组 织 相 关 人 员 根 据 事 故 状 况 制 定 救 援 方 案 ， 减 少 伤 亡 及 财 产损 失 。（ 4） 做 好 与 消 防 、

6、医 疗 、 交 通 管 制 、 抢 险 救 灾 等 各 公 共 救 援 部 门的 联 系 ；（ 5） 在 事 故 紧 急 状 态 结 束 之 后 ， 安 排 恢 复 原 受 事 故 影 响 地 区 的正 常 秩 序 。2.4 现 场 抢 救 组 的 职 能 及 职 责 ：（ 1） 抢 救 现 场 伤 员 ；（ 2） 抢 救 现 场 物 资 ；（ 3） 组 建 现 场 消 防 队 ；（ 4） 保 证 现 场 救 援 通 道 的 畅 通 。2.5 危 险 源 风 险 评 估 组 的 职 能 和 职 责 ：（ 1） 对 各 施 工 现 场 以 及 生 产 安 全 过 程 的 危 险 源 进 行 科

7、学 的 风 险评 估 ；（ 2） 指 导 生 产 安 全 措 施 落 实 和 监 控 工 作 ， 减 少 和 避 免 危 险 源 的 事故 发 生 ；（ 3） 完 善 危 险 源 的 风 险 评 估 资 料 信 息 ， 为 应 急 反 应 的 评 估 提 供 科学 的 合 理 的 、 准 确 的 依 据 ；（ 4） 联 系 周 边 应 急 反 应 快 捷 有 效 的 社 会 公 共 机 构 ， 落 实 资 源 共享 及 报 警 联 络 方 式 ， 为 应 急 反 应 提 供 及 时 的 应 急 反 应 支 援 措 施 ；（ 5） 确 定 各 种 可 能 发 生 事 故 的 应 急 反 应 现

8、场 指 挥 中 心 位 置 以 使 应急 反 应 及 时 启 用 ；（ 6） 科 学 合 理 地 制 定 应 急 反 应 物 资 器 材 、 人 力 计 划 。2.6 技 术 处 理 组 的 职 能 和 职 责 ：（ 1） 根 据 各 项 目 队 、 物 资 站 、 梁 场 施 工 生 产 内 容 及 特 点 ， 制 订其 可 能 出 现 而 必 须 运 用 建 筑 工 程 技 术 解 决 的 应 急 反 应 方 案 ， 整 理 归档 ， 为 事 故 现 场 提 供 有 效 的 工 程 技 术 服 务 做 好 技 术 储 备 ；（ 2） 应 急 预 案 启 动 后 ， 根 据 事 故 现 场

9、的 特 点 ， 及 时 向 应 急 现 场指 挥 提 供 科 学 的 工 程 技 术 方 案 和 技 术 支 持 ， 有 效 地 指 导 应 急 反 应 行动 中 的 工 程 技 术 工 作 。2.7 善 后 工 作 组 的 职 能 和 职 责 ：（ 1） 做 好 伤 亡 人 员 及 家 属 的 稳 定 工 作 ， 确 保 事 故 发 生 后 伤 亡 人 员及 家 属 思 想 能 够 稳 定 ， 大 灾 之 后 不 发 生 大 乱 ；（ 2） 做 好 受 伤 人 员 医 疗 救 护 的 跟 踪 工 作 ， 协 调 处 理 医 疗 救 护 单 位的 相 关 矛 盾 ；（ 3） 与 保 险 部 门

10、 一 起 做 好 伤 亡 人 员 及 财 产 损 失 的 理 赔 工 作 ；（ 4） 慰 问 有 关 伤 员 及 家 属 。2.8 事 故 调 查 组 的 职 能 及 职 责 ：（ 1） 保 护 事 故 现 场 ；（ 2） 对 现 场 的 有 关 实 物 资 料 进 行 取 样 封 存 ；（ 3） 调 查 了 解 事 故 发 生 的 主 要 原 因 及 相 关 人 员 的 责 任 ；（ 4） 按 “三 不 放 过 ”的 原 则 对 相 关 人 员 进 行 处 罚 、 教 育 、 总 结 。2.9 后 勤 保 障 组 的 职 能 及 职 责（ 1） 协 助 制 订 应 急 反 应 物 资 资 源

11、 的 储 备 计 划 ， 按 已 制 订 的 应 急 反应 物 资 储 备 计 划 ， 检 查 、 监 督 、 落 实 应 急 反 应 物 资 的 储 备 数 量 ， 收集 和 建 立 并 归 档 ；（ 2） 定 期 检 查 、 监 督 、 落 实 应 急 反 应 物 资 资 源 管 理 人 员 的 到 位 和变 更 情 况 及 时 调 整 应 急 反 应 物 资 资 源 的 更 新 和 达 标 ；（ 3） 定 期 收 集 和 整 理 应 急 反 应 物 资 资 源 信 息 、 建 立 档 案 并 归 档 ，为 应 急 反 应 行 动 的 启 动 ， 做 好 物 资 源 数 据 储 备 ；（

12、4） 应 急 预 案 启 动 后 ， 按 应 急 现 场 指 挥 的 部 署 ， 有 效 地 组 织 应急 反 应 物 资 资 源 到 施 工 现 场 ， 并 及 时 对 事 故 现 场 进 行 增 援 ， 同 时 提供 后 勤 服 务 。二、危险辨识与评价（ 附 表 ）三、应急设备与设施应 急 资 源 的 准 备 是 应 急 救 援 工 作 的 重 要 保 障 ， 项 目 经 理 部 下 属各 部 门 、 各 项 目 队 、 物 资 站 、 现 场 应 根 据 对 重 大 危 险 源 潜 在 事 故的 性 质 和 后 果 分 析 ， 配 备 应 急 救 援 中 所 需 的 消 防 手 段 、

13、 救 援 机 械 和设 备 、 交 通 工 具 、 医 疗 设 备 和 药 品 、 个 人 防 护 装 备 和 生 活 保 障物 资 。 还 应 制 定 配 备 标 准 ， 建 立 管 理 制 度 ， 加 强 日 常 性 的 维 护 、 保养 、 检 查 ， 保 证 设 施 、 装 备 性 能 的 安 全 可 靠 。应 急 救 援 设 施 与 设 备 清 单序 号 分 类 设 施 设 备1 医 疗 器 材 担 架 、 氧 气 袋 、 塑 料 袋 、 医 药 箱 及 必 需 的 急 救 器 材 。温 度 计 用 品 ， 消 毒 液 、 喷 雾 器 等 消 毒 药 品2 抢 救 工 具 一 般 工

14、 地 常 备 工 具 即 基 本 满 足 使 用3 照 明 器 材 手 电 筒 、 应 急 灯 具 和 照 明 专 线4 通 讯 器 材 电 话 、 手 机 、 对 讲 机 、 报 警 器 等5 交 通 工 具 配 备 专 车 ， 必 要 时 经 理 部 、 各 项 目 队 物 资 站 、 现 场的 运 输 车 辆 统 一 调 用6 灭 火 器 材 灭 火 器 、 消 防 栓 、 消 防 水 带 等7 劳 保 用 品 口 罩 、 手 套 、 安 全 带 、 安 全 帽 、 安 全 带 、 防 护 网 等 8 特 种 用 品 绝 缘 鞋 、 绝 缘 手 套 、 防 毒 口 罩9 机 械 设 备

15、液 压 汽 车 吊 、 电 焊 机 、 卷 扬 机 、 发 电 机 等四、应急能力评价与资源1.应 急 能 力 评 价为 了 保 证 应 急 救 援 的 及 时 性 和 有 效 性 ， 本 着 保 护 人 身 安 全为 第 一 目 的 ， 同 时 兼 顾 设 备 和 环 境 ， “预 防 为 主 、 自 救 为 主 、 统一 指 挥 、 分 工 负 责 ”的 原 则 ， 应 急 救 援 各 职 能 部 门 必 须 尽 最 大 努力 ， 保 障 员 工 生 命 财 产 的 安 全 ， 使 可 能 发 生 的 事 故 造 成 的 损 失和 影 响 降 至 最 低 程 度 。为 充 分 体 现 应

16、急 救 援 的 “应 急 精 神 ”， 在 抢 险 救 灾 过 程 中 ，应 急 救 援 指 挥 部 有 权 紧 急 调 用 各 项 目 队 、 梁 场 所 有 救 援 队 伍 、 物 资 、设 备 和 场 地 ， 任 何 单 位 和 个 人 都 不 得 阻 拦 和 拒 绝 。 事 故 后 应 当 及 时归 还 或 给 予 补 偿 。2.应 急 资 源2.1 应 急 队 伍 建 设 各 项 目 队 物 资 站 、 现 场 必 须 建 立 各 个 应 急 救 援 队 。 项 目 经理 或 主 管 领 导 担 任 总 组 长 ， 选 派 得 力 人 员 分 别 担 任 各 个 组 组 长 ，负 责 协 调 指 挥 本 专 业 组 专 业 救 援 工 作 ， 主 要 救 援 力 量 为 本 队 各 部门 、 工 区 、 班 组 员 工 。 建 队 规 模 以 有 能 力 完 成 应 急 救 援 工 作 为 前提 ， 根 据 各 项 目 队 物 资 站 、 现 场 的 实 际 情 况 确 定 ， 一