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1、年淋溪河白族乡学校工作计划1号”文件精神，把“教师素质提升年”落到实处，【原创】201X年淋溪河白族乡学校工作计划。坚持向课堂要质量，向教改要素质，向管理要效益的教育常规，为打造湘鄂边界精品教育而努力奋斗。二、201X年工作重点1、加强学校班子建设，优化班子队伍，全面提高管理水平学校领导班子，是学校的骨干、中坚力量。何如充分发挥学校领导班子队伍的战斗堡垒作用，是校长首先值得思考的问题。同时，班子队伍的整体素质，决定着学校是否能够健康发展，是否从健康发展中走向名校的关键所在，为此，加强学校班子队伍建设暨“教师素质提升年”，作为我乡201X年首抓内容，同时，也是我乡 201X 年学校工作重中之重的
2、工作。为此，我乡计划从以下几个方面抓起： （1） 本着“人尽其材”和“能者上，庸者下”的用人原则，打破守旧的用人观念，把德才兼备的中青年教师放到岗位上来，使学校班子真正起到骨干的作用（朱伏龙同志担任分管教育教学、教研教改、办公室的副校长，王湘云同志担任学校办公室主任，李明乐同志担任教研室主任）；（2）对学校班子分管的工作，按照拟订的计划，由校长室、办公室定期或不定期地进行检查、督促。对工作滞后、阳奉阴违、政令不通者，决不姑息，坚决撤换；（3）把班子队伍带出去，学习兄弟学校的先进管理经验，同时，鼓励班子队伍有大胆创新的精神，对自己分管的工作做到有的放矢，用新的教育理念、新的教育观念开展好本部门的
3、工作；（4）教育并培养学校领导班子的实干、吃苦、耐劳和忍辱负重的工作精神，对教师，对学生，对家长要有一颗宽容之心。同时，培养班子对突发事件的应急、处理能力等。2、加强教师队伍建设，当好学生的服务员教师是教育教学的引导者，是学生掌握知识、熟练技能的带路人。同时，教师队伍的好与坏，与学校的教育教学质量的高与低息息相联，为此，结合我乡实际，对教师的管理从以下几个方面入手： （1） 建立激励竞争制度，体现义务教育阶段绩效工资制度。（2）学校从绩效工资中抽出部分资金，用于奖励工作积极、主动，勇挑重担的教师，让多劳多得的社会主义分配制度得到充分的体现。（3）严格按照县教育局201X年颁发的桑植县中小学教师
4、管理办法实施办法对教师进行管理，严明制度的严肃性和重要性，办公室严格执行请、销假手续，杜绝小病大养，无病呻吟的不良行为，从而达到规范教职工考勤制度之目的。（4）本着奖勤罚懒的原则，进一步完善淋溪河白族乡学校教职工管理章程，对成绩突出，工作责任心强，为学校做出突出或重大贡献的教职工，结合学校的财力情况，给予重奖。（ 5） 努力加强师生的政治思想教育工作，把师生的政治思想教育工作放在首位，学校安排黄生荣副校长专抓师生的政治思想教育工作。从爱岗敬业、忠于职守抓起，从师生的言行抓起，从师生的生活习惯、卫生习惯、劳动纪律抓起，让全体教师树立当好学生服务员的意识。政教处要有计划，有步骤、有实效，严禁得过且
5、过，做天和尚撞一天钟，把工作落到实处。（6）狠抓教师工作作风的转变，让全体教师的教风端正起来、精神起来。教导处、教研室在分管副校长朱伏龙的领导下，及时做好对教师常规检查、督导和评价工作，具体检查、评价工作细则见淋溪河白族乡学校 201X 年教师常规评价制度。（7）抓好班级管理工作。班级是学校的组成部分，为抓好班级管理工作，学校安排黄生荣副校长抓班主任工作。同时，学校增加班主任津贴，每期评选2 名优秀班主任（中小学各1 名），具体评选办法见淋溪河白族乡学校班主任工作管理及优秀班主任评选细则。（8）加强对村小的管理力度，提高村小教师的教育教学水平。3、加大教研教改经费的投入，让校园活跃起来充分发挥
6、教研室、教研组的作用，让学校充满活跃、积极、朝气的气氛。通过在师生中开展读书竞赛、劳动竞赛、学生学科竞赛、文艺汇演、体育竞赛等，改变教风、学风、校风。让全体师生明白“校兴我荣，校衰我耻”的真正内涵。（1） 教导处、教研室在分管副校长的领导下，按照常规六字令狠抓教师的常规教学，在教与研上大做文章，做好文章，对教师的常规检查情况，教研室必须实行月公布制度。（2）各教研组在教研室的领导下，有计划地开展好教研工作。201X年各教研组工作目标： 全员推行普通话，大兴“爱我母语，推广普通话”活动；中小学文科教研组： 继续进行乡土文化与小学语文教学的课题前期实验、论证工作，工作计划【原创】201X 年淋溪河
7、白族乡学校工作计划。每周举行一次教研活动；中小学理科教研组： 每两周举行一次教研活动，成立中小学奥赛代表队；艺术体育教研组： 成立学校中学男子、女子篮球代表队，小学男子、女子乒乓球代表队，每天坚持23小时的训练。继续把校园大课间工作落到实处。组织文娱代表队赴县参加竞赛；团支部、少先队大队委员会会同教研室，每期举办一次书法、美术展览。组织并筹备淋溪河白族乡学校第十五届田径运动会、“感恩爱的旋律”文艺汇演。（3）请教育专家、名师来校作教育教学讲座，与专家、名师面对面地交流。（4）把教师带出去，学习外地的先进教育教学经验和理念，努力提高教师的教育教学水平。4、全面推行素质教育，努力提高教育教学质量教
8、学质量的好坏，决定着一所学校的兴衰。为此，我校把提高学生素质，全面提高教育教学质量列入我校的重要议事日程中。政教处、教导处、教研室、教研组要紧紧地围绕着“如何提高我校教育教学质量”这个主题开展有效的工作。（1） 召开12次初三、小六毕业年级备课会；（2）召开一次初三、小六毕业班家长会；（3）教导处组织 12 次初三、小六教师座谈会；（4）教导处组织 14 次毕业班级学生思想状况座谈会或研讨会。（ 5） 学校行政更进一步完善各种制度及评价方案，做到管理有措施，奖励有制度，处罚有依据。（6）上好艺体课，备好艺体课教案，严禁占用艺体课。（7）开展丰富多彩的活动，激发学生的学习兴趣。（8）上好社会实践
9、课，培养学生的创新能力、动手操作能力。5、落实“教师素质提升年”实施方案，有的放矢地提高教师队伍的素质和能力201X年，是我县全面提升教师素质的活动年，为此，在201X年，我校将举办以下活动，达到提升教师素质的目的： （1） 开展教师岗位大练兵活动，严格按照县教育局师训站的桑植县中小学教师岗位大练兵细则开展工作；（2）围绕“教师素质提升年”活动方案，切实抓好校本培训工作；（3）积极参加片区各项活动，促进教师共同成长；（4）鼓励教师参加学历、普通话、计算机等培训，提高教师的素质；（ 5） 开展教学比武，培养名优、品牌教师，帮助后进教师；（6）开展教研教改活动，不断进行课堂改革。6、 狠抓学生德育
10、工作，把学生培养成“德才兼备”的合格建设者“有才有德是精品，有德无才的次品，有才无德是毒品，无才无德是劣品。”为把我校学校培养成为既有才又有德的合格人才，学校安排分管师生政治思想教育工作的黄生荣副校长专抓学校德育工作。要求对学生开展“文明礼仪教育”、“养成教育”、“爱国主义教育”、“爱家乡教育”、“爱母校教育”等方面的教育活动。团支部、少先队大队委员会要充分发挥组织的职能作用，在党支部的领导下，开展有益的各项团队活动，增强学生的责任感、使命感，为打造精品教育而奋斗。7、后勤工作（1） 开源节流，厉行节约，严禁乱报销、乱开支及胡乱挥霍学校资金。（2）完善贫困生救助管理制度，严格按照“家长申请班主
11、任考察学校核实报教育局批准公示发放”流程操作。（3）建立财物管理档案，实施财物公开制度，实行阳光收支。（4）力争还清所有学校债务。（ 5） 争取资金，修建综合办公楼，努力改善办公条件。（6）争取外来资金，加大校园绿化、美化工作。（7）购物、出差，除特殊情况外，严禁签单。出差人员出差前首先到出纳处可预借100300元出差经费（一般情况下，预借出差费用必须由校长签字后方可借支。若因校长出差后，预借出差费用必须由副校长、办公室或教导处两人签字后方可借支）。返校后按照多退少补的原则与财务室及时结清出差费用（3天内），所有报销的出差条据必须由校长、办公室主任、教导主任三人签字后方可报销，否则，总务室有权
12、拒绝报销的费用。（8）严禁私设小金库，各村小除放200 元的备用金外，所有经费全部归口中心学校管理。备用经费不足后，凭报销条据到中心学校报销后，补充足200 元的备用金。（9）继续办好师生食堂，学校抽出两名校务委员会委员（工会主席、总务主任）负责食堂采购、监控、管理及指导工作，加大对食堂管理的力度。（10）继续抓好师生菜地种植、栽培、管理工作。8、营建平安校园，打造和谐校园精品（1） 加强安全保卫工作，学校成立护校队。保卫股长陈平同志任组长，教导主任刘际文同志任副组长，王湘云、李明乐、陈礼、谷臣望、杨孝东、刘湘宦为成员，负责学校安全生产、维稳工作。（2）一年级、二年级及学前班成立路队，放学回家
13、由路队长统一带领，排队回家。（3）保卫股会同政教处每期出关于安全常识或法制、法纪方面的专刊 23 次，确保安全首位的重要性。（4）保卫股、教导处、总务室拟订好确实可行的事故处理、救助预案。严防事故的发生。（ 5） 保卫股在期初必须与班主任、科任教师、学生家长、学生签定安全责任状及责任追查责任状。（6）聘请马合口派出所所长、乡司法所长为法制副校长，每期给学生上法制辅导课23堂。9、规范办公室管理，提升学校管理文化品位学校办公室是学校各项工作运转的中枢神经，肩负着上传下达，落实、检查、沟通、衔接各部门工作的执行者。为此，办公室必须做好以下工作；（1） 教育局文件的收取及分发到各部门有关人员，检查、督促其文件的落实情况。（2）及时向教育局上报有关学校的新闻，撰写关
