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1、 成都雷奥风电传感器有限公司部 门 职 能 汇 编修 订 记 录 编 制 审 核 批 准第一次修订: 年 月 日 版本:第二次修订: 年 月 日 版本:第三次修订: 年 月 日 版本:第四次修订: 年 月 日 版本:第五次修订: 年 月 日 版本:文件编号 Q/LEO 2019 受控状态 分发号版 本 V1.0 实施日期 2009 年 8 月 01 日 总页 共 16 页编 制 审 核 批 准部门职能汇编运营办公室1、 组织拟订研发、生产和销售计划，报公司批准后组织实施；2、 建立健全公司运营管理规章制度（包括技术研发、生产管理、销售管理制度） ，并指导、检查和监督执行； 3、 负责技术图张、
2、技术资料等档案的归档、保管和管理工作；4、 组织编写企业技术规范和产品统一标准，实现产品的规范化管理；5、 处理、协调和解决运营过程中出现的问题，确保经营工作的正常进行；6、 组织研发、生产和销售业务培训和评比工作；7、 组织技术成果及技术经济效益的评价工作；8、 拟写研发、生产和销售部门考核方案，报公司批准后组织实施；9、 制定研发、生产和销售快报；10、 负责核定研发、生产和销售费用及成本；11、 督促和检查研发、生产和销售任务进展，及时掌握各部门的动态；12、 对公司的运营状况进行跟踪分析，通报运营情况并提出相应的对策；13、 定期组织运营工作例会；14、 督促公司有关运营工作决定的落实
3、。15、 公司或主管领导交办的其他工作。行政人事部1、 编 制 公 司 行 政 人 事 计 划 和 预 算 ， 经 批 准 后 组 织 实 施 ；2、 制 定 公 司 人 力 资 源 管 理 的 方 针 、 政 策 ， 建 立 健 全 公 司 行 政 人 事 制 度 和 规 范 ；3、 组 织 制 定 公 司 绩 效 考 核 方 案 ， 报 公 司 批 准 后 组 织 实 施 ；4、 负 责 招 聘 、 培 训 、 绩 效 考 核 和 劳 动 争 议 等 人 事 事 务 和 会 务 、 接 待 等 行 政 事 务 ；5、 开 展 员 工 绩 效 考 核 工 作 并 建 立 工 作 业 绩 档
4、案 ， 建 立 健 全 公 司 员 工 考 核 评 估 体 系 及 职 务 晋升 体 系 ；6、 负 责 审 查 公 司 各 项 考 核 、 培 训 结 果 ；7、 负 责 公 司 行 政 人 事 档 案 管 理 ；8、 负 责 公 司 企 业 文 化 建 设 和 精 神 文 明 建 设 。9、 定 期 组 织 收 集 、 整 理 和 分 析 行 政 人 事 方 面 的 情 况 ， 向 总 经 理 书 面 汇 报 、 请 示 工 作 ；10、 负 责 6S 管 理 的 推 进 ；11、 负 责 公 司 网 络 维 护 及 信 息 化 工 作 ；12、 收 集 有 关 行 政 人 事 方 面 的
5、 政 策 ， 法 律 和 法 规 ；13、 公司或主管领导交办的其他工作。后勤部1、 建 立 健 全 后 勤 管 理 制 度 和 安 全 管 理 制 度 ， 经 公 司 批 准 后 组 织 实 施 ；2、 检 查 和 督 促 各 类 后 勤 管 理 制 度 和 安 全 管 理 制 度 的 执 行 ；3、 负 责 公 司 安 全 保 卫 工 作 ；4、 负 责 公 司 的 车 辆 管 理 工 作 ；5、 负 责 做 好 职 工 的 生 活 保 障 工 作 ， 负 责 公 司 员 工 食 堂 及 宿 舍 管 理 工 作 ；6、 负 责 公 司 的 办 公 环 境 管 理 工 作 及 清 洁 卫 生
6、 工 作 。7、 负 责 公 司 的 装 饰 、 装 修 组 织 工 作 ；8、 负 责 公 司 办 公 设 备 、 设 备 的 维 修 工 作 ；9、 负 责 公 司 水 、 电 、 气 管 理 ；10、 公司或主管领导交办的其他工作。财务部1、 制 订 企 业 的 财 务 战 略 规 划 与 年 度 财 务 计 划 ；2、 组 织 贯 彻 执 行 国 家 财 经 法 规 ， 并 根 据 有 关 政 策 建 立 健 全 各 项 财 务 管 理 制 度 。3、 负 责 公 司 的 日 常 财 务 业 务 、 会 计 核 算 及 财 务 处 理 等 工 作 ；4、 负 责 编 制 公 司 各 类
7、 的 财 务 报 表 和 统 计 报 表 ， 为 决 策 提 供 依 据 ；5、 负 责 资 金 的 管 理 与 调 配 ， 完 成 日 常 收 支 及 记 帐 工 作 ；6、 定 期 进 行 财 务 综 合 分 析 和 预 测 ， 提 供 财 务 分 析 报 告 ；7、 及 时 、 掌 握 国 家 有 关 税 务 政 策 ， 收 集 相 关 信 息 ；8、 做 好 税 务 筹 划 工 作 ， 防 范 税 务 风 险 ；9、 负 责 会 计 档 案 管 理 ；10、 负 责 协 调 公 司 与 银 行 及 金 融 投 资 机 构 的 关 系 ；11、 对 重 大 投 资 决 策 进 行 财 务
8、 分 析 ， 并 对 其 进 行 财 务 监 督 ；12、 公司或主管领导交办的其他工作。库 房1、 编 制 仓 库 计 划 ， 经 批 准 后 实 施 ；2、 负 责 物 资 的 收 、 发 、 保 管 及 物 资 搬 运 工 作 ；3、 负 责 物 资 的 保 管 质 量 ；4、 负 责 仓 库 的 安 全 、 消 防 及 安 全 技 术 管 理 ；5、 确 保 仓 库 和 物 资 安 全 ；6、 建 立 健 全 仓 库 管 理 制 度 ；7、 公司或主管领导交办的其他工作。采购部1、 编制采购计划和预算，报公司批准后组织实施；2、 建立健全采购管理制度和规范，并组织实施；3、 掌握采购市
9、场信息，掌握市场的需要及未来的趋势；4、 开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用； 5、 会同财务库部库房确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购；6、 汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划，并落实采购工作；7、 选择、评审、管理供应商，优化采购渠道；8、 组织采购合同评审，并对合同执行情况进行监督；9、 负责采购物资的报验和入库工作；10、 负责采购过程中的退、换货工作；11、 建立采购合同、供应商档案、填写各种表单，并定期整理、归档，保管采购档案的完整性和安全性；12、 公司或主管领导交办的其他工作。市场部1、 根 据 公 司 的 战 略 发 展 规 划 制 订 公 司 的
10、市 场 推 广 规 划 及 方 案 ， 并 组 织 实 施 ；2、 拟 定 市 场 部 管 理 制 度 ， 经 批 准 后 组 织 实 施 ； 3、 组 织 开 展 市 场 调 查 与 市 场 预 测 等 工 作 。4、 收 集 公 司 产 品 的 有 关 市 场 信 息 ， 配 合 各 事 业 部 进 行 产 品 结 构 调 整 ，不断满足市场需要；5、 负 责 客 户 需 求 信 息 收 集 并 做 市 场 需 求 分 析 ， 为 公 司 的 决 策 提 供 依 据 ；6、 负 责 收 集 竞 争 对 手 信 息 ；7、 负 责 了 解 国 家 法 律 法 规 及 行 业 发 展 动 态
11、；8、 负 责 市 场 部 团 队 建 设 ， 以 及 市 场 部 人 员 的 管 理 及 激 励 ；9、 负 责 公 司 网 站 建 设 及 推 广 ；10、 负 责 市 场 部 员 工 绩 效 考 核 ；11、 负 责 新 产 品 开 发 的 市 场 前 景 分 析 ；12、 根据市场动态， 适 时 调 整 市 场 营 销 策 略 ；13、 公司或主管领导交办的其他工作。服 务 部1、 编 制 售 后 服 务 工 作 计 划 ， 经 公 司 批 准 后 组 织 实 施 ；2、 拟 定 售 后 服 务 管 理 制 度 ， 并 组 织 实 施 ；3、 负 责 产 品 现 场 维 护 工 作 ，
12、 保 证 产 品 工 作 良 好 ， 无 现 场 质 量 投 诉 ；4、 负 责 组 织 公 司 的 售 后 服 务 工 作 ；5、 解 答 客 户 提 出 的 产 品 信 息 问 题 ；6、 定 期 进 行 客 户 服 务 满 意 度 调 度 ；7、 定 期 反 馈 产 品 质 量 ， 为 产 品 研 发 和 生 产 提 供 信 息 ；8、 了 解 客 户 需 求 ， 形 成 书 面 报 告 ， 为 公 司 决 策 提 供 信 息 ；9、 了 解 其 它 同 类 产 品 信 息 ， 形 成 书 面 报 告 ；10、 建 立 客 户 信 息 反 馈 网 ， 解 答 处 理 客 户 疑 难 ；1
13、1、 公 司 或 主 管 领 导 交 办 的 其 他 工 作 。成都销售分公司1、 根 据 公 司 销 售 目 标 ， 拟 定 区 域 销 售 计 划 ， 并 组 织 实 施 ；2、 贯 彻 执 行 公 司 的 各 项 销 售 管 理 制 度 ；3、 负 责 所 辖 区 域 的 产 品 销 售 工 作 ， 不 断 提 高 市 场 占 有 份 额 ；4、 执 行 公 司 的 销 售 策 略 ， 根 据 市 场 情 况 建 立 产 品 销 售 网 络 ， 定 期 或 不 定 期 走 访 客 户 ；5、 代 表 公 司 签 订 产 品 销 售 合 同 ， 严 格 履 行 销 售 合 同 ， 及 时
14、催 收 销 售 货 款 ；6、 负 责 销 售 渠 道 和 客 户 的 管 理 ， 以 及 对 应 收 账 款 进 行 管 理 。7、 负 责 业 务 员 出 勤 及 差 旅 费 的 监 督 ， 销 售 业 绩 的 考 核 ；8、 负 责 成 都 销 售 分 公 司 销 售 人 员 管 理 及 销 售 业 绩 考 核 ；9、 负 责 业 务 资 料 的 收 集 、 整 理 、 归 档 及 管 理 ； 10、 负 责 所 辖 销 售 人 员 的 业 务 培 训 ， 不 断 提 高 业 务 技 能 ；11、 定 期 向 市 场 部 提 供 收 集 竞 争 对 手 及 同 类 产 品 信 息 ；12
15、、 公 司 或 主 管 领 导 交 办 的 其 他 工 作 ；深圳销售分公司1、 根 据 公 司 销 售 目 标 ， 拟 定 区 域 销 售 计 划 ， 并 组 织 实 施 ；2、 贯 彻 执 行 公 司 的 各 项 销 售 管 理 制 度 ；3、 负 责 所 辖 区 域 的 产 品 销 售 工 作 ， 不 断 提 高 市 场 占 有 份 额 ；4、 执 行 公 司 的 销 售 策 略 ， 根 据 市 场 情 况 建 立 产 品 销 售 网 络 ， 定 期 或 不 定 期 走 访 客 户 ；5、 代 表 公 司 签 订 产 品 销 售 合 同 ， 严 格 履 行 销 售 合 同 ， 及 时 催
16、 收 销 售 货 款 ；6、 负 责 销 售 渠 道 和 客 户 的 管 理 ， 以 及 对 应 收 账 款 进 行 管 理 。7、 负 责 业 务 员 出 勤 及 差 旅 费 的 监 督 ， 销 售 业 绩 的 考 核 ；8、 负 责 深 圳 销 售 分 公 司 销 售 人 员 管 理 及 销 售 业 绩 考 核 ；9、 负 责 业 务 资 料 的 收 集 、 整 理 、 归 档 及 管 理 ； 10、 负 责 所 辖 销 售 人 员 的 业 务 培 训 ， 不 断 提 高 业 务 技 能 ；11、 定 期 向 市 场 部 提 供 收 集 竞 争 对 手 及 同 类 产 品 信 息 ；12、 公 司 或 主 管 领 导 交 办 的 其 他 工 作 ；上海销售分公司1、 根 据 公 司 销 售 目 标 ， 拟 定 区 域 销 售 计 划 ， 并 组 织 实 施 ；2、 贯 彻 执 行 公 司 的 各 项 销 售 管 理 制 度 ；3、 负 责 所
