企业最需要的12种好员工

上传人:ldj****22 文档编号:26351848 上传时间:2017-12-25 格式:DOC 页数:6 大小:36.50KB
返回 下载 相关 举报
企业最需要的12种好员工_第1页
第1页 / 共6页
企业最需要的12种好员工_第2页
第2页 / 共6页
企业最需要的12种好员工_第3页
第3页 / 共6页
企业最需要的12种好员工_第4页
第4页 / 共6页
企业最需要的12种好员工_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《企业最需要的12种好员工》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业最需要的12种好员工(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业最需要的 12 种好员工:以高度负责的态度。把工作做得更完美直面困境。永不言弃居危思进,在学习中不断超越自我不抱怨,不偷懒,用实干赢得一切与时代同行,与企业同步保持一颗自信心,积极面对压力和挑战融入团队,与公司共成长主动汇报,善于沟通,赢得领导支持乐于服从,执行高于一切无论身处何种环境,都能积极地适应视细节为生命,决不允许粗枝大叶讲稿怎样做一个优秀的员工(2007-06-03 20:36:46)分类:备忘录一 态度1.开堂提问:人有几种,活跃课堂气氛,切入人有四种这个论题.2.四种人A,态度差能力差. 这种人就是所谓的废人.B,态度差能力强.这种人会成为危害性很大的人,有这样一个人,生逢乱

2、世.当过士兵,并得到过代表国家最高荣誉的铁十字勋章.口才极好,后来做到了国家元首.做国家元首的时候,他对待部下极好.好到什么程度? 曾经在他部队效力过的一个士兵退伍后要结婚,没房子,连租个象样的场所举办婚礼的钱都没有,怎么办?万般无奈之下他写了一封信给这位国家元首.他派他的护卫队豪华轿车开道将这位曾经的士兵夫妇送到他准备好的场所里去,给他举办了一场极具规模的婚礼.这个人,被他的部下极度拥护,一生不吃喝嫖赌,廉洁自律, 我想问各位一下,这个人是不是个好领导?但就是这个人,他屠杀了了 600 万犹太人,被天下人视为魔鬼屠夫.他有一个叫全世界颤抖的名字,他的名字叫做:阿道夫.希特勒.一个心态摆的不正

3、确的人,如果放在国家领导的位置他就会危害这个国家放在企业管理的位置就会危害到整个企业让他做组长他就会危害到整个组让他做员工他就是个病菌,会危害到周围的人.我们要怎么对待他?我们要把疏远隔离他最好的办法是永远把他解决掉.C,态度好能力差.这种人能力并无过人之处, 但能力可以培养,再加上他有一个向上的心,所以可以说他有很大的提升空间,正所谓前途不可限量也.(1)再讲一个真实的故事:在美国有这么一个人,智商不高.小时候他十分调皮捣蛋,12 岁开始学抽烟,说话带脏字,欺负自己的弟弟。去教堂碰见修女不是说:“小姐,您早!”而是说:“嗨,小妞儿,看起来够性感的呦。”气的他老爸老妈是哭笑不得.这个人上中学时

4、成绩奇差,好玩、喜恶作剧、见到书本就头痛。后来还是凭借父亲的关系进入大学,但学习成绩很糟糕.他吃喝嫖赌样样都干,在四十岁之前一事无成.像这样的人应该说无可救药了吧,但到了四十岁那年,也许是因为他的双胞胎女儿出世了,也许是因为他终于意识到了自己并不是一个人生活在这世界上,他要担负起家庭的责任他要继承家族的荣誉,他终于幡然醒悟,在那一年,他戒了酒,重新审视他的人生,改变了外界对他的看法.后来这个人通过竞选当上了美国总统,这个人就是美国现任总统小布什.他的故事告诉我们:只要改变心态,就有无限可能.(2)讲了这么多不平凡人的故事,接下来讲一个平凡人的故事有这样一个男人,高中毕业了他不想上学了,他告诉他

5、的妈妈,他要过自己想要的生活,他想要自由.但什么是他想要的生活,他并不太清楚.而什么叫自由,照他的理解就是没人管他抽烟喝酒上网玩就是自由.于是他开始天天在外面和一帮朋友瞎混, 溜冰跳舞上网什么新鲜玩什么,后来就成群结队的和人打架,弄的一身的伤疤.以前学校的同学都开始害怕他疏远他,他也不知道问题出在哪里.后来他就经常受伤或者是把别人打伤,这都需要钱,他并没有赚钱的能力,很多时候身上都没有钱,到了走投无路的时候,就只有他的母亲站出来处理后事.终于有一天,他幡然醒悟,他觉得母亲为了他付出了太多太多,他觉得他对不起他的母亲,他要为自己的母亲争光.于是他开始努力读书,终于上了大学.大学毕业以后他从储干一

6、直做到主管,后来进了华鹰厂,这个人就是我.我之所以告诉大家我的亲身经历,是想告诉大家这样一个道理:只要转变心态,每个人都可以改变他的命运.D,态度好能力好.这样的人就是所谓的天才人才,但天才之路并不都是一帆风顺的.(1)有这样一个人,从小就表现出很高的音乐天赋.但他有一个不幸的童年,因为他的音乐天赋从四岁开始他就被父亲当做摇钱树, 整天没完没了的练习羽管键琴和小提琴,弹错了就被他的父亲猛抽耳光.他有一个不幸的青年,因为他从 26 岁开始就开始耳聋, 当他真切地感觉到自己的耳朵越来越聋时,他几乎绝望了。人生似乎不值得活下去了:对一个音乐家来说,还有比听不见他喜欢听而且靠它生活的甜美声音更不幸的事

7、情吗!不!他想起他想写的一切音乐,是音乐又给了他起死回生的力量,于是他对自己发出了呐喊,他呐喊道:“我要扼住命运的喉咙!”于是耳聋的他先后写出了著名的,甚至还写出了一首以歌唱欢乐为主题的乐曲.恩格斯在听过他的乐曲后曾经对她妹妹说过这样一段话:如果你不知道这奇妙的东西,那么你一生就算什么也没有听见。这个人是谁?相信很多人都已经知道,他就是伟大的德国音乐家贝多芬.贝多芬的故事告诉我们,就算是天才,也只有敢于扼住命运的咽向它挑战的人才能战胜命运.3.现在请各位学员对号入座,扪心自问一下,你是哪种人?4.最后做个总结:心态决定行为,行为养成习惯,习惯注定性格,性格决定命运,改变命运,要从改变心态做起.

8、二 责任1据统计学家计算,这个世界上每三十个人中间就会有一个人和你或多或少有些关系。所以说每个人都不可能独自一个人不和外界产生联系而生活在世界上。这些联系就像一张网,我们就生活在这个无形的网中。有时候我们并不是为了自己而活,这样太自私。我们该为谁而活?请大家闭上眼睛,听我念一段文字:A(带入文章母亲)在我们每个人的生命中,都出现过这样一个女人。或许,她没有过人的外表,她也没有很高的文化,她不会带给你用之不尽的财富。但当你和生活搏斗的遍体鳞伤心灰意冷就像在汪洋大海中和风浪搏斗到筋疲力尽的一叶小舟准备放弃抵抗的时候,这个人会出现在你身边,向你敞开她的怀抱,就像一座宁静的港湾接纳漂泊的小船一样。在她

9、那里,你又重新获得了力量,然后又有了拼搏下去的勇气。甚至,当你潦倒落魄,感觉自己被整个世界抛弃的时候,还是她,会一如既往无怨无尤默默的在你身后支持着你。让你相信,就算整个世界都放弃了你,她不会放弃你。正因为有了她,你才拥有了整个世界这个女人,无论你贫穷或者富贵无论你的身份高低贵贱,她都会坚定的站在你身后,只要你需要,只要你一声呼唤,她就会出现在你的身边,用她并不坚强有力的臂膀撑住你。她给了你生命,教会你成长,她用大半生的时间倾注在你的身上,让你确信,这个世界的确是有一个人把你当做她生命最重要的人,甚至是比她的生命更重要的人。而当终有一日,你享受到了成功的滋味,觉得自己的人生翻开了新的篇章的时候

10、,这个女人,已垂垂老去,已无力与你分享成功的喜悦。她会永远永远的离你而去,让你感觉到这是你一辈子的遗憾。这个女人,有个平凡而伟大的名字,她的名字就叫做:母亲!2正如之前所说,我们每个人都不是孤独的存在,我们活着,要背负很多的责任少年时我们背负着父母的希望,青年时我们背负起生活的重担,成家了我们背负起爱人、儿女的需要,再后来我们要回报我们的双亲。所以,为了我们的母亲,为了我们的家人,像个男人那样战斗吧。销售主管就像是一艘船上的船长,将带领大家驶向成功彼岸,所要具备的成功要诀离不开以下 15 个: 1、常抱一颗平常心。 用平常心去面对部属,而不是凌驾于他们之上,或是刻意摆出一副冷面孔,让部属敬而远

11、之。 2、一诺值千金,决不食言。 3、勇于认错,心胸要宽。 工作中做错了,出现纰漏都是很正常的,如若想再次获得部属的信任和赏识,你就必须如实地将问题呈现出来,并采取相应处理行动,许多主管的做法往往是以隐瞒的手法来应付,久之,部属一旦知情,其局面就难以挽回。 4、永远将销售人员放在首位。 5、批评也要讲方法。 如果真的觉得有必要批评部属,也要讲究方法,不能太刻薄,含蓄中包含真诚,你可以给些建设性的意见,帮助部属纠正错误。 6、想好的、说好的、听好的、做好的。 一个团队天天都是在积极的环境里,销售业绩就会不断上升。主管始终是要往好的方面去想,满口好话对待部属,并且消极言论到你为止,你能做到了,这个

12、团队才能健康成长,要知道你是部属的榜样,他们往往会效仿你。 7、不断去表扬和肯定销售人员。 8、体贴入微的关怀必不可少。 关心他们的生活、家庭及学习上的一切状况,不断地亲近他们,付出自己的一份爱心,让他们时刻感到你很在乎他们,以博得他们的心。显然,这要比你一味地去不断追逐他们完成销售业绩的成效要高明许多。 9、探讨销售不能老是“告诫”。 10、决不放纵低潮人员的情绪。 销售工作中,出现低潮现象是件很正常的事,作为销售主管千万不要对此现象掉以轻心,那些低潮的销售人员的“坏心态”,往往会影响组织的积极性,它们就像“瘟疫”,极具传染,这种传染会立马拉下组织的销售业绩。 11、永远都是积极的心态。 即

13、使主管心态很低落,但在团队面前都要表现出笑容,让他们看到高昂的士气。12、搞好公司与销售人员的关系。 主管是上下级之间的桥梁,疏通了这层关系,有利于自己工作更好地开展。 13、与销售人员抱成一团。 作为主管,你要永远让他们感到,你是与他们站在同一个战壕里,无论是发生什么情况,你都是与他们一道作战,你能获得他们的信赖,就不愁工作做不好,就不愁团队没有向心力。 14、绝对地一视同仁。 千万不可对组织里的成员偏着一个,袒护另一个,必须做到人人平等,一视同仁地对待他们,“一碗水要端平”,他们每一个成员都是组织的一分子,都很重要,不可忽缺一个。 15、不要忽视销售人员“后方”支持。 销售主管可以不定期地举办一些联谊活动,邀请销售人员的配偶和家属成员来参加。让他们来进一步了解公司的文化、产品,以及公司的价值远景,让他们了解了、认知了,才能获得他们的支持,达到减少销售人员来自“后方”的阻力,对销售工作会大有裨益。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号