格力空调市场占有率稳居第一

上传人:油条 文档编号:26279960 上传时间:2017-12-24 格式:DOC 页数:6 大小:257.50KB
返回 下载 相关 举报
格力空调市场占有率稳居第一_第1页
第1页 / 共6页
格力空调市场占有率稳居第一_第2页
第2页 / 共6页
格力空调市场占有率稳居第一_第3页
第3页 / 共6页
格力空调市场占有率稳居第一_第4页
第4页 / 共6页
格力空调市场占有率稳居第一_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《格力空调市场占有率稳居第一》由会员分享,可在线阅读,更多相关《格力空调市场占有率稳居第一(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 深圳格力部分变频机样板工程(2010 年元月至今)序号 工程名称 面积 冷量 机型 地址1 先进科学技术研究 院 4 万 m2 3200 多匹 R410a 直流变频 西丽大学城 A1片区2 第五高级中学 4 万 m2 3200 多匹 R410a 直流变频 观澜大水坑3 龙岗人民医院 3.4 万 m2 3000 匹 R410a 直流变频 龙岗区中心城爱 心路4 远东妇儿科医院 32 层/3 万m2 2700 多匹 R22 数码多联 深南东路和东门 路交汇5 嘉康食品 2 万 m2 1500 多匹 R410a 直流变频 石岩6 宝安融景园 4 万 m2 1200 匹 R22 数码多联 宝安大道与

2、裕安 二路交汇7 伟易达大厦 2.5 万 m2 1000 匹 R22 数码多联 南山区科技南十 二路西8 留学生创业大厦 2 万 800 匹 R22 智能多联 南山区科苑南路9 生物孵化基地 2 万 600 匹 R22 智能多联 高新科技园中区10 中西医结合医院 7000m2 310 匹 R410a 数码多联 振华路和上步路 交汇11 太平洋保险 7000m2 300 匹 R410a 直流变频 梅林梅华路12 第四高级中学 5000m2 250 匹 R411a 直流变频 南山区西丽镇茶 光路13 深港建筑大厦 7000m2 300 匹 R22 数码多联 福田梅林14 闽泰地产 5000m2

3、250 匹 R22 数码多联 南山区后海大道和滨海大道交汇15 招商地产兰溪谷 5000m2 200 匹 R22 数码多联 蛇口半山区沿山 路东侧16 金融结算中心 5000m2 200 匹 R22 数码多联 福田区金谷一号17 男性泌尿科医院 5000m2 200 匹 R22 数码多联 福田滨河路,联 合广场对面18 安联大厦 3000m2 120 匹 R22 数码多联 福田区深南金田 立交19 万科体验中心 3000m2 120 匹 R22 数码多联 福田区天安数码城创新科技广场20中行、建行、招行、农商行、平安银行等银行的各大支行近 4000 匹 数码多联和直流 变频 珠海格力电器股份有

4、限公司介绍摘自格力公司官方网站 http:/ 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011 年实现营业总收入 835.17 亿元,同比增 37.35%;净利润 52.37 亿元,同比增 22.48%;纳税超过 53 亿元,连续 12 年上榜美国财富杂志“中国上市公司 100 强”。2012 上半年,公司实现营业收入 483.03 亿元,同比增长 20.04%;净利润28.71 亿元,同比增长 30.06%,继续保持快速、健康的良好发展态势。据权威第三方资讯刊物暖通空调资讯发布的2012 上半年度中国中央空调行业发展报告显

5、示,上半年格力凭借超 14%的市场占有率,首次击败日系品牌大金,成为中央空调市场的冠军。格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球 100 多个国家和地区。家用空调年产能超过 6000 万台(套) ,商用空调年产能 550 万台(套 );2005 年至今,格力空调产销量连续 7 年全球领先。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦等 9 大生产基地,8 万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的 20 大类、400 个系列、700

6、0 多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利 6000 多项,其中发明专利 1300 多项,自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1 赫兹变频空调、R290 环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。在激烈的市场竞争中,格力空调先后中标 2008 年“北京奥运媒体村”、2010 年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010 年广州亚运会 14 个比赛场馆、2014 年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力,引领“中国制造”走向“中国创造”。“一个

7、没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“科技救企业、质量兴企业、效益促企业”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。格力空调市场占有率稳居第一南方日报 2012-10-25日 前,权威 第三方资 讯刊物 暖通空 调资讯发布的2012 上半年度中国中央空调行业发展报告显示,上半年格力凭借超 14%的市场占有率,首次击败日系品牌大金,成为中央空调市场的冠军。上个月,格力电器公布的 2012 年半年报显示,格力电器实现营业收入 483.03 亿

8、元,较上年同期增加 20.04%;实现净利润 28.71 亿元,较上年同期增长了 30.06%;基本每股收益 0.96 元,较上年同期增加 23.08%。在“近六成企业的出货量出现不同程度的下滑,一些企业的下滑幅度甚至超过 50%”的行业整体下滑的大势下,格力为何能一枝独秀实现快速增长、展现强劲发展势头?究其成功的原因,与格力技术创新的成果以及可持续创新的动力密不可分,而这背后是格力内部良好的管理机制。格力几十年积累下来的管理机制沉淀为十二字的管理方针,“公平公正、公开透明、公私分明”,这也是格力企业文化的核心所在。实现正确战略决策的能力从只有一条简陋的、年产量不过 2 万台窗式空调生产线的默

9、默无闻小厂,到全球最大的空调制造商,并获得中国空调行业第一个也是唯一的“世界名牌”的殊荣,格力前后两个十年的境遇,充分证明在“公平公正、公开透明、公私分明”十二字管理方针的指导下制定的“掌握核心科技”战略决策的正确。第一个十年,跟中国其他空调企业一样,缺乏核心技术、关键技术,虽然拥有巨大的产能,却只能扮演国外品牌产品加工企业的角色,处于全球产业链的低端位置。2001 年,格力电器高管远赴日本,兴致勃勃地想用钱向日方买多联式中央空调的技术。结果日本企业直接泼一盆冷水:“你要买,怎么可能?”明确表示核心技术绝对不会转让给中国企业。第二个十年,格力选择了自主创新,锁定核心技术、关键技术,建起了三大技

10、术研究院和全国制冷业唯一的国家级制冷工程中心,聚合了 4000 多名研发人员。如今,格力在诸多领域都取得了突破,许多都是国际领先,并提升了在全球产业链中的位置。格力已经连续多年稳坐空调行业销量冠军的宝座,并一直遥遥领先。今年,格力电器的销售额将突破千亿元,而格力电器的五年规划则显示,到“十二五”末期将力争实现2000 亿元销售目标。激发不断技术创新的活力近期,格力中央空调捷报频传,在与强大的外资品牌的激烈竞争中脱颖而出,连续中标上海振华重工(集团)股份有限公司总部办公大楼空调项目、重庆商社电器集团下属项目改造空调工程项目等 12 个项目,带领中央空调民族品牌强势崛起。“格力电器 2015 年总

11、体销售额达到 2000 亿元,中央空调将起到关键作用。”董明珠表示,“中央空调已经在发力,目前很多客户的订单要延期交货,高效变频离心机组节能40%的优异性能正在被市场认可,眼下公司变频离心机组排期已到明年了。”“掌握核心科技”的战略决策,关键在执行。格力的巨大成功就在于有了“公平公正、公开透明、公私分明”十二字管理方针的保障,“掌握核心科技”战略的执行到位不走样,激发了不断技术创新的活力。去年 12 月,格力发布了全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组,公司拥有100%自主知识产权,比普通离心式冷水机组节能 40%以上,机组效率提升 65%以上,是迄今为止最节能的大型中央空调。这款产品是格

12、力自主研发的迄今为止最节能的大型中央空调,受到国内外客商的追捧,而这只是格力不断技术创新的一个缩影。坚持自主创新,掌握核心技术,让格力完成了“从追随者到引领者”的华丽转身:格力 1 赫兹变频技术,远远超越欧日美,实现家用空调技术在国家科技进步奖历史上零的突破;R290 环保冷媒空调,是中国企业在新冷媒技术的研究和应用上首次走在国际前列;最近的格力无稀土高效变频压缩机,则开启了“无稀土变频空调时代”。这些核心技术为格力赢得市场,提供了强有力的支撑。打造一流产品服务的动力去年 11 月,20 位格力空调的老用户获得“品质见证大使”桂冠。这 20 名“大使”,是格力电器从在全国各地征集到的 1310

13、1 名 15 年以上老用户中,按使用年限排序评选出来的。其中,使用年限最久的空调长达 25 年,使用 20 年以上者近 10 人,全部超过 18 年。“面对消费者,格力从不玩那些虚的,质量就是最好的广告。”董明珠的话铿锵有力。在“公平公正、公开透明、公私分明”十二字管理方针的指导下,格力一直全力以赴为消费者提供最好的产品和最好的服务。“可靠的质量胜过最温馨的维修服务。”这在格力是一个广泛的共识。眼下,各大电器商的销售方法可谓是“八仙过海,各显神通”,主打售后服务。不过,对于消费者来说,无休止地与售后人员打交道,恐怕再亲切的售后人员、再好的售后服务都无法消弭“心中的痛”。因此,买一个质量最有保障

14、的电器,完全不需要和售后人员见面,这才是对消费者最优的选择,这也正是董明珠称作是质量控制的“笨方法”。而这个“笨方法”练就了格力的“真金品质”,格力变频空调的维修率只有万分之零点六五,大大低于行业平均水平。2012 年起,格力推出对六大系列变频空调实行两年免费包换政策,这是格力继 2005年率先推出 6 年包修和 2011 年推出 1 年免费包换之后,又一服务消费者的重大举措。构建和谐劳资关系的魅力8 月 28 日,在格力临时股东大会上,针对与会股东提出的“家电寒冬论”,格力电器董事长董明珠重申了格力“不裁员”的原则,并透露,格力电器不仅不会裁员,未来两年内让 8 万格力员工中的一线人员,每人

15、拥有一间 20 平方米带卫生间的卧室,并将创办一所技术工程学院,为每位格力员工提供深造学习的机会。和谐的劳资关系,是企业可持续发展的重要保障。格力电器在“公平公正、公开透明、公私分明”十二字管理方针的指导下,通过完善的用人制度和稳定的工作岗位夯实幸福之本,通过优越的工作环境和生活居住条件构建幸福之基,通过以人为本的企业文化和充满温情的人文关怀构筑幸福之源。除了为员工购买养老、医疗、失业、工伤、生育等保险之外,格力还为员工提供了如免费班车、餐补津贴、住房公积金、住房补贴、节日慰问金、中晚班津贴、工龄津贴、保健津贴、高温津贴、特殊工种津贴、教育费用报销等种类繁多福利,员工满意度大幅度提升。和谐的劳

16、资关系让格力受益无穷,格力从未遭遇过“用工荒”,不仅如此,格力还成为珠三角员工流失率最低的企业,和人均产值最高的制造企业之一。董明珠透露说,未来几年格力还将继续提升劳动生产率,人均产值力争在现有基础上翻一番,达到 200 万元产值。对于格力提出的十二字管理方针,业内专家表示,“这有助于格力在国际化道路上不断前行,公平公正,有助于格力吸引国际化的人才,而公开透明,有助于格力向国际技术标准看齐甚至引领这一标准,公私分明,除了给企业带来管理效益之外,更可以规避很多不必要的国际性合规调查,比如美国正日渐严格执行的海外反腐败法及其反腐调查等。”格力的精心耕耘与诚信品格最终赢得市场,也赢得了众多经销商与消费者的无限信任。截至 2011 年,格力空调全球用户达到 1.7 亿。打造真正的“世界名牌”,空调业的百年老店时至今日,格力已经离这个目标越来越近。“我们要让全世界人都信赖格力空调。格力人,正在以坚毅、务实的步伐,实现百年大业。”董明珠说。-摘自格力公司官方网站 ht

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号