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1、煤质安全质量标准及检查评分办法单位： 得分： 评定等级： 检查时间： 年 月 日生产单位 检查负责人: 参加人员 煤质安全质量标准及检查评分办法分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分1 建立健全矿领导和有关部门的煤炭质量责任制 40 查矿领导和有关部门的质量责任制及其考核标准，考核记录，查矿有关文件没有质量责任制扣 40 分；有责任制无考核标准扣 10分；考核不严少一个月扣 5 分;出现异常情况，无针对性措施的一次扣 10 分。2 有煤质管理机构和专职技术人员，各工种人员齐全 50 查煤质管理机构职责及人员分工配备情况无专职负责人扣 15 分；无专职技术人员扣 15
2、 分；无专职井下煤质检查员扣 10 分；各工种人员必须满足正常工作需要：专(兼)职检查员，炮采不少于 1 人 面，综采 2 人 面；产量(Mt 年)采制样工人数化验员人数200 8 4200-400 12 5400 16 6每少 1 人扣 1 分，扣完为止。3 有健全的煤质管理保证体系 10 查煤质管理保证体系 无煤质管理保证体系扣 10 分，不健全扣 5 分一、领导机构及质量活动4 建立矿月煤质活动分析会制12020 查矿(或煤质部门)月度煤质经济活动分析记录和报告没有分析会扣 20 分；有会只作一般分析，没有建议或措施扣 8 分；少活动一次扣 8 分；没有矿领导主持，一次扣 5 分，扣完为
3、止5 参与采掘工作面作业规程审批，煤质管理措施落实 20 查采掘工作面作业规程，现场抽 查煤质管理措施执行情况 工作面作业规程无煤质管理针对性措施扣 10 分；有措施无煤质部门签名扣 5 分；管理措施不落实扣 5 分分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分6有定期质量检查和报表制度；采煤工作面每 5 日至少采一个生产检查煤样，有 5 日报；煤巷、半煤岩巷掘进工作面每半月至少采一个生产检查煤样30查采掘工作面生产检查煤样台帐及 5日报和煤巷、半煤岩巷掘进工作面分放、分装、分运的检查记录发现采取生产检查煤样缺乏代表性扣 10 分；无 5 日报扣 10 分；5 日报未下到区
4、、队 扣 5 分；无旬检查记录扣 5 分；7 不同质量煤层合理配采，毛煤质 量稳定 20查月最高和最低灰分(硫分)差值对全年平均灰分(硫分)均值的相对偏差。即(A(s)月最高-A(s)月最低)A(s) 平均100%相对偏差的绝对值15%扣 15 分；20%扣 20 分二、毛煤质量管理 8严格执行采掘工作面作业规程，加强煤质管理措施。加强现场煤质动态检查16050查回采工作面工程质量台帐；现场抽查回采工作面生产情况和回采工作面、顺槽、煤仓喷雾洒水和煤水分离措施；累计优良品率80%扣 3 分， 70%扣 5 分，60%扣 7 分，50%扣 10 分；发现等外品 (包括冒顶)扣 10分；发现炮眼打在
5、顶底板、夹矸，或机组割顶底板扣单位： 得分： 评定等级： 检查时间： 年 月 日生产单位 检查负责人: 参加人员 煤质安全质量标准及检查评分办法单位： 得分： 评定等级： 检查时间： 年 月 日生产单位 检查负责人: 参加人员 煤质安全质量标准及检查评分办法现场抽查半煤岩巷道生产情况 10 分；发现喷雾洒水管理不善扣 5 分，发现有停机未停水，或水流入煤仓扣 10 分；发现 半煤岩混入煤仓扣 10 分，放顶煤管理不符合规 定要求扣 10 分；半煤岩巷掘进工作面不实行分放、分装、分运，扣 10 分，少采一个生产检查煤样扣 0.5 分，扣完 为止。9 实行毛煤质量与工资挂钩办法 40 查办法和实施
6、记录，以工资部门帐单为准 无办法扣 40 分；有办法执行不严扣 20 分10 商品煤采样率达到 100% 20 查销售、煤质台帐，计算采样率(采样销售量与总销售量之比) 达不到 100%扣 20 分分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分11 质级相符，主要质量指标符合合同规定 40 查企业内部的煤质抽查通报；查煤质化验单与化验记录相符情况 发现一个超差扣 15 分；化验单有一处错误扣 5 分；有质量责任事故扣 15 分，扣完为 止12 完成企业内部商品煤计划(出口煤质量指标符合合同规定) 100 查商品煤灰分、发热量、全水分、块煤限下率等完成情况 每有一个月完不成质
7、量控制指标之一分别扣 10-15分13 认真听取用户意见，及时解决质 量问题 50 查当年用户意见台帐及来电、来函原始资料及煤质运销走访主要用户情况 没有用户意见台帐扣 30 分；处理用户意见不及时扣20 分；一年内不走访主要用户扣 20 分；扣完为止三、商品煤质量管理 14开展商品煤质量预测预报；按时完成商品煤质量统计分析23020 查预测预报准确性，查毛煤、原煤及商品煤统计台帐及报表没有开展质量预测预报扣 20 分，预测预报准确性超出规定误差扣 2 分/次；缺一份报表扣 10 分，一次错误扣 5 分15 编制计划的七项资料齐全 60查分煤层采掘平面图、采掘工作面接续表、分工作面分煤层产量计
8、划表、生产大样或生产检查煤样分析结果、手选、 筛选资料、 历年商品煤实际完成资料缺一项资料扣 10 分16按规定编制年、月(季)毛煤、原煤、商品煤质量计划，年度计划，有详细的编制说明30 查毛煤、原煤、商品煤计划表及说明书 缺一项质量计划扣 10 分；没有说明书扣 10 分；扣完为止17有矿井分煤层分析试验结果；商品煤月综合煤样分析试验结果；生产煤样筛分浮沉试验结果50查矿井分煤层分析试验台帐，商品煤月综合分析台帐，生产煤样筛分沉 试验资料(入选矿井) 少一项资料扣 15 分四、煤质计划编制与资料管理18有工作面毛煤质量台帐，原煤质 量台帐，商品煤质量及售价台帐和煤层煤样采样点图18040 查
9、四种台帐，煤层煤样采样点图 及各种报表 少一项资料扣 10 分；上报的报表有一处错误扣 10 分；不按时上报一次扣 5 分分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分五、采制化管理19建立健全岗位责任制，有计划地培训采制化人员，上岗人员经上级 有资质部门考试取得合格证并持证上岗19030 查采制化人员岗位责任制；查培训计划；抽查持证上岗情况没有岗位责任制扣 5 分；没有实施人员培训计划扣10 分；发现商品煤采制化人员有 1 人无证顶岗扣 10分单位： 得分： 评定等级： 检查时间： 年 月 日生产单位 检查负责人: 参加人员 煤质安全质量标准及检查评分办法单位： 得分：
10、评定等级： 检查时间： 年 月 日生产单位 检查负责人: 参加人员 20 设置制样室、采样平台；配齐采 样、制样、化验机械、器具 30 查看采样平台，制样室和化验室的 仪器设备配置情况 没有采样平台扣 10 分；采样、制样、化 验设备、器具不全各扣 10 分；扣完为止21 采制化仪器、设备和计量器具按 规定进行强检、周检或定期检修 30 现场抽查采制化仪器设备使用情况和检定标志；查设备档案资料发现有一台仪器、设备达不到性能要求扣 10 分；发现有一台仪器、器具检定标志过期扣 5 分；无设备档案资料扣 10 分，扣完为止22 采样、制样、化 验严格执行国标和操作规程 50现场检查采样、制样和化验
11、过程；抽 查两个存查煤样的粒度和质量，检验 两个分析样的 A、Q 和 St；口试采制化人员熟悉国标和操作规程情况采制样和化验不符合国标或操作规程各扣 10 分 ；存查样的粒度和质量有一项不符合要求扣 10 分 ；检验分析样超差扣 10 分 ；有一人不熟悉国标或操作规程扣 10 分23 化验项目及原始资料齐全，整洁 无涂改，报出结果有审核 30 现场检查化验项目和原始资料根据需要开展全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真密度或视密度等七个项目的测试，少一项扣 10 分；发现资料一处不齐全扣 5 分；一处涂改扣 2 分；计算有误扣 5 分；结果无审核扣 5 分，扣完 为止24 化验室、
12、制样室及存样室整洁卫 生、安全无事故 20 现场查看化验室、制样室及存样 室卫生情况；检查采制化安全事故记录 三个室有一个不整洁或卫生状况不好扣 10 分；发生一起轻伤扣 10 分；重伤扣 20 分；扣完为止25建立健全岗位责任制、交接班制，制定安全操作规程，选矸效率85%30 查岗位责任制，交接班制度和安全操作规程；统计当年选矸效率和排矸工效 三项制度(规程)少一项扣 10 分；选矸效率达不到要求扣 10 分，扣完为止分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分26 26 主要设备台台完好 20查筛分楼(选矸楼)设备和除铁器等除杂设备运转情况。主要设备有一台不完好扣 10 分；筛分效果不好，商品煤发现一般杂物酌情扣 5-10 分；商品煤中发现火工品扣 10 分 次，造成不良后果扣 20 分，扣完为止27 厂房整洁，没有堆积物，煤尘不大，噪音低于 85dB，无人身事故 50 现场检查筛分楼卫生和噪音，以及安全生产情况 厂房不整洁扣 15 分；有堆积物扣 10 分；煤尘大扣 10分；噪音超规定扣 5 分；发生一起重伤事故扣 40 分六、筛分排矸、洗选加工 28 矿井选煤厂的洗选比例90%12020 查矿井选煤厂销售科有关资料 洗选比例达不到要求扣 20 分
