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1、五、公司年度经营方针范例（一）公司（电子进出口）年度经营方针公司是一家电子进出口企业，年营业额约50亿，资本额3.5亿，从业人员186名。该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成率为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当大。这个辉煌的业绩是全体员工共同努力的成果，今年度有下列五大方针，请全体员工贯彻执行。第一方针：每人每月人事费提高10%以上第二方针：成本占销售额比重的40%以下第三方针：独立核算各商品及各部门的收益及费用第四方针：附加价值提高到15%以上第五方针：流动比率提高5%，自有资本率提高3%。（二）公司（电器）的年度经营方针公司是一家从事家电与电脑制造及销售的中型企业
2、该公司年度经营方针如下：1. 公司年度总体经营方针（1）继续加强开发活动积累经验与技巧（2）有效地运用营销情报提高销售预测能力（3）加强生产管理活动确保交货期维护信誉（4）预防不良事件发生全面落实质量管理（5）有效整合采购机能确实掌握有利的原材料来源（6）加速人力资源规划做好人才培育与发展（7）加强员工责任感使人人有产品与顾客的观念（8）唤起员工危机意识以使命感与一体感重建信心（9）发扬优良传统提倡共同敬业精神2. 电脑事业部年度经营方针（1）充实营销规划能力健全营销组织（2）加速人力资源规划做好人才培育与发展（3）增强国外采购能力掌握关键资源（4）加强开发管理发挥产品小组机能把握新产品的上市
3、契机（5）积极建立国内外销售及服务点维系与顾客的良好关系（6）保证产品质量以提高信誉（7）强化职责使人人有产品与顾客的观念（8）做好沟通与协调工作促进员工团结3. 家电事业部年度经营方针（1）发挥家电事业部结构事例效果灵活适应市场变化及顾客需求（2）运用营销策略规划区域战略强化销售渠道提高市场占有率（3）建立市场情报及客户资料体系掌握市场动态提高销售预测能力（4）积极与市场结合提高品牌形象（5）提高服务层次扩大服务网追求彻底服务的目标（6）落实开发管理制度强化开发能力及品质培养自主开发能力（7）加强品质管理使人人有产品与顾客的观念（8）加强原材料来源开发及采购机能提高成本竞争力（9）做好纵向沟通和横向协调工作
