《储蓄银行营销活动方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《储蓄银行营销活动方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“大干 45 天 跨越 1 个亿”储蓄营销活动方案为鼓励全体将士保持二季度策反激情，夯实基础，强化他行策反，确保三季度目标提前达成，特制定“大干 45 天 跨越 1 个亿”营销活动 方案，具体内容如下：一、活动时间：7 月 1 日-8 月 15 日活动每 15 天分为一个阶段，每阶段目标 3500 万；二、营销目标：各支局余额底线目标 500 万且定期占比 50%。（以 6 月30 日余额为基数）三、活动内容：借助利率优势及客户政策，大力开展定期策反活动，主要考核定期一年期及以下，二年期以上不计列考核，3 个月按 40%、6 个月按 50%计列考核业绩。（一）支局奖励：1、8 月 15 日前完
2、成目标且定期占比达到 40%以上，奖励6000 元；2、8 月 15 日前完成目标且定期占比达到 50%以上，奖励8000 元； 3、8 月 15 日前完成目标且定期占比达到 60%以上，奖励10000 元；4、8 月 15 日以后完成目标的奖励折半核发。注：由支局理财小组制定考核结果，上报县公司人事及金融部进行统一考核发放。（二）个人奖励：1、支局长策反 100 万以上，支局奖励 100%核发；未达目标的按完成比例核发；2、副支局长、柜员、投递员策反 30 万以上，奖励 300 元；3、副支局长、柜员、投递员策反 50 万以上，奖励 600 元；4、副支局长、柜员、投递员策反 80 万以上，
3、奖励 1000 元；5、副支局长、柜员、投递员策反 100 万以上，奖励 1500 元；6、感恩荣誉殿堂：（基数 50 万）（1）设立“关 爱父母感恩基金 ”用于优秀 员工回报父母；活动结束后，在支局长、副支局长、柜员、投递员四个层级各选第一名，奖励感恩基金 1000 元；县局领导将亲自到家中为父母颁发奖励基金；（2）设立“关 爱家庭感恩基金 ”用于感谢 家人支持理解；在四个层级各选第二名，奖励感恩基金 800 元；县局领导将亲自到家中为家人颁发奖励基金；（3）设立“关 爱自己感恩基金 ”，用于感 谢自己的奋战拼搏。在四个层级各选第三名奖励 500 元，县局领导将亲自为个人颁发奖励基金。7、活
4、动结束后，支局长、副支局长各选取前 6 名；营业员选取前 30 名；投递员选取前 10 名；颁发“策反明星” 荣誉证书，做为年终优秀员工评选依据。（三）客户奖品支撑（定期一年；其他定期折比）5 万以下客户政策延续二季度政策，同时做好发放登记,支局长建立出入库登记本。1 万以上麻汁或面条2 万以上香油或伞3 万以上麻汁、面条、香油、伞、杯子任选二。4 万以上 1.8L 油。5 万以上电水壶。10 万以上电饭煲；20 万以上电磁炉或电饼铛；30 万以上电压力锅或九阳豆浆机；40 万以上彩电；50 万以上电动车或空调；四、县局管控1、各支局每日按照策反要求进行上报，金融部负责核实，对核实无误的计入业绩，对虚假上报的，每条罚款 1000 元，且取消全部金融奖励；2、余额需保持到 9 月底，并延期考核至 10 月底，考核期内余额下降的、存在弄虚作部假行为的单位取消所有奖励。
