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1、减亏控亏个人先进事迹材料（三）唐连山 同志是燃运分场电工班一名工人，中国共产党党员。在公司面临着严峻困难的情况下，他立足本职工作，履行自己的职责，积极发挥自己的工作热情，从一点一滴做起，为公司的减亏控亏主题实践活动做了应尽的责任。几年来，唐连山同志无论在老厂还是在新厂，默默的为公司减亏控亏做着自己应尽的工作。别人没有看到的、想到的他能看到能想到，别人没做到的他都在尽自己最大努力去做到，做好。在老厂，输煤通讯对讲已经使用近二十年了。因为老厂用的通讯对讲不是专业厂家制造，是二十年前我公司委托一小厂为我们制作。以前，对损坏的机板要拿到厂家，花钱用厂家维修损坏的主机板。十年前，这个小厂就不给我们加工配
2、件及不再负责维修为我们修理对讲机内部元器件了。由于输煤对讲系统24小时工作，输煤栈桥内环境恶劣，加之机箱密封不好，粉尘潮气每天侵蚀着对讲机元器件，经常发生电子元件击穿、短路、电路烧损等故障，严重影响上、卸煤工作的通信联络，也严重威胁人身和设备安全。看到此情况，唐连山看在眼里，急在心上。他想，厂家已经不为我们修理损坏主机板了，如果再重新上一套对讲系统，根据老厂输煤段来算，至少也得 50 万元以上，如果对故障损坏的主机板能自己修复继续使用，这将给公司要节省 50多万元的费用。于是，他利用以前自学点无线电技术，根据其工作原理，顺藤摸瓜地找故障点，一点点的检查，一步步的用表测量。为了及早掌握故障查找方
3、法，几个月来他中午从不休息，平时和大家一起工作，中午自己研究，经过他的不懈努力，终于攻克了难关，能对故障机进行修理。他每修一台故障机成本最多不超过 10 元，有的只需几角钱。可一台主机板当时售价 900元，老厂有三十五部对讲机，这十年当中每台机器至少损坏过十几次，由于电路板进行多次反复焊烫，一些集成块和晶体管及电子元件都无法焊在电路板上了，为了让机器能使用，他就用导线左右连接，甚至把元件捆绑在电路板上。这几年来，就对讲系统这一项就为公司节省上万元资金。201X年，唐连山同志随班组一同来到新厂，在新厂工作期间，他发现输煤皮带机上使用的智能 MCC综合保护装置经常损坏。这个综合保护装置作用在皮带驱
4、动电机及各三通档板推杆电机上，集远程、就地启停操作，过载、过流、过热、接地、联锁、故障，运行中各项电流显示，事故显示等综合性保护装置。这个装置一但出现故障或损坏，皮带机及三通档板就不能启停和动作，必须要有同型号的综保装置更换才能正常工作。近十年来，由于各种原因，已经损坏了近二十台智能 MCC综合保护装置，每台价格为5600元。综保损坏可以去买，可需要几天的时间才能购回来，这几天时间，皮带就要停止运行，即浪费资金，又影响上卸煤工作，严重时影响到发电。有一次，5 段皮带因为综保损坏，没有备件，造成5 段皮带停运，给公司生产造成很大被动。唐连山同志看到这个情况后，心里也很着急，但这个东西不是电工班能
5、修复了的，必须去厂家购买。这时他就想，已经是废了的东西，莫不如拆开看看，什么构造，坏在哪里，能修上更好。于是，他就对损坏的综保进行拆卸经他一步步拆卸检查，发现这个装置是因为潮湿和清扫卫生时滴进水珠造成原件烧损，有的印刷电路也大面积烧光。多少天来，他废寝忘食，天天研究，天天测量，终于修复了一台，到皮带机上试验，一切正常，达到了使用状态。于是，他到处收集近十年中损坏的综保装置，一台台的检测，一台台的修理，经常利用中午时间进行装置修理。经过几个月的时间，他把近二十台有故障和烧损的智能 MCC综合保护装置都给修复了，部分已经用在设备上，按每台 5600 元计算，唐连山同志修复综保这一项就为公司节省了近
6、 10万元。由于 5段皮带除铁器操作箱紧挨地面，下半部已经腐烂，粉尘，冲扫水全都进箱里了，使除铁器操作箱里的电器控制元件受煤粉及潮湿的侵蚀损坏，短路、烧毁配线故障时有发生，导致除铁器不能投入使用。唐连山同志看到这一情况，就和班长研究重新配置一个离开地面的操作箱。没有原来容积大小尺寸的箱子，就去材料库院里拣了一个比原来尺寸小了许多的废旧箱子，把原来能用的开关将积粉清理干净再利用上，配置操作箱内的配线，按钮、指示灯都是由在其他废旧配电箱内拆来使用的。由于除铁器操作箱内有可控硅电子元件，而且可控硅触发装置已经损坏，没有这个触发装置，可控硅是不工作的。按标明厂家询问和索要价格，厂家给出一只触发器600
7、0元的价格，因为我公司所安装的除铁器电气控制都是该厂生产的，其他厂家没有相同的型号，最终因价格无法承受没有购买。为了恢复除铁器的使用，同时又要为公司节约费用，唐连山又研究起这个触发装置，自己花近100 元钱在网上购买了所需的电子元件，把可控硅触发器修复，用在了除铁器上，使除铁器恢复了使用。这一项为公司节省近6000元，同时又将设备及早达到投入使用条件，保障了安全生产。今年的四月份左右，由于3 段皮带采样机操作箱封闭不好，清扫水渗透箱内，使采样机工作用的变步器短路烧坏。这一情况的发生，使得 B侧采样机不能工作。这时分场研究要重新上报购买一台变频器。这时，分场专工殷杰让唐连山将变频器拆下打开看看，
8、能修就不用买了，实在不行再买。于是唐连山用了两天的时间进行拆卸研究，将变频器烧损部位及元件修复，回装到 B侧采样机上试验，一切正常，仅此项就为公司节省2 至3 千元资金。在平时日常工作中，他看到一些废旧东西，包括线头、小螺栓、接线柱、导轨等等，他都会拣回来放好，无论他自己还是班组其他人，检修设备时需要一些东西，都想起他，都向他要，特别是一些短导线，能用就不需要从成捆线中剪下来用。按照他的说法，别看一米半米导线不算什么，日久天长算起来那要省下若干米。班组在唐连山的影响下，在检修完设备后，对使用剩余的导线等都拿回班里放起来，留下次能用上时再用。设备上使用的电暖气、电热风、运行用的洗衣机，检修班组用的电动工具等等，只要出故障，都找唐连山同志都去给检查和处理，能给修复处理的，都给修复了，使好多物品、工具延长了使用周期，也为公司节省购买这项物品的资金。这几年当中，经过唐连山同志的辛勤钻研，不断努力，修旧利废，为公司直接或间接节省了十多万的资金，也为公司开展的三年扭亏，减亏控亏主题实践活动中做了应有的贡献。
