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1、JN 大 型 物 流 公 司 员 工 奖 惩 制 度第 1 节 总 则第 1 条 目的激励先进,树立典型,调动一切积极因素,创造良好的工作环境和公司风气;提高服务质量,提高经济效益。第 2 条 本制度适用于公司所有员工。第 2 节 奖 励 条 件第 3 条 本公司员工的奖励分为:奖金、晋级、记功、嘉奖、通报表扬等。第 4 条 凡符合下列条件之一者,将酌情给予 100500 元的奖励:( 1) 为公司的经营管理积极提合理化建议或在管理过程中管理优秀、为公司取得显著经济效益者;( 2) 为提高公司经济效益做出较大贡献者;(3)优质服务,为公司创造良好声誉,本单位外群众来信来函表扬三次以上者;(4)
2、遵守工作时间、出满勤,工作效率高、表现突出者;(5)见义勇为,使国家和公司的财产免受重大损失者;(6)拾金不昧者(500 元以上或价值 500 元以上) 。第 5 条 凡符合下列条件之一者,将给予 5001000 元的奖励:( 1) 工作(业务)突出,获市以上荣誉称号和奖励者;( 2) 精打细算,厉行节约达 3 万元以上者;(3)积极钻研业务,技术革新,创造价值 3 万元以上者;(4)及 时 发 现 事 故 苗 头 , 及 时 采 取 措 施 , 防 止 重 大 事 故 发 生者 。第 3 节 处 罚 目 的第 6 条 通过处罚少数违反公司规定的人,使每个员工都能自觉遵守各项规章制度,自觉维护
3、公司纪律和规定;严格管理,维护公司声誉,创造一流的管理服务水准。第 4 节 违纪/违规情节划分及处罚第 7 条 本公司员工的违纪处罚分为:免职、停职、降级、记过、辞退、除名及通报批评等。第 8 条 员工有下列行为之一者,将予以处罚:( 1) 轻微过失1.1 上班时间不佩戴员工牌,服装不整洁干净;1.2 违反考勤制度,每周迟到或早退 2 次以上;1.3 上班时未经许可离开工作岗位,一周串岗 2 次以上。( 2) 严重过失2.1 没有正当理由或未经部门经理同意擅自离开工作岗位;2.2 违反公司安全规定制度,不遵守安全条例;2.3 使用粗言秽语对待同事或顾客、业主;以及吵口,无理取闹者; 2.4 故
4、意消极怠工;2.5 发现公司财产丢失、损坏时置若罔闻,无动于衷;2.6 工作中经常拖拉、出工不出力,屡教不改;2.7 上班时睡觉、下棋、打扑克、听收音机、看小说或干私活、上网聊天、玩电脑游戏等娱乐活动;2.8 未经许可用公司电脑设计与本公司无关的私活;2.9 在员工中挑起是非、造成员工间的不团结;2.10 未经许可将公司物品带回家;2.11 非特殊情况在工作时间或午餐时喝酒、影响工作并酒后上岗。( 3) 重大过失3.1 不服从上级指令,甚至拒绝或有意不完成指派的工作,不参加公司组织的义务劳动及其它集体活动;3.2 故意损坏公司、同事财物;3.3 在开展业务过程和施工签证、材料采购中,不实事求是
5、,谋取私利;3.4 未经批准接受业务单位或施工单位的吃请;3.5 打架斗殴者。( 4) 严重违纪违法4.1 用非法手段偷窃或涂改原始纪录、账单及单据;4.2 严 重 玩 忽 职 守 , 导 致 公 司 信 誉 、 顾 客 和 业 主 利 益 遭 受损 失 ;4.3 向外单位泄露公司内部文件、资料、数据、经济信息,使公司利益遭受损害;4.4 因违反国家法律被公安机关拘留或处以拘留以上处罚;4.5 盗窃、偷拿国家、集体和个人财物者;4.6 连续旷工两天以上、员工请假手续未经批准、连续二天以上不上班;4.7 向客户或施工单位索取钱物、接受贿赂、与其做私下交易或用暗示的方法向客户索取钱物;4.8 故意
6、伪造各种记录;4.9 一个月内违反多项规定,屡教不改者。第 9 条 处罚( 1) 轻微过失第一次过失:口头警告,罚款 10 元;第二次过失:书面警告,罚款 30 元;第三次过失:最后警告,罚款 50 元;第四次过失:辞退。( 2) 严重过失第一次过失:书面警告,罚款 50 元;第二次过失:最后警告,罚款 100 元;第三次过失:辞退。( 3) 重大过失第一次过失:最后警告,罚款 100 元;第二次过失:辞退。( 4) 严重违法违纪即便未有过警告,也可立即辞退或除名、开除。第 5 节 奖惩处理程序及有关规定第 10 条 奖励处理程序:(1) 员工必须有符合第二条所列的条件;(2) 各部门经理应事
7、先调查核实,确定呈报事迹是否足够给予奖励;(3) 员工在应受奖励之事实发生时,该部门经理应随时将有关事宜签送行政部,由行政部进行调查复核后,拟具意见送呈执行总经理核定,重要事迹的奖励应呈交总经理办公会审定。第 11 条 处罚处理程序:(1) 员工必须有过失、违纪或没有遵守公司和部门的规章制度、行为规范;(2) 有关部门应事先调查,然后再决定过失是否足够给予违纪处罚;(3) 调查清楚后,应按以下步骤处理:3.1 口头警告:记录在案,由部门负责人签发通知书,经本人签字后,副本交行政部存档;3.2 书面警告:记录在案,由员工所在部门提出员工违规细节及处理报告,交行政部负责人及执行总经理签字后生效;3
8、.3 最后警告:记录在案,由员工所在部门提出员工违规细节及处理报告,交行政部负责人及执行总经理签字后生效;3.4 辞 退 : 如 执 行 总 经 理 看 过 调 查 报 告 后 , 认 为 过 失 严 重应 辞 退 , 向 总 经 理 提 出 辞 退 建 议 , 处 分 决 定 应 在 事发 十 天 内 做 出 ;3.5员工违纪处罚单 (见附件 19)由部门负责人按规定开具,经当事人签名,交行政部负责人及执行总经理签字后生效;如当事人拒绝签字,只要情况属实,照常生效。第 12 条 其它有关规定( 1) 员 工 犯 有 过 失 情 节 严 重 者 , 在 未 确 定 惩 罚 前 , 先 予 以
9、停职 ;(2) 嘉奖及通报表扬三次作记功一次,记功三次作记大功一次;通报批评三次作记过一次,记过三次作记大过一次,功过在当年度可互相抵消;(3)嘉奖、通报表扬或通报批评一次,于年终考核时分别增减 1 分,记功或记过一次于年终考核时分别增减 3分,记大功或记大过一次于年终考核时分别增减 9 分。第 六 章 培 训 管 理 制 度第 1 节 总则第 1 条 目的为规范公司培训管理,提高员工的岗位工作技能,特制定本制度。第 2 条 由人力资源部和各部门负责人共同负责培训的组织和实施。第 3 条 本制度适用于公司全体员工。第 2 节 培训要求与方法第 4 条 培训分类(1)根据公司年度培训计划统一安排
10、和组织的各类培训,包括:培训大课,培训对象为全员;分专业的培训课程,培训对象为相关专业有关人员;(2)员工业余培训学习、半脱产培训学习和全脱产培训学习等,培训对象为经审批同意的相关人员;(3)新员工入职培训,包括集中培训及 3-6 个月的在岗培训,培训对象为公司所有新进员工; (4)特殊培训(指需接受外部机构的培训并获得资格证书的),培训对象为技术、管理类有关人员。第 5 条 培训管理(1)公司各部门根据工作和业务发展情况,拟定本部门下一年度的培训需求,并填写年度培训计划及预算 (见附件 20) ,经部门负责人确认审批后,于每年 12 月 20 日前提交人力资源部备案,主要包括管理培训、业务技
11、能培训和基础培训等;人力资源部须在每年 12 月 31 日前汇总有关培训需求,编制公司下一年度培训计划,报公司执行总经理审批;(2)新员工入职培训及带有共性的培训大课,根据员工到岗及工作情况,由人力资源部统一组织实施;在岗培训由新员工所在部门负责人及指导人负责实施,人力资源部予以协助;(3)公司或部门组织内部培训,按如下程序办理:3.1 人力资源部或各部门收集、筛选培训机构或人员,根据计划安排组织、实施培训;3.2 各部门组织实施业务培训后,应填写月度培训记录表(见附件 21)并每季度向人力资源部移交一次培训档案和资料,由人力资源部统一管理;3.3 对参加培训人员进行培训内容考核或要求编写培训
12、心得;人力资源部或各部门收集培训反馈信息,编制培训评估报告,人力资源部负责监督实施。(4)员工外部培训,管理审批程序如下: 4.1 根据公司的经营发展计划及人才培养计划需要员工外出培训,由员工本人或者所在部门提出申请,填写员工外出培训审批表 (见附件 22) ,部门负责人签署意见,经人力资源部审核后报执行总经理审批,由公司总经理签批;4.2 公司安排的外部培训,参训人员按正常出勤计算;4.3 外出培训的员工,在培训活动结束后,应根据培训内容整理培训提纲并提交总结报告,相关的培训资料及总结报告要存入档案;4.4 培训人员所参加培训费用在 1000 元以上的,公司与其签订培训协议 (见附件 23)
13、 ;4.5 公司支持员工在不影响正常工作的情况下自费参加培训,参加培训前,须与公司达成一致,特殊情况须经公司执行总经理批准。第 6 条 培训考核(1)公司及部门安排的各项培训,参训员工应以学用结合为原则,人力资源部根据培训课程的重要程度安排培训考核,考核结果列入个人培训档案;经相关培训后仍不能完成工作任务,公司可在绩效考核中予以处罚或进行调岗;(2)员工参加外部培训学习完毕,向人力资源部提交培训总结,并有义务将培训内容传授于公司内相关岗位人员。第 7 条 培训费用(1)公司统一组织的内、外部培训,培训费用(包括培训所发生的培训费用、交通费、住宿费用、餐费及其它补助费用等)由公司负责;(2)人力资源部应严格执行培训费用预算,并在员工外出培训审批表的培训费用及差旅费栏详实纪录,以便进行总体培训费用的规划及核算;(3)公司安排的外部专业技术培训,培训费用一次达 1000 元/人以上,公司与参加培训员工协商约定服务期限,如参加培训员工在服务期限内离职,须偿还公司所付培训费用=培训费用总额/约定服务期限*未服务期限(服务期限按月计算,20 日以上按整月计算,不满 20 日的不计);(4)个人自行选择参加外部培训(包括文凭资格和其它与当前岗位工作无关专业技能自学)的费用应由个人负责。