优秀员工评选管理办法

《优秀员工评选管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工评选管理办法（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、优秀员工评选管理办法总则目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法，优秀员工评选管理办法。适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。一线员工制造系统： 包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；研发系统： 包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；营销系统： 包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。管理职责归口管理部门事业部经营管理部负责组织事业部优秀员

2、工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部申报。评选标准分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。在事业部连续工作1 年以上；遵守考勤纪律，年总出勤率在9 9.7%以上；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无

3、较大的工作失误；热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，管理制度优秀员工评选管理办法。优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。办公室人员刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15 分）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）

4、为公司取得重大社会荣誉。（10 分）在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10 分）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）车间作业长、班组长（一）除具备第七条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：1班内至少有一个q 小组组长及两个以上组员， 2该q 小组能够按照企业标 3准 qgmk0 8.35q小组管理办法开展活动； 4班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指 5： 制造过程中， 6 班内有关人员违反有关规定或惯例， 7造成100 台（件）以上，8总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不9合格；产品投放市场后， 10被消费者、经销商或顾客服1 1务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）； 3班内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在xx元以上的重大不明帐目； 4班内无违反iso9001iso14001 体系而被事业部通报批评案例； 5班内无违反mrpii 操作规程而被事业部通报批评的案例；