做好群众工作经验交流材料

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1、做好群众工作经验交流材料深入群众知民情服务群众暖民心 群众工作是当前党员干部的热门话题,如何做好、做实群众工作,不少领导和专家都提出了很多很好的意见和建议,作为乡镇党员领导干部,我们要充分发挥离群众最近、与群众来往最多、听取和搜集群众意见建议最直接最方便等优势,通过“三深入四联户”等举措深入推进教育实践活动开展,按照州委“四个一批、三个好转”的要求做细做实群众工作。近年来,我们把深入联系群众、密切干群关系贯穿到党委、政府工作的全过程,做在一线,体现在平时和具体事务上。在具体工作中,党政领导和部门职工深入群众、贴近群众、服务群众,带着感情做群众工作,与村组干部和基层党员群众交知心朋友,想群众之所

2、想,急群众之所急,树立了党在人民群众中的良好形象。我们主要的做法是:一、深入群众知民情,深化党员干部乡情、村情再认识。(一)明确一个责任区。每名乡党政领导班子成员必须根据自身岗位工作实际和驻村工作实际,选取1 个村委会作为自己的民情联系责任区,作为此次教育实践活动的挂钩联系点,随机调研的指定点;每名党员干部原则上以常务书记派驻地作为作为此次教育实践活动的挂钩联系点、随机调研侧重区,亦可结合岗位实际和驻村工作实际做出适当调整;被抽调到随机调研组的不是党员的机关干部职工,原则上以民情联系公示栏上所示联系村组为对象,若在期间有人员调动,则按职务对号联系,确保全乡 8个党总支,40 个党支部,48个村

3、民小组党员干部调研联系全覆盖。(二)深入开展“三深入四联户”走访调研活动。牢固树立群众观点,切实视群众为衣食父母,结合各阶段农村的实际情况,积极对照各自民情责任区和联系点,挨家挨户深入到责任区内和联系点农户家中、深入到田间地头,在详细搜集和了解课题相关内容和所需数据的基础上,还要进一步掌握责任区内群众的生产生活情况,了解群众在住房、教育、就医等方面存在的困难和问题,并针对具体问题给予相应的帮助协助解决,不能解决的及时汇总上报,以便分类研究形成系统的解决办法和意见。准确定位目前群众最需要什么、最盼望什么、最怨什么、最恨什么,全面搜集群众对乡党委政府的意见和建议。(三)开展“将心比心”换位思考行动

4、。上溯三代,我们的祖辈都是农民,都是群众,家也都在农村。作为党员领导干部,我们要以此次党的群众路线教育实践活动为契机,从思想上将群众当做自己的衣食父母去尊敬,在行动上把群众困难放心上,常走村串户“回家”看看,在开展随机调研之余力所能及帮助解决其在生产生活上遇到的困难和问题。切实从自己的父母、亲戚那里了解掌握我乡“三农”的真实情况,真正了解群众的需要和要求,从而真正明确我们该怎样对待群众诉求、该怎样履行好自己的工作职责、该怎样好好为老百姓办事、该怎样端正我们的工作态度改进工作作风。(四)深入开展乡情再认识活动。针对三塘实际,深入开展乡情再认识调研活动。一是做好责任区(联系点)内人员基本情况调研,

5、一村一户去落实,全面汇总掌握我乡在户人口基数情况和外出务工户数及人数情况;二是做好责任区(联系点)内基础设施建设情况调研。掌握责任区(联系点)内水、电、路等基础设施建设情况,征询群众项目建设及管护意见和建议。三是做好责任区(联系点)内产业发展调研。基本掌握我乡的产业发展现状,真正明白群众想发展的产业是什么、存在些什么困难,不想发展的产业有哪些、原因是什么,群众增收致富难的现实问题是什么,产业培植发展成功的经验有那些、失败的教训是什么。并以此为基础汇总乡党委分析明确我乡产业导向和方向,进一步完善产业发展规划。四是做好责任区(联系点)内社会建设情况调研。结合社会管理创新,在基层党组织建设、各项惠农

6、政策落实、农村社会维稳、群众性思想宣传教育、农村党风廉政建设等方面进行深入了解,全面掌握基本情况,找准症结所在,对症下药。二、聚集民智解民忧,切实问政问需问计于民。(一)征求意见聚民意。制作发放三塘乡项目建设意见建议征求表征询群众在基础设施建设方面的需求和意见,并在涉及村组及时组织召开民情恳谈会和群众商谈会,听取群众对该项目建设的意见和建议,确保各项目建设有群众全程参与和监督。真正按照群众愿意和需求做群众满意的、想要的工程和项目,避免因缺乏沟通交流和群众监督而造成的干群矛盾激化和豆腐渣工程建设等问题。并以此为例发放系列意见建议征求表,聚聚民意办实事。(二)搭建平台聚民智。通过召开民情恳谈会、进

7、村入户走访交流、开设群众意见建议箱等方式,切实向广大党员干部和群众代表征求乡、村发展意见和建议,具体征询记录群众目前最需要领导干部做的是什么、最希望领导干部做的是什么、群众存在的问题及困难是什么、最需要党委政府解决的问题是什么、群众对党委政府当前开展的各项工作的意第五篇:加强和创新社会管理做好新形势下群众工作经验交流材料加强和创新社会管理-做好新形势下群众工作经验交流材料兴发乡人民政府各位领导、同志们:为深入推进加强和创新社会管理工作,做好新形势下的群众工作,根据县政法委的部署和要求,结合全乡实际,乡党委、政府科学谋划,脚踏实地,积极作为,全力打拼,不断推进社会管理创新工作向前迈进。工作中注重

8、“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考核”等措施,以强烈的事业心和责任感,勇于探索,激发潜能,努力做好加强和创新社会管理工作,为助推兴发经济建设和社会稳定做出更大贡献。现将我乡201X年加强和创新社会管理情况工作汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。一、开展工作取得的成效1、推进社会矛盾化解,维护社会和谐稳定调解运行机制趋于健全。目前,我乡已经在管理指导、协调联动、动态预测、绩效考核等层面,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。结合我乡实际,制定了兴发乡关于深入推进社会管理创新工作实施方案(乡党发18号文件),建立和完善了兴发乡社会管理创新工作机制(完善矛盾

9、纠纷排查化解工作机制;完善处理群众诉求工作机制;完善重点地区整治、重点人群管理帮教和法制宣传工作机制;完善维稳风险研判、突发事件应急处置机制和外 1 部协作衔接工作机制),深化了机制效能,提高了运作水平,基本形成了具有兴发特色的调解工作运行机制。充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势,始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则,定期不定期地组织辖区内各村、乡直机关各单位开展矛盾纠纷大排查大整治工作,把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设,保障了调处工作有序开展、有效落实,提高了社会矛盾纠纷的调处率。积极探索人民调解、行政调解、司法调解相结合

10、的调解工作机制,不断提高人民调解公信力,推进调解协议无障碍执行进程。今年以来,乡调解委员会和各村调解委员会共受理矛盾纠纷24起,参与调处24起,调解成功23件(1 起正在调解中),调解成功率为 95.83%,有效维护了社会稳定。2、加强刑释解教人员管理,有效推进社会管理创新出台了兴发乡 201X 年刑释解教人员安置帮教工作要点,加强对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控,有效防止了脱管漏管现象发生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据县综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署,启用了刑释解教人员安置帮教工作管理软件,对刑满释放、解除劳

11、教的人员基本信息进行核查,录入了管理软件,实现了刑释解教人员安置帮教工作信息管理系统运行日常化。落实安置政策,加强日常管理,帮助他们更好地融入社会,特别是对去向不明、人户分离人员进行了重点排查,摸清了底数,有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动,防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来,接受刑满释放人员 7人,无一人脱管漏管,无一人重新犯罪。 3、创新手段,推动社区矫正工作开展始终坚持依法、循规、制度化管理,建立健全了一系列社区矫正工作制度,根据“依法规范、积极稳妥”的原则,努力创新手段,推动社区矫正工作开展。一是创新组织管理形式。设立兴发乡社区矫正工作领导小组,由乡党

12、委书记任组长,人大主席、乡长、政法委书记任副组长,相关职能部门负责人为成员的工作领导小组,下设办公室在乡司法所,由政法委书记兼任办公室主任,司法助理员兼办公室副主任,负责处理办公室日常工作事务。二是创新衔接管理方法。出台了兴发乡 201X 年社区矫正工作实施方案,明确了社区矫正的指导思想、工作原则、矫正适用对象、主要任务、职责分工、工作衔接、工作制度等,做到工作环环相扣,逐项落实。4、推进社会管理创新贯穿于创先争优始终,最大限度地提升法律保障的社会知晓率我乡始终把队伍建设当作工作的头等大事抓,结合“三个建设年、四帮四促、万名干部下基础”等活动的开展,坚持以制度管人,以学习强警,以活动促作风转变

13、,提高了干警素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道,制定了目标管理考评细则,克服了管理上的“空位”;二是强化学习管队伍。采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式,强化队伍业务学习,提高队伍的业务素质。坚持政治学习常抓不懈,把思想教育与职业道德教育相结合,把理论学习与以案释法相结合,不断提升从业队伍的职业道德素质;三是强化监督管队伍。聘请乡人大代表和群众代表作为行风监督员,自觉接受法律监督和民主监督;设立投诉电话和信箱,建立举报奖励制度,接受社会监督。四是在政法机关认真开展集中教育整顿活动,“端正执法思想、转变执法作风、规范执

14、法程序”,工作作风进一步得到增强。二、主要做法:1、围绕社会管理创新工作,精心作出安排部署为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位,乡党委、政府多次召开领导班子会议研究部署,把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神,成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。同时研究提出了兴发乡关于深入推进社会管理创新工作实施方案、201X 年人民调解工作要点、兴发乡201X年刑释解教人员安置帮教工作实施方案、兴发乡社区矫正工作实施方案等一系列的文件,推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。

15、2、围绕“六个着力”,扎实推进社会管理创新工作一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南,统一思想是前提。乡党委领导班子认真学习县政法工作会议精神,全面领会和把握社会管理创新工作的要义,把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来。召开全乡干部职工社会管理创新工作会议,把全乡干部职工的行动统一到社会管理创新工作上来,把握创新领域,聚焦工作重点。二是着力“快捷”的工作节奏。社会管理创新工作是一庞大的系统工程,任务艰巨,必须科学谋划,结合实际,起步要早,措施要实,行动要快,这样才能达到先行试点的效果。三是着力“整合”的合力优势。社会管理创新涉及面广,牵动的部门多,必须整合资源,创新工作机制。从

16、内部管理体制为切入点,成立专门机构、明确专人负责的基础上,整合调配人、财、物等各类资源,有利于工作的统一安排和统一保障,形成强大合力,便于工作推进。四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际,深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。五是着力“项目”的管理机制。社会管理创新工作,前无古人借鉴之处,我们以项目管理的要求,实行严格的责任制和压力传递制,积极探索,坚韧不拔,扎实推进。六是着力“考核”的工作举措。社会管理创新工作,项目、人员、措施等全面到位,必须加大推进考核的力度。三、存在问题及建议一是建立建全乡党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,要充分发挥乡党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用,合理配置党政部门社会管理职责权限,切实解决各自为战、多头管理、资源分散、难以形成有效合力的问题.二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力,不断扩大社会自治和自我管理的社会空间,形成政府与其他社会管理主体共同

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