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2012 年护理质量管理委员会工作目标1. 每半年制订护理质控工作计划,完成工作小结。2. 完善和修订各组护理质量评价标准,每月按标准进行督查。1) 病区管理、护士长管理组,急救、消毒隔离组,分级护理、护理文件组,重点科室及重点护理环节组,优护组,教学组质控平均分95 分。2) 护理操作组质控平均分85 分。3深入开展优质护理服务,完善责任制护理工作模式,病人满意率95%。低意外事件的发生率,继续保持护理差错为 0,杜绝护理事故的发生。00%。