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1、魏家地煤矿综采安装队制 度 汇 编二一三年七月参与编制人员：吴兴兵 惠济平 李培成 王福顺 赵元奇姜 东 孙建府 刘艳玲 马文霞 丁法军李永泰 刘 勇 安建刚 马吉山 郭小龙1目 录班组建制、班组定员标准 .1班前会制度 .2班组交接班制度 .3安全文明生产制度 .4安全质量标准化管理制度 .5隐患排查治理报告制度 .6事故报告和处置制度 .8职工安全培训制度 .9安全承诺制度 .10班组学习培训制度 .12车间工会民主管理制度 .13安全绩效考核制度 .15安全学习宣传教育制度： .16安全督促检查制度 .17安全责任追究制度 .18安全检查制度 .19安全举报奖罚管理制度： .20安全、政
2、治学习制度 .22跟、值班管理制度 .23机电设备管理制度 .24安全风险预控管理制度 .282安全检查与奖惩制度 .39班组作业场所职业危害管理制度 .40安全举报制度 .44员工安全权益维护制度 .45材料、成本管理制度 .46修旧利废管理制度 .47收、发、存管理制度 .48材料管理奖罚考核制度 .49设备管理制度 .50设备包机制度 .51设备检修制度 .52操作证内部管理制度 .55群众安全监督制度 .56队务公开制度 .57队长安全生产责任制 .58副队长岗位责任制 .59技术员岗位责任制 .60皮带工岗位责任制 .61电工岗位责任制 .62钳工岗位责任制 .63群众安全监督制度
3、.64班组作业现场应急处置方案 .651班组建制、班组定员标准为了配合好矿上的安全生产，我队编制如下：1、管辅 17 人其中行政队长 1 人、支部书记 1 人、主管技术副队长 1 人、主管生产副队长 1 人、主管机电副队长 1 人、跟班副队长 5 人、技术员 1 人、办事员 1 人、材料员 1 人、核算员 1 人、验收员 3 人。2、检修班 25 人3、生产一班 23 人3、生产一班 23 人共计：88 人群监小组成员：杨兵强 孙建府 陈新平2班前会制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。2、班前会由行政队长或书记主持，值班队长、跟班队长参加，当班工人（除休息外
4、）全部参加。3、班长在班前会前必须详细了解和观察每个职工的情绪，发现酒后上班或情绪不稳定的人员不得入井工作。4、主持人在班前会上传达上级的指示及有关会议精神，按照矿上的安排布置具体工作，对职工进行安全预想教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。5、班长要从安全检查角度对工人进行上岗前的教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。6、由班长点名后安排各个岗位上岗人员和休息人员 7、班前会必须先总结上一班的工作情况，严格落实任务的完成情况。 8、班前会上由值班队长讲解每日一题，并提问上一班的每日一题，对回答不上，会不认真听讲的人员给于 100 元的处罚。9、对不参加班前会的人员，不
5、准点名记工，不准入井工作。10、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。11、由班长带领全体成员进行安全宣誓。3班组交接班制度1、接班人员必须按时参加班前会，现场交接班。2、交班人员交给下一班的设备必须完好，并将本班设备的运转情况，故障处理，发现的问题和应注意的事项等交代清楚。3、接班人员到现场后，应静听交班人员对设备运转情况介绍之后，对设备进行详细检查，并看各种工具、消防器材等是否齐全。4、接班人员在检查设备时如发现有异常情况，而交接人员又未交待清楚，接班人员应拒绝接班，及时请示领导。5、正在处理故障时不许交接班，处理故障应以交班人为主，接班人员协助处理的方式进行。待故障处理完毕，
6、再进行交接班。6、在交班时间已到，但接班人员尚未到岗，交班人员不能离开岗位。7、接班人经检查一切正常，双方在交接薄上签字交接班。8、交班后，交班人员不许在现场打闹， 、谈笑，离开现场后一切事情均由接班人负责，接班人员必须坚守岗位，保证设备安全运转，不影响出煤。4安全文明生产制度一、地面班组环境要求1、车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3、植树种花，绿化矿区，美化环境。二、改善劳动条件，实现安全文明生产1、 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒、防范措施到位。3、 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。4 、生产现场无非生产物品。5 、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当考核合格后，持证上岗。三、做好劳动保护工作，严格劳动纪律，保证正常生产秩序。1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。2、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。3、保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走
