华为信息安全心得体会

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1、华为信息安全心得体会记得拆卸下硬盘，并 存放在公司内的保密柜等安全的地方。 计算机使用方面应注意哪些事项？ 只有在因工作需要进行远程数据维护的时候，在保证物理上与公司的内部网络 断开的情况下，经过部门二级主管和网络安全部批准后才能在办公区拨号上网。 私自转借计算机可能造成泄密隐患，因此未经批准，员工不得转借计算机。 对特殊存储设备及其介质（如 USB）的使用，需要走“IS Authorit Appliation”电子流申请。 私自使用计算机进行刻录、扫描存在较大信息安全隐患，因此，刻录和扫描的 需求须经审批后，由专人负责操作。 公司配置给您的机器是公司的标准配置，未经批准，不得私自安装任何标准

2、配 置外的配件。 网络配置和使用 现在，也许你开始需要连入公司网络了。首先需要配置好网络，这时安全方面需 要注意什么呢？ 个人计算机的 IP 地址应设置为自动获取方式，不能擅自配置固定IP地址，否则可 能引起网络冲突，影响公司网络的安全运行。公司的网络标准协议为TCPIP。公司办公网络不得启动除公司标准协议外的任何 其他网络协议，如 SPXIPX、NETBIOS 等。 禁止普通员工在公司办公网络严禁安装启动 DNS、Wins、DHCP等网络服务。如果您 的操作系统是WINDOWS SERVER或 Unix 等服务器操作系统，可要非常小心这一点呀 ！ 网络设置好后，你就需要给您的计算机起一个名字

3、，注意，可不能随便起，您知 道计算机的命名规则吗？ 公司的计算机非常多，为了便于管理和维护，公司要求计算机命名方式为：您的 姓的第一位拼音字母 +工号。如果您管理多台计算机，请在工号后加 A、 B 、C、 D . 个人能够设置 FTP、Wins 等网络服务吗，为什么？ 未经批准，不得私自设置WWW、FTP 以及BBS、NEWS、DNS、Wins、DHCP 等各种形式 的网络服务，更不能在公司网络上运行任何攻击或破坏网络服务的软件。因为设 置这类服务会对网络正常运行造成不良影响。 如确实业务需要，不接入公司大网（如，仅在实验室小网使用）同时不需要 IT 协 助的服务申请，提交“IS Author

4、it Appliation”电子流进行申请，其余服务 的申请通过IT requirment 流程申请。 三、人员安全 普通员工的职责 作为普通员工，我在信息安全中的职责是什么？ 积极学习和遵守公司各类信息安全管理规定和安全措施，将遵守安全规定融入自 己的日常工作行为中。 在工作中，要有强烈的信息安全和保密意识，要有职业的敏感性。有义务制止他 人违规行为或积极举报可能造成泄密、窃密或其他安全隐患的行为。 对于信息安全方面问题，应该向谁咨询或反馈？ 您可以向直接向部门主管，信息安全专员咨询或反馈；还可以通过公司的 IT 热线 （电话: +86-755-28560160，Notes: ithotli

5、ne 12345，Email: ithotlinehuaei.）或信息安全问题受理电子流咨询或反馈。 管理者的责任 作为管理者，我在信息安全中的责任有哪些？各级部门的一把手是本部门信息安全的第一责任人。 负责信息安全管理规定在本部门的推行和落实。 对本部门人员的违规事件承担领导责任。 各级主管应负责本部门哪些与信息安全相关的活动？ 各级主管应负责本部门所有与信息安全相关的活动。具体有：确定各个资产、各 个系统的管理员，使该管理员对该资产、系统的安全负责；在本部门内对员工 进 行培训、教育和宣传，使本部门每个员工都遵守公司的信息安全策略、标准和管 理规定，报告信息安全隐患、漏洞或事故，树立主动保

6、护公司信息资产的意识。 员工出差 在出差时，若需携带保密资料，应注意哪些事项？ 应注意如下事项：非因公外出时绝对不能携带绝密资料。 因公外出只允许携带工作相关文档，携带外出的保密资料需首先通过审批，在 离开公司时出示经过审批的有效凭证； 出差前请确认出差目的地的网络情况，如果完全无法接入网络，请确认便携机 上使用 RMS加密的 Offie文档至少在本机上打开过一次。篇三：华为行之心得体会 华为行之心得体会 作为 XXXXXX 集团有限公司管理干部培训班的第三期学员，我十分荣幸地在深圳华为公司进行了为期三天的参观和学习，此行让我受益良多获益匪浅。 华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有

7、201X0元，但在201X年销售额达到159 亿元，201X年达到 1252 亿元，到了201X 年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。同时这一年华为宣布利润突破154 亿元，这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125 亿 元“红包”。华为经过 26 年的艰苦奋斗，以 1000 倍的速度飞速扩张，在世界五百强企业中名列第315 位，并成功超越爱立信公司成为全球通讯设备行业的第一名！就是这 15 万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是什么呢？ 华为

8、公司东北欧地区部人力资源部部长陈 XX 就谈到：华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非（华为创始人）所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格。在华为，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。企业文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。华为的核心价值观涵盖了：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作六个方

9、面。 华为是一家非常热爱学习的企业，也可以说是一家非常够格的学习型组织。这不仅得益于华为领袖任正非的以身作则，也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习精神。华为的学习能力体现在方方面面，从华为向标杆企业学习到华为领导层的自学，从学习先进管理模式到学习先进企业文化，华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不断的努力完成着一次又一次的蜕变。华为从1998年至今向IBM 投入的顾问和咨询费用高达 10 亿美金。可以说任正非在学习和顾问咨询领域的投入毫不吝啬，也正是由于华为孜孜不倦的学习和不打折扣的学习终于让华为修成正果，成为目前中国企业中管理效果最高，流程最优化的一家企业。 孟子早在公元前就

10、提出“生于忧患，死于安乐”，这是两千多年前的哲理，放到现在来讲，一样是适用的原则。现代企业处于一个信息高度发达，市场竞争高度激烈的环境下，市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变，唯有充满未雨绸缪的高度危机感，不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉，没有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜，华为人正是不断追求创新，不断超越自己，成为了最终的赢家。 毛主席曾经在 1953 年发表过关于批评与自我批评的重要讲话，一代伟人尚且如此，对于把毛主席作为自己崇拜偶像的任正非在这方面可以说是过犹不及。任正非是一个敢于自我批判并且把自我批判作为一种领导者关键气质的人。 在华为内部，自我批判已经成了华为核心价值观

11、的主要内容“自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。” 激励机制，华为对于在公司工作三年以上员工可以持有公司股票，并享有分红的权利，这一举措使得员工成为公司的主人，从根本上解决了员工激励的问题，真正实现了“有效管理员工”。以奋斗者为本的理念使华为能招募到并且留住一大批优秀的人才，并充分发挥他们的作用。 通过这次参观学习，我为深圳、以至中国有这样的企业感到骄傲和自豪，而且学习到要有不断创新、追求卓越的精神；要以“专注、创新”的理念开展工作；要通过管理创新，调动全体员工的积极性和主动性；加强对员工的培训，提升员工的工作水平和效率，实现共赢发展。