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1、8月总结,斗腐倌香豆腐（连锁）总部2012年9月1日,部门：市场部,目录,8月工作总结,8月工作分析,9月工作计划,总结,工作总结,8月实际完成量是64家，代理2家(37800元)。加盟费总共为：708900元本月度优秀员工为*，有待加强学习的员工*。本月日报表做的最值的学习的是*，虽然业务不怎么好，但是日常工作做的很不错。,8月工作,日常工作：博客上；*、*、*的博客有在百度的前5页有搜到了，这个是值的表扬的，网络营销上；还没有成规律，只有在要检查的时候，才会不停的赶着做，不会安排到自己的每天都来做点点。业务工作：客户跟进还是不错的，现在是越来越紧凑。但是签约的备注还有待加强学习。,9月工作
2、计划细则,9月任务是120家，冲刺目标是130家， 为了更快的完成任务，希望公司能提供的支持是：1、办公室的电话联系：需要每天要80-150个电话号码的支持，2-3个的价格优惠活动，还有月底的冲刺活动1个，一场上海展会，每个市场经理一台电话，一张办公桌。2，电话：客户经理在联系好客户之后，每天的做好日报表（含客户详细情况，市场分析，跟踪进展，应对措施），写好每天的日记，把不好的电话资源要统计出来，提供个人签单能力，希望公司能再请人来培训次，提高我们的成交率。,9月工作计划细则,3、公司讲座活动的举行：公司每星期5-6都有讲座，讲座主题分为“从小吃加盟到自创品牌”“开店创业，赚造未来”业务员把客
3、户分2批上半个月对第一批的客户说前面的讲座，下半月对第一批的客户说后面的讲座，这样轮流来约客户。4、9月1-10号期间签约12800元，送价值4000元的酸奶设备，但是需要学习酸奶技术，学习费为3000元，5、月底冲刺活动，在能完成任务的前提下，每个人能申请1个名额，活动的内容可以根据自己的需求来申请，要是申请了名额、没完成任务市场经理将扣申请活动成本的一半的作为处罚。,9月10-15号，市场经理可以申请一个名额，签约10800，但是享受10800的配置。9月15-20号，市场经理可以申请2个名额，申请12800的模式，加盟费优惠800元，9月北京技术中心的上门服务：9月10-20号签约的客户
4、可以享受免费上门服务和技术指导，但是加盟的提供吃住和交通费，客户需提前申请，而且每人只有1个名额。9月上海展会的的优惠：现在签约优惠1000元现金，名额不限。9月7日当日加盟送一个人单程车票9月10号当日签约的客户送2项专门针对学校周边的神秘技术。9月15号当日加盟送香豆腐核心转盘一套，9月18号当日加盟送香豆腐一件9月27号当日加盟送香豆腐锅和配套操作设备一套,总结,在2012年的9月里，虽然我们的任务加重了，但是在我们斗腐倌香豆腐全体将士一路劈荆斩刺，奋勇向前，绝对会以骄人的成绩证明我们的实力。以上的一切可以证明;公司的策略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。通过我们的奋斗我看到了一美好的明天，在这里，我要感谢我们的刘总龙姐，我们公司的全体同仁对我们一如既往的支持和关心。谢谢大家！,
