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1、公司两学一做专题调研报告样本今年以来，中铝股份连城分公司紧紧围绕精准管理，以 两学一做 学习教育为契机，制度创新，制定修改完善党建制度;方法创新，开出党建工作 100个不到位的负面清单，开设 面对面谈党建 支部书记论坛;载体创新，开展领导班子成员月度述职，突出问题导向、精准精确发力、充分打好组合拳，将压力层层传导，切实推动基层党建工作落到实处。今年的党建工作不同以往，针对性更强、纪律性更强、要求更为严格，可用 精 、 准 二字概括，是我担任支部书记十几年来压力和责任最大的一年。 连城分公司熔铸厂党总支书记如是说。今年是中铝公司的精准管理年，也是连城分公司以落实全面从严治党主体责任为统领、以 两
2、学一做 学习教育为契机、以创新基础党建工作为抓手，突出问题导向、精准精确发力、充分打好组合拳，将压力层层传导，切实推动基层党建工作全面上台阶的一年。突出问题导向，落实整改今年 3月，在该公司基层党组织建设检查中，加入了调研的元素，增加了检查的严肃性和标准的统一性。该公司党群工作部主任司瑞良说：这次检查调研通过 听、查、问、看 立体交叉的模式，不分小组，不定时间，统一标准、统一步调，从严从细，本着发现问题、总结亮点的原则严格进行。 通过近半个月的检查调研，汇总梳理出 基层党建工作 100个不到位 的负面清单，要求各党总支、直属党支部对号入座，主动认领，整改落实，真正建立起了 横向到边、纵向到底、
3、条块结合、全面覆盖无死角 的党建管理体系，为新时期搞好党建工作在实践中迈出了坚实的一步。围绕科学规范，狠抓制度创新刚性管用的制度是党建工作规范化、常态化、长效化的有力保证。该公司党委副书记、纪委书记宋昇强调。该公司在突出党建主体责任、加强工作指导督查、加强党建工作考核、严格实行问责追究、强化舆论宣传引导的基础上，根据实际，把基层党支部建设列入各级党组织和书记党建工作考核、述职评议的重要内容，对 三重一大 决策制度实施细则等 38 项党建工作制度进行了重新修订，并针对早调会、政工例会等会议中部分问题反复提出，反复整改，针对 推一推、动一动，不推不动 的执行力不强问题，制定了中国铝业连城分公司督察
4、工作实施细则，用纪检督察的形式提升执行力，层层传导党建工作压力，倒逼推动基层党建工作责任制的落实。围绕突出问题，狠抓方法创新工欲善其事，必先利其器。 该公司坚持问题导向，探索创新党建工作模式，提出了具有连铝特色的 两大 基本工作法，解决基层党建责任意识淡薄、力量薄弱等基层党建工作的 老大难 问题，畅通联系服务群众的 最后一公里 。开出负面清单，坚持问题倒逼是 201X 年该公司扎实推进党建基础工作的重要抓手。通过全面排查工作中存在的主要问题和薄弱环节，以责任担当、实干精神解决问题，不断提升党建工作整体水平。针对排查梳理出的 100 个不到位 ，对号入座，有的放矢，精准发力，逐层整改。每月定期举
5、办党委书记与党支部书记 面对面谈党建 活动是该公司201X年做好党建基础工作的又一法宝。该公司党委书记朱永松强调：开设支部书记论坛主要是给各基层党组织书记提供一个发散思维、畅谈党建工作的平台，发现更多更好的党建工作思路和想法，找出工作中存在的不足和问题，寻找解决的途径，并逐步形成一种积极向上，不断赶超的氛围。 围绕精准发力，狠抓载体创新载体创新是推动党建工作向纵深发展的原动力。该公司总经理、党委副书记蒲铭说：亮点和特色是确保 201X 年党建工作抓出成效，抓出精品的重要举措。我们主要从四个方面紧抓不放，一是开展下级党组织向上级党组织报告党建工作，建立各二级单位党组织向分公司党委报告党建工作制度
6、;二是逐层逐级开展党组织书记抓党建述职评议工作，并将考核结果作为评先评优、选拔任用干部、年度党建工作考核的重要依据;三是按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，按年度考核评议，对各党支部进行排序，对支部，重点进行整顿提升，管理人员年终实行考核评议，连续排名倒数的实行末位淘汰或调整;四是党委班子率先垂范，开展月度述职，为全体干部和职工落实精准管理，提高执行力做出表率。 在4 月份政工例会上，党委书记朱永松用 领导班子成员要带头转变工作作风，带头转变思想观念，带头提高工作执行力，带头树立精准管理理念。抓执行力就要 定人、定时、定责 ， 要大胆开拓，勇于创新，营造 想干事、能干事、会干事、干成事 的工作氛围。 这些简单、实在、真诚、交心的讲话，让每一位支部书记由衷感受到了一种责任、一种压力。
