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1、1奥贷项目后期工作方案一、目前奥贷项目推进情况按照奥贷项目工作进程，工程训练中心厂房建设已经完成，奥贷项目已进入后期设备到校前后的辅助设施安装、设备卸货、安装、调试、验收等工作。按打包商 MUT 提供的设备到货时间，2 月底国内设备开始到货，3 月底国内设备全部到货，国外设备也相继到货。按照项目要求，设备到校后，校方要组织进行设备卸车、拆箱、安装、调试、验收等工作。设备到校前，还需要完成辅助设施安装（包括配电柜电、压力气管道、设备地基、地脚螺栓孔），保证设备到校后，能及时进行卸车、拆箱清点物品、就位安装、调试、验收等工作，为确保项目后期工作推进顺利，需要明确工作任务，任务分配落实到位。二、工程
2、训练中心建设目标工程训练中心购置的国内外设备为先进制造设备、特种加工设备、普通机加工设备，涵盖了车、铣、刨、磨、钳、焊、数控、特种加工等多个教学领域，中心主要为实践教学服务，同时也为地方机械制造企业的数控技术人员提供技术开发与技能培训服务。所以，工程训练中心必须按照加工企业（工厂）的标准、要求进行建设。三、奥贷项目后期工作任务建设工程训练中心，在我校历史上是第一次，没有建设校内工厂经验和专业人员，遇到每一个工作环节，都要向工厂专业人员咨询、请教，为确保建设的效率、质量，将后期辅助设施安装、设备卸车、安装、调试、验收等工作，进行工作任务分工，制定工作方案，具体工作任务有：（一）设备到校前工作1、
3、辅助设施安装工作2设备进校前需安装气体压力管道、电路和风机等运行辅助设施，否则影响设备安装、调试。压力管道、电路和风机等运行辅助设施安装要求由自动化系提供，具体安装由相关部门负责组织实施，完成时间 2 月 22 日-3 月 3 日，具体任务：1.南车间、北车间（包括 CNC 培训室、三坐标测量室）数控设备和机加工设备需气动压力装夹工件，需要铺设压力管道。增压泵放置在南车间，气泵压力 1 兆帕（10 公斤），气泵出气口管径G11/4，压力管道需要通到所有机加工设备旁，支管道安装阀门，支管下接软管（设备安装时，软管与设备连接），压力管道安装方案设计，由有资质的安装公司设计，保证压力管道通过国家相关
4、机构检验。由后勤管理处负责组织实施。2. 南车间、北车间增设配电柜、配电箱，设备与配电箱的连接电缆走地表面，需铺设电缆、线槽。设计配电柜、配电箱位置和个数,电缆线的走向,完成配电柜、配电箱安装，电缆和线槽待设备就位后铺设（若同时铺设，可能影响后续安装设备时叉车运行）。由后勤管理处负责组织实施。3.北车间焊接实训室，需要安装风机、烟罩和隔断。包括风机购置、安装、烟罩、隔断的制作、安装等工作。由后勤管理处负责组织实施。4.安装前设备位置用油漆标示，位置由自动化系给出设备布置图，部分设备需用水钻打出地脚螺栓孔，涉及设备有：牛头刨床 2台、摇臂钻床 1 台、平面磨床 1 台。由后勤管理处负责组织实施。
5、5.工程训练中心楼一层南北车间、大厅、二层和三层走廊需要监控，要监控布线和安装监控设备。网络与现代教育技术中心负责布线和安装。（二）设备到校后工作1、设备卸货、安装工作3设备进校后，立即组织卸货，卸货后可分批组织进行安装、调试、验收，全部设备验收后，完成最后的辅助设施施工工作。设备安装、调试工作在设备卸车后 1-2 周内完成，设备调试完毕，正常运行 4-6 周，确认设备各方面均稳定后，组织对设备验收。1.按奥贷项目合同，设备进校，货物由校方卸车。奥贷项目设备都是大型精密机加工设备，需要雇佣吊车和叉车卸货，轻拿轻放，保证设备加工精度。设备进校后，国有资产管理处组织卸车，检查设备外包装由国有资产管
6、理处和自动化系负责。国有资产管理处负责与运输车辆办理设备交接手续。未拆箱设备由保卫处和自动化系负责管理，并保证其完好。2.拆箱清点物品后，进行设备就位安装工作，设备厂家不负责具体安装，校方要进行设备就位、找正、调平、灌注地脚螺栓、接电（强电）、接气（压力空气）等工作。需要雇佣叉车，将设备就位、找正、调平、灌注地脚螺栓，请专业人员进行接电、接气，完成整个安装环节。设备拆箱、安装工作，按照设备放置位置可分批进行。设备拆箱后由自动化系负责对随机物品进行清点，验收前随机资料由自动化系保存，验收后将一套完整的随机资料送学校档案室存档；雇佣叉车，设备就位、找正、调平、灌注地脚螺栓工作，由国有资产管理处负责
7、；设备就位后接电、接气，由后勤管理处负责。3.增压泵属于压力容器设备，安装要满足压力容器检验年审要求，通过国家相关机构检验。检验年审工作由国有资产管理处负责。2、设备调试、验收1.设备安装后，在厂家指导下进行设备运行调试、验收，自动化安排前期培训教师负责每台设备的调试、验收，任务和责任落实到具体人员。鉴于其他学校和专家在设备运行调试、验收工作中的4做法和意见 ，需要聘请企业技术高工在调试、验收中进行技术指导。调试工作由自动化系负责。2.设备调试完毕，正常运行 4-6 周，确认设备各方面均稳定后，国有资产管理处负责组织相关部门对设备验收。3.设备运行调试、验收需要耗材和聘请企业高工技术指导等费用
8、由教务处负责。3、辅助设施安装1.气体增压泵属于压力容器，要安全防护，同时工作噪音大，需要将气泵位置与周围隔离封闭，待气泵设备安装完后再施工。由后勤管理处负责。2.设备安装后，铺设电缆和线槽，由后勤管理处负责。3.全部设备安装完毕，安全通道用黄绿漆标示，车间其余地面刷灰漆，由后勤管理处负责。（三）聘请专业人员为今后设备正常运转，需要外聘专业技术人员 13 人（临时工），其中管理人员 1 人、维修钳工 2 人、维修电工 2 人，实操指导教师：普车 1 人、普铣 1 人、数车 1 人、数铣 1 人、磨床 1 人、焊接 1 人、特种加工 1 人、三坐标测量 1 人。要求外聘技术人员具有 5-8 年以
9、上实践工作经历，获得高级技师资格证书。2 月份招聘，3 月份，在设备安装、调试、验收时聘请到位，聘请人员工资待遇和保险，由人事处负责。（四）经费预算对奥贷项目后期工作进行了经费预算，大约 146 万元，其中：后勤管理处负责的辅助设施安装、安装时接电、接气等工作，所需经费需要经费约 42.5 万元（见附表 1），由后勤管理处负责；国有资产管理处负责的设备卸货、安装、检验等工作，需要经费约 23 万元（见附表 2），由国有资产管理处负责；网络与现代教育技术中5心负责的监控的布线与安装工作，需要经费约 24.7 万元（附表 3），由网络与现代教育技术中心负责；设备运行调试、验收需要耗材费10.5 万元（见附表 4），调试验收聘请企业高工技术指导费 5.2 万元（见附表 5），由教务处负责；聘请专业人员经费 40 万元（见附表 6），由人事处负责。计划财务处保证所有经费预算。以上工作分解见奥贷项目后期工作任务分解表。附表 1：设备安装环境改造及人工费用预算（后勤管理处）42.5附表 2：设备卸车安装及人工费用预算（国有资产管理处）23附表 3：监控安装费用预算（网络与现代教育技术中心）24.7附表 4：设备调试验收耗材预算（教务处）10.5附表 5：调试验收聘请企业高工技术指导费预算（教务处）5.2附表 6：聘请专业人员费预算（人事处）402013.1.26
