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1、电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料一年来，在师市党委、师市国资委的正确领导下，电力公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以开展“工业企业管理年”活动为主线，深入学习贯彻了党的十六届五中、六中全会和十七大精神，按照关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见的安排，加强企业领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，积极创建“四好”领导班子，实现了企业又好又快发展的目标。现就电力公司“四好”领导班子创建活动汇报如下：关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见的安排，加强企业领导班子
2、思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，积极创建“四好”领导班子，实现了企业又好又快发展的目标。现就电力公司“四好”领导班子创建活动汇报如下、温家宝总理视察新疆及兵团时的重要讲话精神、党的十七报告、新党章等内容，党员干部撰写学习心得68篇、理论文章24篇。一年来，公司领导班子集中重点学习了党的十七大、十六届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记6.25重要讲话精神、温家宝总理视察新疆和兵团时的重要讲话精神及师市党委九届四次全委（扩大）会议精神等重要会议和文件12次，并做到了先学一步，学深一步，指导工作。通各种形式的学习活动，提高了班子成员认识和解决问题的能力，统一了思想，推动了公司各项工作向
3、前发展。二是认真贯彻落实师市党委重大问题决策程序，并作为党委工作的根本方法。公司先后完善了电力公司党委会工作制度、党委书记办公会制度、总经理办公会制度、电力公司党务公开工作实施细则等一系列规章制度。从师市工农业发展的大局出发，公司党委认真落实“工业企业管理年”活动，全面制定了实施方案，落实工作责任，转变经济发展方式，从现场管理、质量管理、成本管理、营销管理、依法管理、安全生产管理、技术创新等方面对各生产经营单位实施管理和考核，提高了企业经济运行质量和效益，为师市发展大局提供经济可靠的电力能源。三是以活动为载体推进党建工作目标的落实。拍摄以热血铸就电力魂为主题的宣传党建先进典型的电视专题片。在庆
4、祝建党 86 周年的活动中，组织开展“我为党旗添光彩”演讲比赛。组织机关副科以上党员干部深入基层挂钩单位调查研究，为基层解决实际困难。全年发展新党员8 名，11 名新党员按期转正。公司党委配齐配强了党支部(党总支)书记及支委成员，对党务工作实行全方位公开，23个基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，无后进党支部。二、全面落实科学发展观战略，推动电力经济又好又快发展，电力公司党委紧紧抓住重点项目建设、生产发展、基础设施建设的战略机遇，突出抓好电源、电网和管理三大建设，从落实科学发展观的高度，完善了“十一五”发展规划和年度计划，强化以精细化为核心的经营管理，全面开展了“企业管理效能建设年”和“工业企
5、业管理年”活动，推动了电力产业健康持续发展。一是全面实施“科技是第一生产力”的科技强企战略。制定完善了一系列政策、措施，建立领导干部科技工作目标责任制、岗位责任制，从政策、资金、人力、管理上大力支持科协、qc小组和科技管理部门的工作，形成三级科技网络，负责对公司科技工作的组织和实施。组织开展以“当好主力军、建功十.一五、和谐奔小康”为主题的职工经济技术创新和劳动竞赛，2779人次参加了竞赛活动，提合理化建议46条，实施20条。技术革新攻关项目20项，成立质量管理小组10个。建成了新一代电力营销管理信息系统，实现了电力信息一体化管理，增强了企业发展竞争的科技含量。二是生产经营指标全面完成。全年完
6、成发电量24953 万kwh，完成计划的 107.8%；完成供电量 50944万 kwh，完成计划的111.3%；完成售电量43843 万kwh，完成计划的 111.2%；完成供热量 128.54 万百万千焦；实现生产总值 8845 万元，利润633 万元。三是固定资产投入不断加大。固定资产投资3.8 亿元。其中：阿拉尔热电厂投资1.8亿元；市二期集中供暖工程投资1.4亿元；阿拉尔城市电网建设与改造及农网完善工程投资4807万元；9万吨煤矿技改工程完成投资800 万元。四是新建项目扎实推进。阿拉尔 250mw热电联产工程建设，1号冷却塔已顺利封顶，锅炉钢架、1 2 下一页电力公司“四好”领导班
7、子创建活动汇报材料第 2页汽包吊装已完成，150米高的烟囱已完成，55米高的1 号冷却塔和主厂房封顶。市二期集中供热工程续建供热管网2.6km，新建换热站8 座，对第二热源点基础工程、客户中心、煤场、地磅房、水处理设施、绿化建设等工程进行完善。完成投资1.4亿元。实现供热面积 190多万平方米，收回热费2300万元。9万吨煤矿技改工程完成了职工住房、内部通讯系统、炸药库房、井下瓦斯监控系统、高低压配电房等地面设施的改造与建设完成新一井、老一井煤矿用电双回路改造工程，已投入使用。五是基础设施建设不断加强。投资680 万元完成阿拉尔北郊变电站 2号主变 25000kva 建设，新建2 座35kv变
8、电站，启动西大桥至塔北93.3km110kv 输电线路新建工程，完成一团、四团、十一团、十二团等团场部分10kv农业节水灌溉配电线路新建工程100 余km。六是加强管理年各项工作，提高企业可持续发展能力。公司党委全面制定“工业企业管理年”活动实施方案，明确指导思想，确定发展目标，落实工作职责，建立量化考核体系，促进科学发展，转变经济增长方式，提高企业经济运行质量和效益。从现场管理、质量管理、成本管理、财务管理、营销管理、依法管理、安全生产管理、技术创新、提高效益等方面，对各生产经营单位实施管理和考核，并将管理年活动开展情况和目标完成情况作为评选先进文明单位的条件之一。今年,单位供电成本下降 0
9、.015元，降低成本737.3 万元，度电煤耗下降83克，厂用电率下降0.09%，节能降耗减排工作扎实开展，企业效益较去年得到明显提高，职工收入也较去年增加 9.5%。七是企业安全生产稳定发展。公司党委坚持开展定期安全检查和专项整治工作并注重实际效果，健全特殊岗位、特种设备、特殊工种的培训和考核制度。全面落实作业前安全操作许可证制度。公司与 12 个基层单位签订了安全生产责任书，各单位与车间、班组签订安全生产责任书 110份，安全知识培训130 余次，杜绝“三违”现象。召开安全生产专题会议 6次，事故分析会 4次。加强了对阿拉尔热电工程、二期集中供暖工程、煤矿技改工程建设中的安全措施，积极排查
10、质量与安全隐患，保证了电力建设工程质量和安全生产质量。三、加强班子民主建设，提高了领导班子的凝聚力和战斗力公司党委建立和完善了领导班子议事规则和决策程序，按照集体领导和个人分工相结合，认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率明显提高，班子整体功能得到有效发挥。一是坚决执行民主集中制原则，发挥了班子整体作用。公司党委认真贯彻各级党委重大问题决策程序暂行规定，规范了公司党委常委会等会前、会中、会后工作的基本程序，做到了大事上会集体研究决策，小事碰头多商量，形成了既有民主、又有集中的和谐局面。二是坚持“三重一大”集体讨论制度。
11、公司党委认真执行农一师建设项目招投标管理办法的规定，坚持招投标“公开、公平、公正”的原则杜绝暗箱操作。坚持重大物资采购招标制度，严格采购程序，建立物资采购付款牵制制度。公司党委坚持党管干部的原则，严格执行党政领导干部选拔作用工作实施办法，积极推行干部人事制度改革，大力推行干部考核、公示通告制度。先后制定和完善了电力公司人事制度改革方案（试行）、电力公司人事管理制度、电力公司后备干部选拔管理办法等五个规范性文件，并在实际工作中认真贯彻执行。三是发挥班子作用，提高集体创造力和战斗力。公司党委常委会始终坚持“三不开”和“五不上会”原则，“三不开”即：各级党委重大问题决策程序暂行规定，规范了公司党委常
12、委会等会前、会中、会后工作的基本程序，做到了大事上会集体研究决策，小事碰头多商量，形成了既有民主、又有集中的和谐局面。二是坚持“三重一大”集体讨论制度。公司党委认真执行农一师建设项目招投标管理办法的规定，坚持招投标“公开、公平、公正”的原则杜绝暗箱操作。坚持重大物资采购招标制度，严格采购程序，建立物资采购付款牵制制度。公司党委坚持党管干部的原则，严格执行党政领导干部选拔作用工作实施办法，积极推行干部人事制度改革，大力推行干部考核、公示通告制度。先后制定和完善了电力公司人事制度改革方案（试行）、电力公司人事管理制度、电力公司后备干部选拔管理办法等五个规范性文件，并在实际工作中认真贯彻执行。三是发
13、挥班子作用，提高集体创造力和战斗力。公司党委常委会始终坚持“三不开”和“五不上会”原则，“三不开”即等多项具体制度和措施，把事前教育放在第一位，筑牢思想道德防线。与基层党组织和机关部门签订党风廉政建设和纠风目标管理责任书34份，深入基层参加领导班子民主生活会、座谈会，掌握和了解基层党风廉政建设情况，撰写调研报告和论文 25 篇，积极探索加强党风廉政建设和反腐败工作的方法和途径。在第九个党风廉政教育月中，召开党风廉政建设和反腐败形势报告会，要求企业领导班子成员撰写“读廉洁书，做廉洁事”心得体会，并以黑板报、书法、绘画、电教片、悬挂横幅等多种形式扩大宣传教育声势。一年中，领导干部无违法违纪现象。二
14、是全面开展以“打造平安电力，构建和谐企业”为主题的平安创建活动。公司坚持用平安建设统领稳定工作，把平安建设与创建文明单位、创建五好家庭、“十星级文明户”、未成年人思想道德教育、人口与计划生育等工作有机结合起来。编印了公司平安建设、法律知识、家庭平安袋1500套，张帖和悬挂争创平安建设活动的宣传标语1500余条幅，建永久性标语牌 290个，组织平安建设知识考试2 次，职工参与率、知晓率达 100%。三是加强用电管理，提高服务质量。重点抓好公司营销管理系统的建设，投入 70 万元对收费系统进行全面升级改造，按国家标准对各供电所（站）用户资料进行整理、归档，使收费工作更加安全可靠。分两批对抄表收费、
15、用电监察人员进行了培训，使抄表收费人员熟练掌握系统操作，提高服务质量，塑造良好的电力窗口形象。四是加强职工民主管理，牢固树立全员建企思想，增强了职工参与企业管理的积极性。公司党委认真落实了职工代表大会制度，业务招待费、集体合同执行情况、财务预决算向职代会报告制度。的职工代表大会上，由职工代表讨论通过了集体合同以及工资集体协议合同、女职工权益保护专项集体协议书、电力公司安全生产管理奖惩办法。广泛开展了民主议政日活动，征集议题 35 条，职代会职权落实率达100%。五是加大培训力度，提高职工素质。公司党委把职工素质建设摆到十分重要的位置，参加职工技术等级培训考试 219人次，电工进网作业培训班38
16、人次，营销服务系统培训班2 期76人次，电工作业操作证复审取证考试431 人次，送外培训管理人员和技术人员 232人次，投入培训费用 25.6 万元。六是关爱企业员工，为职工群众办实事。积极筹措资金27万元为西电厂部分职工房屋供水主、供暖、厕所进行了改造；补贴职工取暖费79万元，分期分批组织先进人物赴内地学习考察；拨款 46000元（其中兵团拨款50%）对 461名女职工进行常见病普查，受检率 100%。认真落实义务兵优待政策，为一名现役军人发放优待金5000元，为军属、伤残军人发慰问金和慰问品共计3900元。春节期间为 38 户困难职工发放慰问金 10000元。对符合规定的14户 31 名低保人员发放低保金 41817元。七是爱心奉献社会，塑造光明使者形象。广泛开展军民共建和“献爱心，送温暖”活动，忠实履行社会责任。在“八一”建军节，为地区武警支队、兵团武警一支队和农一师人武部赠送了背投电视、数码照像机，价值共
