煤矿争创四型班子经验总结

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1、煤矿争创四型班子经验总结煤矿争创四型班子经验总结煤矿争创四型班子经验总结近年来特别是今年以来,我们*矿党委紧紧围绕加快企业发展这个主题,突出加强了以争创学习型、廉洁型、团结型、创业型为主要内容的领导班子建设,有力地促进了全矿各项工作的健康发展。今年 18月份,实现利润 4585 万元,同比提高579 万元,比集团公司下达指标超盈 584万元,继续保持了全公司领先地位。先后荣获“山东省先进基层党组织”、*市首批“文明单位示范点”等称号,最近又被命名为“省级文明单位”。我们的主要做法和体会是:一、提升素质,争创“学习型”班子一是坚持制度保证学。我们紧紧抓住中心组学习这一主要形式,始终坚持和落实了三

2、项制度。首先是坚持落实了集中学习制度。我们坚持每月集中学习一次,在学习日一般不安排其他活动,并要求班子成员无特殊情况不准请假,保证班子成员都能稳住神、坐的下、学的进。其次是坚持落实了中心组发言制度。每次学习前,我们都事先确定好中心发言人。中心发言人提前做好准备,深刻领会学习内容,认真准备发言提纲,确保发言理论联系实际,避免空泛议论。再次是坚持落实了检查考核制度。除了按集团公司要求建立健全了领导干部学习考核制度外,我们还结合实际,制定了包括组织领导、制度落实、理论研究、考核考评、学习效果等五大项共计 100分的考核标准,并采取查看学习档案、体会文章、调查报告等形式进行检查考核。由于我们建立健全了

3、一系列加强中心组学习的规章制度,班子成员出现了妥善解决工学矛盾,自觉参加学习的良好局面,参学率一直保持在 98以上。二是多种形式深入学。我们采取收看电视讲座、举办学习报告会、专题研讨会等多种形式,组织班子成员进行学习。为提高学习效果,我们突出做到了“三抓三结合”。即自学抓笔记,研讨抓发言,调研抓决策;分散自学与集中讨论相结合,普遍学习与重点学习相结合,走出去与请进来相结合。如在民营化改制过程中,我们专门安排分管这项工作的班子成员外出调研学习,回来后拿出了切实可行的改制方案,确保了改制试点工作的顺利进行。我们还针对班子成员日常工作比较繁忙的实际,突出抓了领导班子的自学,并建立了自学情况定期检查、

4、考核与通报制度,从而有力地促进了大家的学习。三是结合实际专题学。在学习中,我们注重理论联系实际,及时解决工作中存在的问题。我们针对工作中存在的发展思路不够清晰问题,及时召开党政班子学习会进行专题研究。尤其是通过认真学习省委工作会议精神,进一步增强了加快发展的紧迫感和责任感。我们在认真分析我矿面临的种种机遇和挑战的基础上,形成了“稳定主业,壮大非煤,煤电并重,加快发展,富民兴矿”的总体思路,并提出抓好村庄搬迁、电厂建设、430水平延伸工程“三件大事”,以及后三年的发展目标,为*煤矿的可持续发展进一步明确了方向。又如,我们针对个别班子成员对完成今年的 7000 万利润指标信心不足的问题,及时采取专

5、题研讨这种形式,来统一大家的思想认识。班子成员人人发言,既谈有利条件,也讲不利因素,特别是大家谈到:面对兄弟单位突水造成的巨大经济损失,作为集团公司大家庭中的一员,我们有责任、有义务为集团公司分忧解难。最终使“一班人”达成了“有困难不讲困难,千方百计克服困难,坚决完成7000万”的共识。二、塑造形象,争创“廉洁型”班子一是突出治本抓教育。我们认为,作为领导干部,在职责范围内正确行使权力,恪尽职守,对企业是一种贡献;如果失职渎职,甚至滥用权力,以权谋私,最终不仅害了自己,也会给企业造成不可弥补的损失。为此,我们在抓好常规性廉政教育的同时,突出加强了对班子成员的权力观教育,着重解决“为谁掌权,为谁

6、服务”的问题。去年我矿班子调整后,我们在班子成员中开展了“当官为什么,用权干什么”的大讨论活动。通过讨论使班子成员对权力有了更加正确的认识,一致感到,当自己拥有权力时,不能忘记责任;当自己行使权力时,不能忘记党性原则;当权力给自己带来利益时,不能忘记职工的监督。今年月份,我矿部分班子成员住进了新房,有的职工借乔迁之机给党政主要领导送去“红包”表示心意,每次,他们或当面婉言谢绝,或安排工作人员退回。这种事其他班子成员也遇到过,但都不为之动心。特别在物资采购、大中专毕业生分配等职工群众比较关注的问题上,班子成员自觉做到了不出面、不插手、不谋私,时时处处严把自律关。选人用人是企业的敏感问题。近两年来,我们共调整任免中层干部 100余人次,由于我们始终坚持了公开、公正、公平的原则,每次调整,都受到干部职工的好评,促进了工作的开展。二是从严要求抓监督。失去监督的权力必然导致腐败。我们建立健全了党内监督、群众监督、舆论监督等多种形式的监督制约机制。特别是注重加强了群众监督,坚持重大事项提交职代会审议,并严格落实厂务公开制度,对群众关注的热点、难点和敏感性问题,实行全方位全过程监督。今年上半 1 2 下一页

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