小学工作总结范文三篇

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1、小学工作总结范文三篇小学工作总结范文三篇文秘114 为大家带来最新的小学工作总结范文,更多更新的范文,可点击网页上方搜索。范文一一年来,全校师生在上级部门的有力领导下,我校的校园建设焕然一新,师生面貌和精神状态也更加振奋,教育教学更加规范化和科学化,各项管理也更加有章可循,安全工作深入人心。现将这学期的工作情况简述如下:一、思想工作:不遇大事,不知人心。借着国检工作的重要性,把教师的思想素质进行了更高层次的提升。首先,要求人人学习国检工作的内容和意义,熟记国检的基本知识和程序,并做有详细的学习笔记。其次,借无数次的大会、小会,树立身边的榜样和模范。经常表扬身边的老师和同学,激励其他教师的工作积

2、极性和责任感。最后,做好自身表率。说得好不如做得到,自己先行一步,才能带动他人,要求教师做到的,领导必须做到。因此,领导班子不论多苦多累都要坚持,始终都要做大家的精神支柱。在共同建设学校的过程中,老党员率先垂范,谋划全局,出力参战;年青教师加班加点,无怨无悔。一个精诚团结、奋发向上的集体在磨练中形成了。二、管理工作:为了进一步管好学校,开学初,我校陆续出台了教师管理制度、值周制度、值班制度、教师一日细则等制度。组织教师重新学习了教案作业的要求。细化了教师每日的工作、各室管理人员的职责,使得人人有安全意识,人人有责任意识。一切工作都以制度为抓手,做到有章可循。杜绝管理中的随意性。三、教学工作:学

3、校的中心工作就是教学工作。在忙于国检工作的同时,我们没有放松教学工作。一部分教师抽出来搞国检,剩余教师尽心抓教学,在大家的齐心协作下,教学工作和国检工作两不误。工作之余,教师之间互相帮着上课、整理档案,谁也没有怨言。尤其是领导因国检耽误的课程都被年轻教师默默的补上了。我经常被身边的同事和学生感动着,为了不让大家失望,我告诉自己:坚持,一定要坚持。在教导处的统筹计划和精密安排下,学校的教学工作没有受到多大的影响。尤其是其中考试后,学校领导和任课老师向家长表了态,学校要求全校教师集中精力主抓教学。做到了认真上课、详细备课、细批作业,教导处把好三关,并做好了检查记录。四、安全工作:安全工作的重要性不

4、亚于教学工作。时时处处渗透安全教育。第一、开学初,就同所有任课老师、班主任、分管人员层层签订了责任书。第二、借国旗下的讲话,向学生宣读有关安全方面的内容,并做了大量的安全知识宣传展板。第三、安全小组经常检查学校的安全隐患,尽力做到防患于未然,做好各种安全会议记录和检查记录。第四:坚持做好了开学初和其中考试后的两次安全演练活动,提高了学生的安全防范意识和自我救助能力。第四、借校车事件,对学生乘车问题进行了彻底的解决,由无营运证的超载车辆更换成了手续齐全的公交车,做到了家长满意、学校放心。第五、对异体特征的学生做了特殊处理。我校同一名患有癫痫病的幼儿家长签订了安全责任书;对一名伤害其他学生,行为无

5、自控能力的学生劝其回家教育。五、校园建设:为迎接国检,本学期硬化校园面积 2017 余平方米,更换房檐300米,更换教室顶棚 150 平方米,做展板22副,粉刷墙裙300 平方米,粉刷厕所和危房200 多平方米。通过以上措施,我校的校园六化工作符合了国检要求。六、国检工作:为迎接国检,开学初在上学期的基础上,我校对国检的六项指标进行了更加符合要求的深化:扫盲工作更加扎实;档案工作的管理更加规范和科学;校园的六化工作更加令人满意。范文二半年来,在县教育局的指导下,在各级领导的亲切关怀下,我校坚持科学发展观,本着以人为本、全面、协调、可持续的原则,确定了在稳定中求发展的工作思路,努力做好学校的各项

6、工作,形成了班子团结,教师队伍稳定,人心思进的良好工作局面。回顾过去半年,我校师生在和谐教育理念的指导下,深刻领会和实施精细化管理的指导思想,研究课堂教学和教学管理的改革,在德育教育、教学质量、教学管理等多领域,都取得了丰硕的成果。现将我校半年来的工作做如下总结:一、加强队伍建设,提高学校教育教学水平。(一)领导队伍建设。学校班子更加年轻化专业化,管理更加科学化。为了提高中层以上领导的整体素质,每位领导能够加强业务理论学习,积极参加上级部门组织的培训;学校定期召开月工作总结汇报会,全体领导针对自己的工作实际,总结成绩,寻找差距,互相借鉴,相互补充;学校利用每次领导例会的机会,及时指导工作中存在

7、的问题,为更好地教育教学工作服务奠定了基础;改变原有传统的管理方式,变“被动管理”为“主动管理”、变“粗放管理”为“精细管理”、变“经验管理”为“科学管理,主要在“精、细”方面下了很大的功夫。于是改变以前领导分工不明,职责不清,职能交叉,相互干扰,相互推诿,相互干预等现象。现在大家都能各负其责,分别管理,主动管理,相互提醒,消灭管理死角,充分发挥各自优势,干好本职工作。学校领导集体呈现出团结奋进,和谐统一,民主集中,主动工作争做主人翁的工作氛围。(二)教师队伍建设。1、师德师风建设:师德师风建设始终是学校工作永恒的主题。为贯彻市、县教育局师德师风建设会议及有关会议内容,认真学习贯彻市师德师风建

8、设的有关文件精神,制定了我校的师德师风工作计划,并带领全校教职工学习、讨论。党支部组织全体教师学习教学常规、盘锦市教育行为“八不准”、教师十项基本要求,广大教师做好学习笔记,针对各自的实际情况写出心得体会,进一步端正了态度,纯洁了思想,师德师风有了明显的提高。另外,组织教师学习教师法、“未成年人保护法”、“十八届三中全会报告”精神,不同程度的提高了广大教师的政治素养。广大教师心悦诚服地与学校签订了“不乱办班、乱补课、乱收费、乱定学习资料”等责任状,并且遵守了自己的诺言,维护了教师的尊严,鉴证了教师的职业是阳光下最光荣的职业。在教育教学工作中,兢兢业业,钻研业务,献身教育。2、加大力度提高班主任

9、的培训和培养。(1)、提高班主任队伍素质,明确职责。小学部政教处和中学部德育处认真组织好每月一次的班主任工作会议,会上就班主任工作中存在的问题进行讨论,研究更好的工作方法。每位班主任既汇报了班级工作,又进行了经验交流。小学部共召开20次班主任工作会议,同时加强对新班主任的培训工作,实施比学赶帮超方案,新老班主任结对子互帮互学,相得益彰,共同进步,取得很好的效果。涌现了李月平、史倩、李晓飞、闫海燕、胡淑琼、刘宏秋、沈丹、宋欢等优秀班主任。(2)班主任每学期读一本有关班主任工作方面的书籍,写读书笔记,读后感,不断更新观念提高自己,完善自我,用以指导自己的工作实践。(3)领导深入班主任工作中诊脉、指

10、导。使得老班主任改变传统观念,接受新的管理理念,新班主任迅速成长。(4)发挥榜样作用,树立班主任先进典型,潜移默化带动一批班主任,涌现出一批年轻班主任新秀。3、注重培养青年教师的课堂教学能力。加强骨干教师和新教师的培养工作,开展师带徒、同伴互助活动。做好“传、帮、带”工作。学校为了缩短年轻教师成长周期,加强对年轻教师指导与帮助,提高年轻教师的教学理论水平与教学应变能力,发挥学校骨干教师的带头作用。师徒、同伴之间定期互相听课,探讨教学中的有关问题,以此来促进教师业务素质的真正提高。中学部音乐教师方圆获得辽宁省青年教师基本功大赛一等奖,连续几年被评为大洼县特长教育先进工作者。已然成为大洼县学校音乐

11、艺术的佼佼者。4、下大力度研究课改,提高全体教师的教学能力,搞好校本教研提高教学质量。经过四年的理论研究与实践,我校的“226”高效课堂教学模式已经卓有成效,成为我校的一个特色。徐振霞、孙雪梅、孙红撰写的论文分别在中华少年、读写算杂志上发表。11 月份,我校的王苗、王艳娇、曹庆3 名教师,参加了“大洼县课堂成果展示会”。她们的课堂展示彰显了我校课堂教学改革的丰硕成果,赢得了全体与会教师及主办单位的高度赞誉。也正是由于“226”高效课堂的尝试并取得了成熟的经验,使我校 2017 年中考中成绩,又一次创历史新高。由于我校的课堂改革有了几年的发展与积淀,2017 年我校申报了“辽宁省课程改革示范校”

12、。这项荣誉不仅仅是课堂教学的改革与发展,而是学校全面工作的全方位提升,含金量着实很高。经过师生的共同努力,顺利通过了 11 月6 日省课程改革示范校考核小组的严格考核,并进入了首批示范校行列。(三)、加强学生干部队伍建设。1、培训学生干部。针对学生干部缺乏工作经验、工作能力、工作方法等问题,由政教处、德育处、团队出面定期对学生干部进行轮流培训。受到培训的学生干部人数高达110 人次。2、在班级内部继续推行值周轮流制和班干部竞选轮换制度,成立班级管理量化小组,对每一名学生的日常行为进行量化管理。二、教学工作1、学校教学工作常抓不懈成绩斐然。深入研究推进”226”高效课堂的教学模式,注重学生自主学

13、习,强调学习小组内部的相互交流,教师点拨、答疑,学生生教生,生帮生,生带生,合作学习。保证学生全员参与,遵循“授人以鱼,不如授人以渔”的原则,教给他们学习的方法。学校规定了领导听课日,开学第一天、小学部每周二、中学部每周三,雷打不动。以校长为首的全体领导深入课堂推门听课,及时检查指导教师课堂教学,使广大教师有了紧迫感,课堂教学质量明显提高,效果显著。一个学期来,刘校长听课 40 多节,盖书记听课 节,张国庆副校长听课近 60 节,高振兴副校长听课 40 余节,王术君副校长听课 24 节,小学部付娜主任听课 75 节,沈丹主任听课 62 节,刘青峰主任听课60多节,胡绍勇主任、曹玉国主任、陈文府

14、主任、方圆书记均听课20节以上,全校领导深入班级听课共 400多节。2、制定并实施新立学校教师量化考核方案,对教师教育教学工作进行精细化管理。首先制定各种切实可行的制度及方案,以人性化、民主化为核心,对教学工作进行精细化管理,管理严中有爱,体现和谐教育的管理理念。以“新立学校教师量化考核方案”为核心内容,定期检查教师的备、讲、批、辅等工作情况。强化广大教师敬业爱生意识,充分调动教师的积极性,发挥他们的最大潜能。每月由政教处根据值周工作评比细则、新立学校教师量化考核方案对全体班主任进行评比量化,;教务处根据出勤情况及教学情况,综合给每一位教师量化,不放过一个细节,全面细致的考核,使学校的各项工作

15、井然有序。三、教学管理工作。1、减少学困生,狠抓尖子生。我校近年来狠抓及格率,改进了教学成果的评价手段,降低考试难度,尽量减少学困生,降低了辍学率。小学部周三下午分单双周进行语文、数学学科竞赛,月考 2次。中学部用每月二次综合知识竞赛的,建立尖子生档案等方法培养尖子生,提高了全体学生的综合素质,最大限度的降低了辍学率,提高了尖子生的开发培养。开展了岗位练兵活动。每学期每一位教师上一节公开课,还创设了多种教研途径,如结合一人一课,教研组听课,学校随堂听课,评课等活动,加强教学研究,提高教师的上课、评课能力,提高每一堂课的效益。小学部岗位练兵 48 节,中学部39节,小学部进行研讨课12节。中学部

16、实施了业务领导分楼层负责,进行高效课堂教学监督,达到了与任课教师零距离的交流和指导,使广大教师驾驭课堂的能力和水平有了大幅度的提升,完全摈弃了填鸭式的传统教学模式。2、发挥引路课和示范课的导向作用。中学部安排引路课 8节,教师示范课 12 节。学校重视深入研究教材,上好非常规课。教材的处理和上好非常规课是提高学生学习水平的根本所在。所以,中学部对个别科目(语、数)的教材进行了深入研究。使教师对教材有了驾驭能力,也总结出了一些非常规课的教学方法。如:教学常规、盘锦市教育行为“八不准”、教师十项基本要求,广大教师做好学习笔记,针对各自的实际情况写出心得体会,进一步端正了态度,纯洁了思想,师德师风有了明显的提高。另外,组织教师学习教师法、“未成年人保护法”、“十八届三中全会报告”精神,不同程度的提高了广大教师的政治素养。广大教师心悦诚服地与学校签订了“不乱办班、乱补课、乱收费、乱定学习资料”等责任状,并且遵守了自己的诺言,维护了教师的尊严,鉴证了教师的职业是阳光下最光荣的

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