投资公司月工作总结

上传人:自*** 文档编号:25360243 上传时间:2017-12-13 格式:DOC 页数:9 大小:61KB
返回 下载 相关 举报
投资公司月工作总结_第1页
第1页 / 共9页
投资公司月工作总结_第2页
第2页 / 共9页
投资公司月工作总结_第3页
第3页 / 共9页
投资公司月工作总结_第4页
第4页 / 共9页
投资公司月工作总结_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《投资公司月工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资公司月工作总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、投资公司月工作总结投资公司月工作总结范文 投资公司月工作总结范文1 为切实加强应收账款的催收工作,加大应收账款的催收力度,本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置,将理财公司划分为四个科,即综合科和三个清欠业务科,同时充实了理财公司的领导力量。 为进一步加强内部管理,保障各科工作的顺利、协调开展,理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制,将责任层层落实,做到各尽其能,各负其责。同时,建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项管理措施,用制度进行管理,使各项工作的开展有条不紊、井然有序。 现将一个月来理财公司工作情况汇报一、资产管理 1

2、、废旧物资处理:本月理财公司对烧成车间废耐火砖,机修废铁屑,物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金 19573.40元。 2、闲置资产 配合有关部门办理*闲置房拍卖事宜:因集团公司决定对公司在*的闲置房屋进行处置,为此,理财公司先期与*市的一些房屋中介公司、拍卖公司进行了接触、咨询,将了解的情况上报公司后,公司领导决定先拿两套闲置房进行拍卖,即*花园一套,*苑一套。随即,理财公司着手进行实质性操作。经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、对比,选定*拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚,费用收取合理(成交额的1%,且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的3%5%)。随后,又协同拍卖公司人

3、员到房屋进行实地勘测、拍照,并对房屋进行了评估。 办理*闲置房出租事宜:与*科技公司签订了房屋(*大厦)续租合同。 对闲置房进行管理:对*的5 套公司没有钥匙的闲置房安排进行了门锁的更换。 二、应收账款的催收 x月,理财公司向集团公司报送了50万元的催款计划,通过全体人员的共同努力,到月底已基本完成。分别是:*建材公司:账龄 2年,欠款金额12275.67 元,已全部催回。*招待所:账龄3 年,欠款金额 2182132.93元,本月催回欠款5 万元。*公司*:账龄3 年,欠款金额 4xx690 元,本月已签订以房抵款协议。据统计,截止五月底,理财公司已为集团公司催回欠款 2425965.77元

4、(详见附表二)。 三、内部管理工作 1、根据各业务科片区划分的需要,调整、打印并分发各科应收账款统计资料。 2、拷贝xx年 x月底财务数据,并据此整理、编制完成了 营销公司 xx 年4 月应收账款余额表 ,以了解最新的应收账款余额变化情况,并核对查找出余额有变化的单位,提交各业务科作为催款依据。 3、清欠人员外出归来后,及时进行回款登记及欠款单位调查情况的电脑登记,为统计工作打好基础。 4、根据各业务科的需要,协助清欠人员提取、整理欠款客户资料。5、完成 xx年 x月工作汇报 及 xx年 x月催款情况统计 工作。 投资公司月工作总结范文 2 本人*于*年*月*日入职,至今已在*投资有限公司工作

5、一月有余。入职以来,我努力工作和学习,在与领导、同事的学习和接触中,不断完善补充行业专业知识,个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处,在今后的工作中,将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。一、十月份工作总结 市场部按照投资公司总体发展战略规划,以及投资项目管理工作的实际需要,针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。我认真研究投资工作中的实际情况,配合部门作好项目投资的前期准备工作,为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中,我深切地体会到,作为市场部的一份子,不仅思想上要与公司规章制度保持一致,行动上更要与市场同步,时刻做到思想、行动

6、与时俱进。在做好本职工作的同时,极力做到 以事业统一思,以发展凝聚力量,以实干树立形象 。 (一)基本的学习与培训方面学习与培训方面包括:公司规章制度的学习、专业知识的学习、综合素养技能的培训等。通过公司规章制度的学习,让我迅速了解公司工作环境与流程,促使我快 速地进入工作状态,提高了工作效率。市场部门专业知识的技能培训,让我尽快熟悉部门相关的工作内容,并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作,初步学习了 基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资 这四大板块的基本内容,提升了我对投资行业的认知和了解。综合素养的培训,加深了我对办公系统和软件的运用规范,做出符合要求的工作文件,强化我的商务礼仪

7、、提高我的展业技能,在培训中熟练掌握展业技巧。学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等; 2.学习理解土地储备和一级开发工作流程、BT项目和 BOT项目的内容和区别、三旧改造方案内容等; 3.学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。 (二)业务拓展方面 一个月以来,我配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大潜力的项目,其中发现*行业最具投资潜力,进而,对*行业进行了初步的开展工作。整个过程,我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况,并且独自撰写了*项目的可行性研究报告的初稿。经部长对报告内容的指点,我进行了多次的修改,基本完成了*的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了

8、有力依据,和部门以后业务拓展提供了参考。 (四)信息收集工作我的本职工作是负责市场信息收集,这同时也是我的优势所在。工作过程中,我通过各种渠道,其中包括实地走访、网络渠道等,以及个人的人际关系,收集各种业内相关信息,以此来完成上级和部门交代的任务。 (五)市场部内务工作完成了平时的会议相关信息记录,项目相关数据统计,项目相关图表的修改与制作,并及时制作成Excel、Word、PPT 形式以便存档及供日后查看与参考; 2.完成了平时相关项目的资料的分类与整理,以及一些资料的打印、复印等。 (六)项目的跟踪工作 我们市场部各负其责,做到 宏观不漏项,微观要精准 。配合部门完成了对*项目周边的楼房等

9、售价的信息收集; 2.协助部长完成了对*项目的整个经济指标分析的修改与调整; 3.与部员一起研究*项目的风险控制,并罗列出相关的存在风险及相对应的规避方法供部长审定; 4.在部长的带领下,经过反复的论证,一起完成了*项目的初步合作意向方案,并由部长提交给公司审核。 二、工作中存在的问题 (一)个人专业技能还很肤浅,综合素养还需不断学习进步,自我工作时间安排有待完善,工作效率有待提高。 (二)业务的拓展和渠道的拓展能力还有待提升。 (三)个人信息收集的渠道有限,人际关系网有待扩宽,信息收集较为单一。 三、如何改进存在问题 (一)加强专业技能的培训。平时多查看、收集相关专业知识的内容,多阅读有关投

10、资、开发等相关文件和书籍,并且积极投入工作,在工作中不断的充实专业技能。 (二)提高综合素养。平时多阅读商务礼仪方面资料,在日常的工作中强化自身修养,做到技能与素养并举。 (三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的职业计划,做到工作有条有理,从而提高工作的效率。 (四)扩宽业务渠道。积极与行业内的相关人员培养关系,建立联系,从而搭建我们投资公司的业务网。 (五)扩宽信息收集的渠道。多向行业内人员学习,了解收集信息的渠道,从而建立起完善的信息收集网,使每次收集到的信息更加快速、精准、有效。 投资公司月工作总结范文3一、工作进度 1、海报:4517份,计划量为6000份,完成比例为 75%2

11、、门贴:70 份,计划量为 15000份,完成比例为 156%3、彩页:3315份,计划量为3750份,完成比例为 88%4、数据:约520 个,计划量为 1000 个,完成比例为52%5、合计:完成计划工作量的92%6、分析:计划量与实际管理下的执行结果比较吻合,计划与管理控制水平较好。 二、客户开发 1、咨询:52 名2、意向:总计 38 名,其中 10 万元以上贷款 32 名5 万元以上理财 6名3、总额:总计2400万元,其中贷款 201X 万元,理财400 万元4、潜在:8 名,其中贷款客户 4个,合计660 万元,理财客户4 名,合计 85万元5、分析:贷款成交额比例为0.15%,

12、成交数比例为3%即每1000元的贷款申请只有1.5元可通过审核,每33笔贷款申请只有 1笔可获得通过从这两个比例分析可以得出结论 1、商务展业方式需要进一步改进,人员作业素质需要进一步提升,以便挖掘优质客户资源 2、市场需求量较少(即符合公司贷款条件的客户极少) 3、公司对贷款客户的风险控制处于较高级别。如公司不降低风控级别,就需调整公司的业务战略。 三、业务成交 1、产值:1单,30万元,计划量为 150万元,完成比例为20%2、分析:业务完成比例较低,已成交客户的情况较为特殊,客户用款属于批零行业节假日因福利市场需求激增所需进货款,具有较大的偶然性单纯的粗放式市场宣传不能适应市场需求与其他

13、同行业企业相比,我们的放贷条件不具备优势客户开拓的方式需要快速调整,逐步提高拜访客户的比例开户开发过程中存在重量不重质的倾向,得势不得分的结果,需要在签单环节下功夫商机稍纵即逝,业务即商机,出现商机后在决策效率上我们应在探讨如何提高 四、业务分析 1、贷款客户(10万元以上)无法成交的原因主要集中在两方面 一是符合条件的客户贷款承受的利息大都在 3分以下,我们的要求集中在5 分以上二是不符合条件的客户大多为抵押物不合格、变现能力差、不充足等 2、理财客户无法成交的原因 一是客户对理财投资的项目不明确二是客户对公司的环境不满意,缺乏安全感三是公司管理层对理财项目的重视程度不够,没有早作准备四是员工对公司的实体企业不了解,对公司实力把握不够,缺乏理财信心 五、团队建设 截止10月 30 日在岗人数12人,入职3 名,离职 3名。员工稳定性较强离职员工 2人属个人家庭原因离职,1人属于公司管理不善导致人均引进客户 3名,上月开发客户数量人均为 1人。较之上月客户开发数量提升200%,说明员工的个人客户开发能力提升较快。 六、人员素质 1、通过对货币纪录片的学习,对金融行业逐步产生兴趣。 2、通过对影片杜拉拉升职记的学习,培养了基本的职业化意识。 3、通过培训销售拜访技能的培训,具备了初步与户接洽的能力。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号