《人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)提起县人寿保险公司经理,认识的人无不心悦诚服。她于 1985 年入司,在寿险事业上一干就是 25 年。这期间,她先后从事过业管、团险、中介副经理等各个岗位的工作,几乎每年都被省、市公司评为先进个人。现任县支公司经理的她全身心地投入到工作中,带领全司员工锐意改革、科学发展,开创了县支公司的新局面,也得到了全司员工的拥护和爱戴。,公司在保持业务规模稳步提高的同时,业务结构进一步优化,利润水平大幅提升,公司各项工作蓬勃发展。身为一名女
2、同志,在体力和精力上与男同志相比都要有一定的差距,但她在工作中表现出来的那种“巾帼不让须眉”的霸气和拼劲却让许多男同志都自愧不如。业务发展是她的强项,在多年的业务发展实践中,她积累了大量的客户资源和丰富的工作经验,这让她在发展业务时得心应手、收放自如。在她负责公司团险工作期间,全县各机关、企事业单位的保险业务几乎全在我公司投保,团险市场占有率高达97%以上;在公司中介业务起步之初,由她负责代理业务的启动,通过不断的摸索和努力,快速地占领了银邮销售渠道,为公司日后中介业务的发展打下了坚实的基础。别人夸她业务能力强,可她却总是说:“我的能力远不及诸位老同志,要说心得,就是要不怕辛苦,自己不断地努力
3、。”是呀,了解的人都知道,工作中她就是有一股不服输、不怕累、不言败的劲儿。展业时她风里来,雨里去,别人走访一个单位,她就走访三个;别人每个单位去攻关一次,她就去五次。如此辛苦的付出,换来的是业务的快速发展,赢得的是客户的肯定和大家的尊敬。虽然她已经是公司的“一把手”,但对一些单位和客户仍然坚持亲自走访,使合作关系得到了进一步巩固。如果说努力是她成功的关键,那么丰富的知识就是她干事业的强大助力。自己常说一句话:“干就干强,争就争王”。在公司,不论是保险条款,还是相关法规,她都烂熟于心。每次上级公司有新的险种或规定出台,她都是第一个弄懂弄透,并在工作中加以运用,使她在做业务、搞管理各方面都游刃有余
4、。自上任经理以来,她对自己的学习要求的更加严格,学习的内容也从原来的业务知识,到现在的管理学、行业法律、内部规定等内容的全面学习,业务、财务、业管、内控各个方面的知识她都十分的清楚和精通。同时,她还重点加强了对科学发展观的学习,充分领会科学发展观的深刻内涵,并且将科学发展观与公司工作实际相结合,使公司的各项决策都切合实际,提高了公司的效益水平,增强了公司可持续发展的能力。在自身加强学习的同时,她还在全公司组织开展了各种形式的学习活动。为提高柜面人员的综合素质,在她的倡导下,开展了柜面人员岗位技能练兵活动;为提高销售人员的业务技能,她要求定期开展业务知识考试达标活动;在上级公司组织的各种学习活动
5、中,她都是带头学习,坚持写学习心得,在全公司营造了浓厚的学习氛围。“严于律己,宽以待人”是的座右铭。作为领导,她十分注重自己的一言一行,时时处处为群众和员工做好榜样。公司的作息时间,她带头遵守,每天总是提前到岗,下班最后一个回家,不但从未因个人有事请假旷工过,而且为了工作她放弃了无数个节假日和休息时间;公司每次下达任务指标,她总是认领的最多,完成的最早,而公司发放物品她却总是最后一个领取;公司业务突击,她都要深入到基层一线进行业务督导、靠前指挥,亲自给每一位主管打电话,给伙伴们以鼓励;内勤加班加点,她都要到现场指导和慰问。“清则正、廉则明”,廉洁自律是一名合格领导的必备条件,作为公司的一把手,
6、很多事情需要拍板决定,她一向坚持原则,站在客观、公正的角度,把一碗水端平,从不优亲厚友,搞双重标准,不但如此,对自己身边的人反而更加严格。这么多年,她从未拿过客户和员工一分钱,未吃过客户和员工一顿饭,未收过客户和员工一份礼。她的廉洁还体现在她的大公无私、勤俭持家,了解她的人都知道“她要的不是政绩、不是官位,要得是公司的发展,是全公司员工收入的提高。”作为当家人,公司花每一分钱都要仔细斟酌,从无用手中权力为自己谋求私利行为,用她的说话“好钢要使在刀刃上,钱要用在最需要的地方”!“心底无私天地宽”,由于她一心为公,员工们对她所做的决定都坚决的拥护,使得公司政令畅通,各项工作井井有条。正如大家所说:
7、“有这样一个当家人,我们放心”。她对待自己如此严格,可对待他人却十分的平易近人。公司里无论是公司员工还是业务人员,她平时都以兄弟姐妹相称,从不以领导自居;她心思缜密,谁家生活困难,她都会尽力帮助,谁家有红白喜事、员工生病住院,她也都会尽量抽时间前去探望。平时工作中,她经常找员工座谈聊天,征求群众对公司发展的意见和建议,以便更好地改进工作。比如每次业务竞赛之前,都要征求各级人员对奖项设置的意见,最后进行权衡决定,使竞赛方案科学合理,每次都较好地调动了业务人1 2 下一页人寿保险公司经理先进事迹材料(巾帼不让须眉绽放绚丽人生)第2 页员的积极性,从而完成预定目标。她发展业务当仁不让,搞管理、抓服务
8、也头头是道。业务管理是风险管控的重要环节,丰富的业务知识让她对每一个岗位的工作内容都了如执掌,对工作中的问题和漏洞总能一语中的,因此,她提出的改进措施或管理规定也十分实用和必要。财务是保证公司正常运营的基础,她利用自己的财务知识,对公司的总体财务情况进行分析,研究制定财务政策,在有限的财务资源情况下,发挥了最大的效能和作用,保证了各项工作的顺利开展。业务管理是防范风险的重要环节,在她的关注下公司未出现违规业务,保证了各项工作的开展,赔付率保持在较低水平,提高了公司创利水平。服务是市场竞争的重要砝码,她深知服务对公司发展的重要性,提出并制定了柜面人员、销售人员的服务标准和奖惩方案,组织开展各种形式的服务竞赛活动,定期评选服务明星。一系列措施调动了全员讲服务、比服务的热情,提升了公司的服务品质,树立了公司良好的社会形象。公司搞得好,关键看领导。的辛勤付出,换来了县人寿各项工作的蒸蒸日上,有了这样一个带头人,县人寿必将在发展的道路上取得更大的辉煌!