业务部经理岗位职责

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1、业务部经理岗位职责篇一：业务部经理工作职责业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建

2、立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。 12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18.配合人力资源部对市场人员的培训、考

3、核、调配。 19.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 21.改善部门员工的形象及礼仪。22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。 篇二：业务部经理工作职责(已确定)业务部经理工作职责 业务部经理在公司总经理的领导下负责公司客户的开发与管理工作。其主要岗位职责如下：1、 业务部管理制度与工作规范的制定。 2、 客户管理制度与工作规范的制定。 3、 业务部年度营销计划的制定。 4、

4、督导对客户信息的收集、客户资料的建立与管理。 5、 督导对同行竞争对手信息的收集与应对措施的制定。 6、 负责业务部与客户沟通、协调管理。 7、 设定目标客户群，督导业务人员寻找潜在客户。 8、 督导对客户订单与投诉问题进行处理。 9、 按客户要求，对物流服务方案进行设计、控制。 10、 客户关系的维护与管理。 11、 业务部工作各环节的指导与管理。 12、 业务部内部工作的协调、安排。 13、 设计与调整本部门工作岗位。 14、 本部门员工的招聘、培训、调配。 15、 对本部门员工进行工作考核。 16、 业务成本控制与费用管理。 17、 负责与公司其它部门进行沟通、协调。 18、 其它相关工

5、作。 篇三：业务经理岗位职责业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是：一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态，进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 （一）计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。 2、负责跟

6、进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。 （二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 （三）绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部

7、门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。 （四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。 4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。 （五）公司辅助管理 1、熟

8、悉所属人员的业务思想，做到动态管理。 2、提出员工的招聘、使用与解聘计划，保证公司内部考核制度的顺利实施，保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。3、推进公司的企业文化建设，倡导员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争能力。 4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，密切与客户及合作商的工作合作关系。 5、对于重点客户应及时申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。 6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。 7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。 （六）其他管理 1、制定本部门的工作规范、行为准则。 2、制定不同时期完成项目的广告宣传制

9、作。 3、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 4、改善部门员工的形象及礼仪。5、定期召开部门例会，总结计划完成情况，提出解决方案。 6、完成领导层交代的其他临时性工作。 篇四：业务主管岗位职责说明书业务主管岗位职责说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇五：业务部经理岗位职责岗位职责 业务部经理 岗位名称：业务部经理 直接上级：超市事业部经理 直接下级：业务员、业务内勤 本职工作：业务部日常管理，商品采购 工作责任：1、拟订商品自采的品种，经超市事业部经理批准后组织自采工作; 2、建立自采供应商档案，并组织信用评审; 3、门店开业后的招商洽谈工作; 4、门店订货单的审

10、核，组织订货及督办; 5、制订门店的临时促销方案; 6、监督检查门店促销活动的实施； 7、审核门店 PP 广告内容; 8、组织门店的特价栏布展和特价栏管理; 9、门店物价管理; 10、 11、 12、 制订本部门的月度工作计划; 接受、处理直接下级呈报的合理化建议; 本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作;13、 14、 15、 16、 17、 每周主持本部门工作例会; 处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件; 做下级的思想工作; 编制本部门需用的程序文件草案，并按规定呈报、备案; 根据本部门工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的 需求; 18、 19、 接受直接上级和有关部门的监督

11、、检查、并提供真实信息； 设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警 指标;20、 21、 22、 23、 24、 25、 26、 指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况; 制订直接下级的岗位职责; 定期对直接下级进行绩效考评;（一个月一次） 执行人力资源部下发的培训计划，保证培训工作的实施； 配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核; 及时妥善处理所属下级的申诉，（四小时内） 完成直接上级交办的其他工作任务。 领导责任：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 对自采范围内的商品结构的合理性负责; 对自采范围内的商品质量负责; 对门店PP广告

12、设计效果负责; 对门店特价栏更新的及时性负责; 对本部门工作目标和工作计划的完成负责; 对本部门负责检查的规定的施行情况负责; 对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 对本部门所涉及的公司秘密的安全负责; 对本部门给公司造成的影响负责; 10、 对所属下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。主要权力：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 对自采范围内的供应商有选择权; 对公司制订的 PP 广告方案有建议权; 对卖场物价有监督检查权; 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权; 对所属下级的工作争议有裁决权; 对直接下级的任命有提名权; 对所属下级的工作有检查权; 对所属下级奖惩

13、有建议权; 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权; 10、 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权; 篇六：业务部经理岗位职责业务部经理岗位职责：1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 合理使用资金，加快资金的周转率。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配

14、置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。 12、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门员工业务培训。 篇七：业务部经理岗位职责河南古城广告业务部经理岗位职责（试运行）图片已关闭显示，点此查看 ：篇八：业务部经理工作职责业务

15、部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 1

16、1.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。 12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 19.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 21.改善部门员工的形象及礼仪。 22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论