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1、优秀员工和先进集体评选办法根据集团下发的通知，煤化工项目指挥部决定对一年来做出突出贡献的员工和集体，进行表彰与奖励，同时为激励全体员工奋发进取，与时俱进加速集团的企业文化建设，开展年度“评优”活动，具体评比办法如下：一、荣誉称号设立本次评选，将对集团选出的优秀员工、先进集体分别授予“优秀员工”、 “先进集体” 的荣誉称号。二、评选目的及原则1、客观、公正、实事求是；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；3、评选务求与部门、员工所创造的经济效益和给集团带来的社会荣誉紧密联系；4、通过表彰先进，激励广大的干部、员工加倍努力的工作。三、评比范围优秀员工：本煤化工项目所有员工先进集体以煤化工直属车间、部门
2、为单位四、优秀员工评比条件1、 “优秀员工” 必须在集团工作满半年以上的在册员工；2、遵守集团及煤化工项目指挥部各项规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计 3 天以下；3、工作业绩突出，认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 4、有良好的团队精神, 善于主动与人合作; 5、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 6、尊敬领导, 团结同事 ,为人正直诚实,作风正派, 有良好的个人修养; 7、努力进取, 不断学习新知识 ,有创新精神,敬业爱岗; 五、先进集体评选条件1、出色地完成项目指挥部下达的 2013 年各项工作任务，工作成绩突出, 效率高、质量好，各项工作达到或超过规定指标；2、计划周密,
3、 对工作有良好的指导作用 ,差错少,成本低、达成率高;3、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评； 4、部门具有较强的无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道。员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。5、能模范地遵守集团、项目指挥部各项规章制度。六、名额设置与分配1、先进集体 2 个；( 以车间、部门为单位) 。2、优秀员工以在册人数的 5%为标准（四舍五入） ；各车间、部门按比例不足 1 个名额可按一个推荐。七、评比方法及要求1、先进个人由车间、部门负责人组织本部门员工客观公正的为自己、同事认真评价，根据以上评选条件优先者推荐上报。同时推荐出先进集体 2 个，由项目指挥部确定后上报。2、坚持评选标准，保证评选质量，切实树立先进典型；3、先进集体、优秀员工评选推荐结果与先进事迹材料一同上报综合部。八、奖励办法1、对被授予先进集体的部门颁发锦旗，现金奖励；2、对被授予的优秀员工，集团将颁发荣誉证书，现金奖励；3、由集团总经理在 2013 年 12 月末召开团体员工大会上表彰、颁发荣誉证书和奖金;九、各部门于 2013 年 12 月 7 日上午前把选出的优秀员工、先进集体名单上交综合部。综合部2013 年 12 月 4 日
