公司财务成本管理规定

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公司财务成本管理规定公司财务成本管理规定 一、总则 为提高公司经营效益，配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用特制定本规定。 二、职能 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反应、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 厉行节约，合理使用资金。 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 1、制定公司的成本核算管理和实施细则。 2、组织公司成本管理与核算工作，加强成本管理的基础工作。 3、指导公司各部门的成本管理和核算工作。 4、定期组织部门进行成本分析。 （二）各二级单位成本核算员负责 1、按规定计算车间成本。 2、组织班组进行经济核算。 3、定期进行成本分析。 三、成本核算的对象 三、管理规定 1. 对各种原材料.燃料.动力的消耗、设备利用、工资计算费用等制定定额，实行定额管理制度，一切物料的收发领取都要认真验收办理出入库手续核对财产。物资的盘点进行定期或不定期对盘点的结果及时作帐务处理，保证帐帐相符；保管员必须对所保管的物资负责，如果出现短缺必须查清原因，做到账物相符。 进行车间成本核算，制定车间成本核算办法和班组核算办法，组织各车间的核算员加强成本管理，降低产品成本，进行成本分析。