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1、严把五关着力加强领导班子能力建设科左后旗以苏木乡镇换届和机构改革为契机,以选优配强领导干部和领导班子为出发点,严把“五关”,着力加强领导班子执政能力建设。一是严把关。按照干部任用条例、干部工作五卡制、领导干部责任追究制要求,通过年度工作实绩考察、领导干部署名、谈话、组织、群众、个人自荐等多种形式,扩大民主渠道,拓宽选人用人视野,把好入口关。年初,在全旗科级以上干部大会上对 12个新成立的苏木镇党政正职进行民主,参加共计415 人,在社会上产生积极的影响。二是严把考察关。后旗在总结历年考察工作的基础上,进一步量化管理、细化打分,客观公正评价干部。2016 年涉及到苏木乡镇机构改革,旗委高度重视此
2、项工作,由旗委常委领导带队,并对考察组成员进行业务培训,提出纪律要求,为确保考察工作圆满完成提供组织保障。据统计,对全旗 27 个苏木乡镇(场)领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填写测评票 2355 张,个别谈话 942人,查阅资料1783份。向分管领导、纪检监察部门、涉农部门及有关方面代表征求意见83份,实地查看36处。通过细致入微的考察,对每名干部都有了更具体准确的把握,为选拔任用干部提供了可靠依据。三是严把培训关。旗委组织部在采取“请进来教,派出去学,走出去看”的干部教育培训方式的基础上,提出“菜单”式培训方法,因人而异为领导干部提供业务和理论知识培训服务。这次调整苏
3、木乡镇干部,认真审查干部培训登记卡,合格率达到 100%。四是严把结构关。这次机构改革调整干部共涉及 237人。调整后,新一届苏木镇党政领导班子平均年龄40.15 岁,比上届下降了 1.7岁;大专以上学历68人,占领导总数的79.1%,比调整前增加8.1 个百分点;少数民族74人,占总数的86%;有 7个苏木镇配备女干部;2 个苏木镇领导班子中配备了党外干部;30岁以下干部 5名,占总数的5.8%。在调整中,着重考虑了干部素质能力、气质搭配、专业结构上的优势互补和年龄上的梯次配备等特点。五是严把票决关。对这次结合乡镇机构改革中涉及调整的 180名干部,进行了常委会票决,对24名乡镇党政正职实行了全委会票决。