营销部市场经理工作总结范文

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1、营销部市场经理工作总结范文营销部市场经理工作总结范文营销部市场经理工作总结范文营销部市场经理工作总结 一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局三个方向两个重点 要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，

2、互动起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作，使 时尚宏声 、 醇香红梅 等品牌成功置换了 盖红河 ，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的 10642条; 红白盖天 上摊率达90%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局要求。 加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。不仅如此，更是要求客户经理熟悉各品牌毛利， 二、以 决战网建 为动力，狠抓基础工作，提升服务质量1、严格要求，提高各项基础工作质量 我深刻地意识到，上海网建 精细、严谨、扎实、创新 的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化，并在不断的学习与总结中提升质量，带领整个营销部做好网建基础工作，使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列，并得到盛市网建检查的一致好评。2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作