天津大学尔雅通识课项目管理

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1、新题库 3.0 稳定版更新日志: 9 月 8 日 添加部分以上都对题目选项 极个别题只有开头 文字查询时请查找题目开头的几个字！ 本题库提供了新题和老题（两者分开） ，考试时应该是新老题都考（作业是这样的） ，若只背新题库考试时发现有老题出现，本题库制作人员不负任何责任！按拼音排序版本也在制作中，敬请期待1. 下列哪个属原始创新 改革开放2. 关于项目说法不正确的是 能重复3. 一般项目阶段的划分不包括 调查与决策4. 下列不属于项目管理范围的主要内容的是 时间确认5. 现在国际上通行的中标方法是： 低价中标6. 强化理论是由（）提出的 美国哈佛大学教授斯金纳7. 人力资源管理的职能没有 劳动

2、环境8. 项目质量控制的方法 以上都有9. 下列不属于项目风险产生的原因的是 物质条件的限制10. 项目管理划分为 5 个阶段的依据在于： 相关性11. 下列属于项目范围因素 以上都有12. 项目活动工期的估算方法有 以上都有（专家评估法、类比法、模拟法）13. 下列不属于项目质量保障方法的是 项目成本效益方法14. 古典管理理论阶段的代表性理论是 科学管理理论15. 项目管理沟通的特点有 以上都对（及时性，准确性，命令性和工程性）16. 项目采购合同包括的类型有： 以上都有（固定价格合同，成本补偿合同，单位价格合同）17. 产生变更需要的原因可能是 项目范围界定中的错误与遗漏18. 按照科学

3、管理方法进行工作设计的基本途径是 人员结构的研究19. 下列不属于项目两要素集成管理的是 成本-范围- 时间20. 质量检核方法属于项目质量保障的方法中的：（） 结构化项目质量核查方法21. 项目管理的特性不包括（） 长期性22. 可行性分析法又可以称为 项目选择方法23. 下列属于项目质量的主要工作的有 以上都有（质量方针、质量体系、质量监控）24. 质量管理追求的最终目的是 项目产出物25. 下列哪个不是项目的特性 多次性26. 在制定项目进度计划时，应考虑的因素有 以上都有（项目的规模，复杂程度，紧急程度）27. 下列哪种方法属于一种分析技巧 实验设计28. 项目质量计划编制的成果有 以

4、上都有29. 项目成本估算的方法包括 以上都有（自上而下，自下而上，参数模型估算法）30. 项目组织管理的四个层次中最内层的是 项目经理管理31. 项目组合管理包括 以上都有 （独立项目，相似项目，战略项目和项目群的管理）32. 我国于哪年进入知识社会？ 2005 33. 下列要素不属于项目管理图中核心要素的是 集成34. 下列属于硬件产品的质量特性的是 寿命35. 下列各项中属于项目计划约束条件的是 事先确定的预算36. 以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一 管理37. 下列属于项目风险管理的内容的是 以上都有（风险识别，量化，对策）38. 项目相关利益主体中，最重要的组织是 项目实

5、施组织39. PAO 意指 职位分析问卷法40. 为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于 1993 年11 月颁布实施了 企业最低工资规定41. 下面四项中， （）最先开始 项目范围界定42. 下列阶段中，最先开始的是 项目范围界定43. 通过对照比较，制定质量标杆的方法称为 质量标杆法44. 下列哪个不是项目风险度量的内容 发生地点的度量45. 下列不属于应急储备管理特点的是 不作为预算分配46. 目标管理不涉及下列哪些内容 为项目成员建立具体的职业途径47. 风险管理的最终目的是 缓和48. 演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感 爱49.

6、项目团队发展的第三个阶段是 规范阶段50. 项目成本控制的关键是 不确定性成本的控制51. 对于原始创新，需要更（）的阶段 多52. 下列哪个是项目的其他特性？ 风险性53. 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是 孙中山54. “传道授业解惑”中的“业”指的是 技能55. 下列不属于管理沟通的基本原则的是 互斥性原则56. 双因素理论中的双因素指的是 保健因素和激励因素57. 通常制约人们士气，创造力，生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？ 组织内部环境58. 与“员工同甘共苦，同舟共济” ，反映了人本管理哪些方面的基本内容 培养和发挥团队精神59. 下列关于网络图的

7、绘制描述错误的是 可以有开路和回路60. 下列不属于项目成本管理的内容的是 时间控制61. 下列属于项目成本科目的是 以上都有（人工成本、物料成本、设备费用）62. 在项目集成管理中，属于自变量的是 项目范围63. 日新月异，允公允能是哪个学校的校训？ 南开大学64. 下列属于克服项目沟通障碍方法的是 以上都有（充分运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示）65. 经系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为 计划式变革66. 下列属于项目团队特性的是 以上都有（目的性，临时性，渐进性）67. 项目阶段划分的依据是 时间顺序68. 下列哪种特性最体现人才的特性？ 社

8、会性69. 兼爱非攻是哪个派别的思想 墨家70. 项目预算在下列哪个阶段投入最大 项目计划执行阶段71. 项目集成管理的内容包括 以上都有（项目全过程，全部要素，全团队的集成管理）72. 产品的颜色和包装属于那种质量特性？ 外在质量特性73. 是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解 非结构化面试74. 是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解 集体 注：这是两道题干一样但答案不同的题75. 十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在 流转76. 在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性 构思阶段77. 建筑工程处于项目

9、生命周期中的哪个阶段 实施78. 下列不属于传统项目管理的是 人力资源管理 79. 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是 起始过程80. 现代项目管理体系产生于哪一年 1984 年81. 人类社会范式不包括 信息社会式82. 下列不属于项目的特性的是 重复性83. 项目的制约性中，最重要的是 资源制约84. 下列关于项目特性说法不正确的是 突进型85. 下列属于项目范围定义的依据的是 以上都有（项目起始的决定、项目的限制条件、项目的假设前提条件）86. 项目管理过程的子过程不包括 发掘阶段87. 在项目活动工期估算中，首要的是 搞清项目资源的数量和质量假设88. 计划经济时期存在的三种定额有

10、： 以上都有89. 单价运用的是： 类比估算法90. 质量的特性包括 以上都对（广泛性，经济性，相对性）91. 下列不属于质量特性的是： 物理质量特性92. 投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？ 风险后果93. 以下哪一种风险通常被认为是无法预测的 地震海啸94. 项目风险是别的方法包括 以上都有 注：原题即为“是”95. 专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类组织结构类型的特点 职能制96. 调整关系最重要，最首要的手段是 沟通97. 直线型组织结构一般只适用于 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织98. 项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于 容忍不满

11、的出现和积极解决冲突99. 内部招募的优点是 招募花费的费用较低100. 制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环？ 计划阶段101. 下列指标中强调时点的是 存量指标102. 项目成本估算按进度算： 正常成本和加速成本103. 德尔菲法最早起源于哪个国家 美国 104. 甘特图法是由哪国 美国105. 下列因素中 确定产出物 项目目标106. 下列不属于项目生命周期 项目的技术 107. 下列（）不是现代管理的范畴 工期管理108. 美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业 军事109. 下列哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分 购买保险110. 某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除

12、，这说明工程项目具有（）的特征 不可逆转性111. 活动项目工期首先考虑的是 项目活动的数量和质量112.“学而时习之不亦说乎” 是出自 论语113 “夫未战而庙先算”出自 孙子兵法114. “夫未战而庙先算”出自 孙子兵法115. 项目质量控制的首要结果是： 项目质量的改进116. “朝三暮四”的寓言故事出自谁的作品？ 庄子117. 人力资源管理者应具备的素质没有 心理状态118. 下列组织机构或人物中对项目负最高责任的是 业主119. 主要风险在买主和业主身上的合同是 成本补偿合同120. 项目最主要的成本依据是 时间121. 针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是 组织122. 建设工

13、程项目管理的核心任务是项目的 目标控制123. “制造或购买”的决策分析的核心问题是 经济性问题124. 项目内部管理方面的信息需求又可以称为 技术信息的沟通125. 人力资源最重要的特性是 社会性126. 项目管理的灵魂是 项目质量管理127. 在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者，人力资本之父 舒尔茨128. 成本估算的类型包括 以上都有129. 管理的职能包括 以上都对（计划、组织、控制）130. 下列不属于采购管理要素之一的是 谁来采购131. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。 孔子132. 项目资源寻求的方法包括 以上都对（商品询价，项目投招标，各种广告)133. 项

14、目成本估算的类型包括： 以上都有（建议估算、报价估算）134. 下列关于节省项目时间的办法不合理的是： 改变项目内容135. 项目风险管理计划编制的方法一般是： 项目风险管理计划会议136.1. 项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队 否 2. 风险只会造成损失 否3. 项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理 否4. 人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会、和知识社会 是5. 项目采购计划又可以称为资源寻求计划 是6. 招标人一定是买主 否7. 保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的 是8. 项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要

15、素来引导项目 是 9. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高 否 10. 每个项目都有自己独特的目标 是11. 项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查 是12. 按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期 是13. 进度问题是造成项目冲突的主要原因 是14. 在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系 是15. 矩阵式结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则 否16. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的 否17. 需求层次论是激励理论的基础理论 是18. 中国共产党最早的组织原则是支部建在连上 是19. 召开会议属于书面沟通方法的一种 否20. 管理沟通是一种无意识

16、的行为 否21. “将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理 否22. 项目四要素管理方式假设每个要素都在变化 否23. 风险管理主要是纠正偏差 否24. 项目质量控制是一种事后控制 否25. 质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用 是26. 自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主 否27. 任何一个工作包都必须生成一系列可交付物 是28. 项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素 是29. 里程碑既占用时间也消耗资源 否30. 项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分 否31. 审时度势，因势利导，趋利避害，立身行道是学习管理的根本目的 是32. 先有运营，后有项目 否33. 银行管理属于项目管理 否34. 任何项目都存在一个信息缺口 是35. 招标属于要约的一种 否36. 项目采购成本属于完全成本 否37. 全面的项目成本管理应该包括两个层次 是38. 项目质量计划是项目策划的结果之一 是39. 项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系 是40. 项目风