《2010年中级经济师《商业》真题及答案解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010年中级经济师《商业》真题及答案解析（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010 年中级经济师商业真题及答案解析一、单选题选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1、发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是（ ） 。 A供应物流 B销售物流 C生产物流 D行业物流 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 4 页。 2、在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是（ ） 。 A储存 B包装 C配送 D流通加工 答案：D 解析：本题主要考试物流活动的六大基本职能的内容，其中流通加工创造商品的形质效用，是一种增值活动。 （参考 2009 年版教材第 5 页） 3、对于专用产
2、品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用（ ） 。 A间接渠道 B直接渠道 C一级渠道 D二级渠道 答案：B 解析：本题主要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题主要考试了商品方面因素的内容。商品的标准性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、标准商品可选用间接渠道，而专用设备，一般用直接渠道。 （参考 2009 年版教材第 9 页） 4、关于商品渠道层级结构的说法，错误的是（ ） 。 A渠道层级结构就是通常所说的渠道长度 B渠道层级结构用中间机构的级数来表示 C生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分 D渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第
3、 10 至 11 页。C 选项，生产商和最终消费者也是渠道的组成部分，故不正确。 5、建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于（ ） 。 A增加市场覆盖面 B降低渠道成本 C增加新渠道 D消除渠道冲突和控制问题 答案：D 解析：参考 2009 年版教材第 12 页。建立混合渠道的缺点：引进新渠道会产生冲突和控制问题，故 D 选项不正确。而 ABC 选项都属于建立混合渠道的优点，故不正确。 6、按照渠道双方依赖紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为（ ） 。 A松散依赖和紧密依赖 B短期依赖和长期依赖 C单边依赖和双边依赖 D对称依赖和不对称依赖 答案：A 解析：参考教材第 1
4、2 页。按照渠道双方依赖紧密程度划分为：松散依赖和紧密依赖，故选A。 7、根据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。下列行业中，不属于第二次产业的是（ ） 。 A采掘业 B制造业 C建筑业 D运输业 答案：D 解析：本题考试三产业分类法的内容，运输业属于的是第三产业。 （参考 2009 年版教材第23 页） 8、垄断竞争市场结构的特征是（ ） 。 A市场上有无数的买者和卖者；商品为同质商品；厂商可以自由进入或退出市场 B市场上厂商只有少数几家；商品可以是同质的，也可以是差异的；市场存在明显的进入或退出障碍 C市场上厂商数量非
5、常多，商品具有差异性，进入和退出市场比较容易 D市场仅有一个卖方企业，它所提供的商品不存在相近的替代品，市场进入壁垒非常高 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 26 至 28。A 选项，为完全竞争市场；B 选项，寡头市场；D选项，垄断市场（完全垄断市场） 。 9、由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。集中度低的产业，价格领导企业对市场条件的变化更具有敏感性和预测能力，最先宣布价格变化，其定价模式更接近于竞争市场。这种情况下的价格领导制是（ ）模式。 A主导企业领导定价 B串谋领导定价 C晴雨表式领导定价 D卡特尔领导定价 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 3
6、2 页。 10、掠夺性定价是企业的一种策略性行为，其目标是（ ） 。 A增加供给量 B扩大需求量 C帮助新企业进入市场 D企业长期利润最大化 答案：D 解析：本题主要考试掠夺性定价的三大特点。1、价格下降是暂时性的。这个过程通常是“先亏损后盈利”的，目的是为了驱逐竞争对手，是企业以长期利润最大化为目标的策略性定价行为，故 C 选项错误，D 选项正确；2 、目的是缩减供给量。故 AB 选项错误；3、发起企业实力雄厚。 （参考 2009 年版教材第 35 页） 11、现实中我们经常会看到这种情况，新产品刚刚上市时价格很高，然后迅速回落到竞争性价格水平，这种定价策略是（ ） 。 A掠夺性定价 B动态
7、限制性定价 C驱逐对手定价 D短期限制性定价 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 36 页。 12、贝恩指数是衡量市场绩效的一个指标，用公式可以表示为（ ） 。 A价格与边际成本之差/边际成本 B经济利润/投资总额 C税后利润/自有资本 D市场价值/重置成本 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 37 页。A 选项，为勒纳指数的公式； C 选项，为利润率的公式；D 选项，为托宾 q 值的公式。 13、在衡量产业的规模结构效率时，一般用达到或接近经济规模的企业的产量占整个产业产量的比例来反映（ ） 。 A产业内经济规模的实现程度 B经济规模的纵向实现程度 C经济规模的横向实现程度
8、D产业内规模能力的利用程度 答案：A 解析：参考 2009 年版教材第 39 页。 14、商品流通企业战略的动态性特点是指（ ） 。 A以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B谋划如何与竞争对手抗衡 C根据企业内外环境的重大变化，对战略进行调整或重新制订 D筹划未来较长时期内如何生存和发展 答案：C 解析：本题考试商品流通企业战略的动态性特点的内容。A 选项，为全局性；B 选项，为抗争性；C 选项，为动态性；D 选项，为长远性。故选 C。 （参考 2009 年版教材第 44 至 45页） 15、根据迈克尔波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（ ） 。
9、 A竞争对手众多且势均力敌 B行业库存成本非常高 C行业快速增长 D无行业转换成本 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 51 页。会导致企业之间的竞争变得更加激烈的 6 种情形：（1 ）有众多势均力敌的竞争者；（2 ）行业增长缓慢；（ 3）行业具有非常高的库存成本；（4 ）行业的商品没有差别或没有行业转换成本；（5 ）行业中的总体经营规模和能力大幅度提高；（6）竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。故只有 C 选项，能使得竞争相对减弱。 16、企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征
10、中的（ ） 。 A独特性 B延展性 C动态性 D不易模仿性 答案：B 解析：参考 2009 年版教材第 55 至 56 页。根据题目中的关键词句“由核心产品衍生出最终产品” ，可知为延展性的内容。 17、商品流通企业实施成本领先战略的下列做法中，错误的是（ ） 。 A减少或简化多余的环节 B更大范围地寻找便宜的进货渠道 C规模化采购 D经营独具特色的商品 答案：D 解析：参考 2009 年版教材第 59 页。D 选项，属于差别化战略的做法，故表述不正确。 18、市场预测按预测商品综合程度不同划分，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行预测时，属于单项商品销售量预测的是（
11、 ） 。 A钢材 B钢板 C钢管 D1 毫米的薄钢板 答案：D 解析：本题主要考试市场预测的类型。单项商品销售量预测一般主要针对具体商品的某型号、规格进行预测，因此只有 D 选项中，1 毫米就是具体的规格，因此选 D。 （参考 2009年版教材第 67 页） 19、塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是（ ） 。 A相关类推法 B对比类推法 C定量预测法 D用户调查法 答案：A 解析：首先可判断本题的预测方法属于类推法，因塑钢和铝合金为不同种商品之间的类推，故为相关类推法。 20、某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示。采用一
12、次移动平均数法预测，取 m=3，则第 12 个月的预测销售量为（ ）吨。 A303 B350 C 384 D394 答案：D 解析：一次移动平均数法参考 2009 年版教材第 74 至 75 页。因移动期数 m 为 3，即求预测期之前的 3 个周期的实际销售量平均数，本题中预测期为第 12 个月，因此取 12 月之前的 3 个月的销售量之和求平均数，即第 F12=（D9+D10+D11 ）/3= （384+393+405 ）/3=394 ，故 D 选项正确。 21、某商品流通企业在第 20 个周期时，采用二次指数平滑法预测第 24 个周期的某种钢材销售量。已知 a20=1857，b20=560
13、，则第 24 个周期的预测销售量为（ ）吨。 A1857 B2097 C 3097 D4097 答案：D 解析：二次指数平滑法参考 2009 年版教材第 77 至 78 页。公式：Yt+T=at+btT，因本题要求求出第 24 个周期的预测销售量，且告知了第 20 个周期的 a20 和 b20 的值，因此可知：Y24=a20+b20T，故求出：（1）t+T=24 ，t=20，故 T=4；（2）将所有已知数据带入公式得到：Y24=a20+b20T=1857+560*4=4097，故 D 选项正确。 22、商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，称为企业的（ ） 。 A经营环境 B经营要素 C经营
14、目标 D经营方针 答案：B 解析：参考 2009 版教材第 86 页。 23、某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是（ ） 。 A甲方案 B乙方案 C丙方案 D丁方案 答案：B 解析：本题考试的是价值分析法中的多目标决策方法，参考 2009 年版教材第 94 页。分别计算甲、乙、丙、丁综合价值系数如下： V 甲=8 0.4+70.35+60.25=7.15； V 乙=6 0.4+90.35+
15、80.25=7.55 V 丙=9 0.4+50.35+70.25=7.1 V 丁=7 0.4+60.35+90.25=7.15 故选择综合价值系数最大的，即乙方案，故选 B。 24、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 10 万元，该商品的销售价格为 1000 元/台，则该商品的保本销售量为（ ）台。 A100 B125 C 500 D525 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 95 至 96 页盈亏转折点分析的内容。根据题目内容，本题需要分两部计算，首先计算出保本销售额，然后再计算保本销售量： （1 ）根据保本销售额的公式计算：P0=K/ （1-）=1000
16、00/（1-0.8）=500000（元） （2 ）再根据保本销售额求出保本销售量：P0=C2Q0 推出 Q0= P0/ C2=500000/1000=500（台），故选 C。 25、某商品流通企业预计 2011 年某种商品的销售量为 3000 吨，该种商品的保本销售量为1800 吨，则该种商品的经营安全率是（ ） 。 A25.9% B30.0% C 40.0% D66.6% 答案：C 解析：参考 2009 年版教材第 97 页经营安全率分析内容。根据经营安全率公式计算如下： =（Q-Q0）/Q=（3000-1800）/3000=0.4，即为 40%，故选 C。 26、生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于（ ）的供应商。 A专家级 B行业领袖 C低量无规模 D量小品种多 答案：B 解析
