2017年人力资源部工作计划

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1、2017年人力资源部工作计划2017年人力资源部工作计划2017 年人力资源部工作计划新的一年已经到来，2017 年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将 2017 年计划如下：一、工作计划： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据； 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化； 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考

2、核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人； 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划： 1、招聘：16200元 a、登报招聘：2017年预计 3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在 500元以内，即 150

3、00元； b、人才市场招聘：宇辉年卡 1200 元/年； 2、办公用品：810 元 a、档案袋 400个，0.5 元/个，即200 元； b、插页式文件夹 60 页10个，8 元/个，即80元； 、打印纸4 件，120元/件，即 480元； d、其它易耗品：50元； 3、交通费：960 元 80元/月，960 元/年 本2017年幼儿园总务后勤工作计划一、基本情况回顾：1、为教学一线提供后勤保障。 为了各班顺利地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修，楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家，有计划地投入。2017年行政部工作计划为切实

4、配合2017年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对2017年公司行政部工作做出如下分解： 一、 深化绩效考核成果 通过 2017 年近 3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，。2017 年后勤工作计划一、工作思路 2017 年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。2017年人力资源部工作计划新的一年已经到来，2017年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将2017年计划如下：一、工

5、作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学。20172017年第二学期学校后勤工作计划一、指导思想：围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。2017 年行政部工作计划行政部 2017 年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开： 人事 一、 加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。2017年中学后勤服务部工作计划一、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指南，以服务于教育教学为工作中心，以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标，在校委会的领导下，在校工会的监督下，围绕中心和目标，进一步强化队伍建。2017 年年度人力资源计划很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索，可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。