PPP公私合营简介及成功案例分享

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1、PPP 公私合营简介及成功案例分享目录第一章 PPP 简介 .4一、模式分类 .4二、必要条件 .4三、发展方式 .5四、主要优点 .5五、主要缺点 .5六、主要运作模式 .5(一)、建造、运营、移交(BOT) .5(二)、建设、经营、转让(PFI) .7(三)、建造、拥有、运营、移交(BOOT) .8(四)、建造、移交(BT) .8(五)、建设、移交、运营(BTO) .9(六)、重构、运营、移交(ROT) .10(七)、设计、建造、融资及经营(DB-FO) .10(八)、建造、拥有、运营(BOO) .10(九)、移交、经营、移交(TOT) .11(十)、设计、建造、运营(DBO) .11第二

2、章 PPP 项目成功案例 .12案例 1:禄劝至大松树二级公路 .12案例 2:南京纬三路过江通道 .12案例 3:北京地铁 4 号线 .13案例 4:临河黄河大桥 .13案例 5:襄荆高速公路 .14案例 6:榆神高速公路 .14案例 7:首都机场高速公路 .15案例 8:涪陵李渡长江大桥 .15案例 9:内蒙古 109 国道清大一级公路 .16案例 10:漳州滨江快速公路厦漳同城大道角美段 .16第三章 PPP 项目主要风险因子分析 .18一、法律变更风险 .18二、审批延误风险 .18三、政治决策失误/冗长风险 .19四、政治反对风险 .22五、政府信用风险 .26六、不可抗力风险 .2

3、8七、融资风险 .28八、市场收益不足风险 .29九、项目唯一性风险 .31十、配套设备服务提供风险 .37十一、市场需求变化风险 .39十二、收费变更风险 .41十三、腐败分析 .42第一章 PPP 简介PPP 模式即 PublicPrivatePartnership 的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。一、模式分类从广义的层面讲,公私合作(PPP)应用范围很广,从简单的,短期(有或没有投资需求)管理合同到长期合同,包括资金、规划、建设、营运、维修和资产剥离。PPP 安排对需要高技能工人和大笔资金支出的大项目来说是有益的。它们对要求国家在法律上拥有服务大众的基础设施的国家来说很有用。公私合作关系资金模式是由在项目的不同阶段,对拥有和维持资产负责的合作伙伴所决定。广义 PPP 可以分为外包、特许经营和私有化三大类,其中:(1)外包类PPP

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