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1、以房抵款审批及后续管理流程为规范公司以房抵款的相关审批流程，加强对实物资产的管理，保证公司的利益不受侵害，特制定本流程。 一、以房抵款的申请与审批 以房产抵偿公司债权情况必须事前由申请人向公司提交“房产抵债申请报告”，经相关条线负责人、房产管理负责人、总经理、董事长审批同意后报集团备案，交资料室存档。（具体见后附流程图） 二、资产的处置及日常管理 日常管理：房产管理负责人每季度上报房产情况，拟定日常管理方案，提交“房产使用申请报告”， 经相关条线负责人、总经理、董事长审批同意后报集团备案，由房产管理负责人具体负责跟踪实施。 房产管理负责人每季度闲置资产报告，报告包括闲置资产基本情况、闲置资产当
2、地的相似房产的价格及租金情况、闲置资产发生的管理费用等信息。 处置：经办人向房产管理负责人提出申请，有房产管理负责人提交“房产处置申请报告”，具体说明处置的理由及意见等，经相关条线负责人、总经理、董事长审批同意后报集团备案，有房产管理负责人按照处置方案安排财务部、资料室及办公室等部门处理相关事项。并将处置进展及结果及时向公司领导及相关部门通报。（具体见后附流程图） 三、房产的档案管理 房产过户等相关手续及后续管理，统一由房产管理负责人扎口管理。房产抵入和处置后，经办人员必须立即办理过户手续。如交由内部部门使用的，则由房产管理负责人拟定相关房租、折旧政策，经批准后交财务部门核算执行。 1、房产在
3、签订购买合同后，10 日内将购房合同原件及其相关资料列明清单，办理交接手续，房产管理负责人监交，原件交档案室按照房产类别单独保管，房产管理负责人留存复印件。 2、指定专人按交房日期，办理交房手续，10 日内房屋钥匙及将相关资料列明清单办理交接手续，房产管理负责人监交，原件交档案室保管，房产管理负责人留存复印件。 3、指定专人负责办理房产证登记手续后，经办人在拿到房产证后 5 日内，将房产原件及土地证等列明清单，办理交接手续，房产管理负责人监交，原件交档案室保管，房产管理负责人留存复印件。 四、以车辆等其他资产抵款也适用本流程，各子公司涉及资产抵款事项也参照本流程执行。 五、本流程自下发之日起执行，具体解释权归公司财务部。 附：以房抵款申请流程； 抵房处置申请流程。
