2016年度干部选拔任用工作报告

上传人:飞*** 文档编号:24458931 上传时间:2017-12-05 格式:DOC 页数:4 大小:34KB
返回 下载 相关 举报
2016年度干部选拔任用工作报告_第1页
第1页 / 共4页
2016年度干部选拔任用工作报告_第2页
第2页 / 共4页
2016年度干部选拔任用工作报告_第3页
第3页 / 共4页
2016年度干部选拔任用工作报告_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2016年度干部选拔任用工作报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016年度干部选拔任用工作报告(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、12016 年度我市系统干部选拔任用工作情况报告我局党委一直以来高度重视党政领导干部选拔任用工作条例的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,全市系统干部队伍结构不断优化,整体素质有了较大的提高。现将我市系统 2016 年度干部选拔任用工作情况简要报告如下:一、基本情况2016 年 1 月 7 日,我市系统新三定方案下发,核定科级领导职数 56 名,现实有 48 人,其中正科级 19 人,副科级 29 人。另有党内领导职务 3 人。今年以来,我市系统共调配干部 16 人,其中:选拔科级领导干部 5 名、同级转任科级领导干部 7 人、选派

2、到乡镇(街道)任职干部 1 人,晋升科级非领导干部 1 名、安置正营职军转干部 1 名、退二线科级领导干部 1 人。二、主要做法1、严格程序,注重效率,高质量完成科级领导干部竞争上岗工作。年初,我局党委根据新下发的三定方案,计划对全市系统空缺科级领导职位的调配上分二步实施。第一步是拿出部分科级领导职位实行竞争上岗,第二步是根据工作需要对部分县级局空缺领导职位进行酝酿,按条例规定执行。3 月 16 日,全市系统科级领导干部竞争上岗工作如期开展,共设置了 4 个科级领导竞争职位、41 名符合条件人员中 33 人报名参加,报名率达 81%。在程序上,我们严格按“制定方案方案公布思想动员公开报名资格审

3、查笔试面试民主测评初定人选组织考察党委讨论任前公示正式任命”执行。竞争上岗工作在市局人事处的组织安排下,在市局监察室的全程监督下稳妥高效运行,2呈现出三大特点:报名踊跃、程序到位、迅速快捷。3 月 31 日,为期 16 天的全市系统科级领导干部竞争上岗工作全面完成。注:因市局主要领导更换、体制调整等客观原因,我市系统第二步科级干部调配计划未予开展。2、重视交流,激发活力,全面提升年轻干部队伍能力素质。我局党委向来重视年轻干部的培养使用,并积极创造机会鼓励年龄干部到基层一线工作,鼓励年轻干部进行多岗位锻炼。2011 年度,我市系统交流科级领导干部 6 名,平均年龄 42 周岁。其中有 5 名干部

4、都是由市局到县级局,由县级局到市局之间的任职交流,交流任职跨度较大.到县级局交流任职的干部一致认为,市局副处长和县局副局长,虽说职务没有变化,但工作角度完全不同,视野宽了、责任重了、压力增了、挑战大了,相应的工作激情也进一步增加了。通过交流,干部队伍活力进一步激发,交流干部的能力水平进一步凸显。一直以来,我局党委都极为响应地方组织部门开展的竞争性选拔干部工作,积极鼓励我市系统符合条件的干部参加竞争选拔。今年 8 月,在市、县联合开展的公开选派百名年轻干部赴乡镇(街道)任(挂)职工作中,我市系统开发区分局年仅 28 岁的黄俊伟同志被选派到义乌市稠江街道任副主任。3、注重实绩,实事求是,加强和完善

5、县级局领导班子配备。今年,我局党委在开展县级局领导班子配备工作上因客观原因受到一定的限制,除上述提到通过 5 名干部的交流进一步完善县级局领导班子的配备外,另提拔磐安县局局长 1 名,重用干部1 名(永康市局纪委书记兼任永康市局副局长) 。目前我市系统 7个县级局中有 6 个县级局均有 1 名领导职数空缺等待调配。一直以来,我局党委都高度重视县级局领导班子的建设,尤其在领导3班子配备上,始终坚持从大局出发,从工作出发,以德以能用人,实事求是。今年 2 月,原磐安县局党组书记、局长吕中阳同志因身体原因无法正常开展工作(后因病去世) ,经市局党委研究,永康市局党委委员、副局长朱丽虹同志到磐安县局担

6、任党组副书记、副局长。该同志到磐安局后,一心扑在工作上,在基层站所建设、争取政府资金、政府质量奖设立、质量强县等工作中成效明显。9 月,在开展磐安县局党组书记、局长职位的民主推荐工作中,该同志以全票通过进入考察程序。在征得省局党委和地方组织部门的同意后,该同志于 11 月正式任职,为磐安县局的事业发展注入了一枚“强心剂” 。三、 条例执行情况在干部选拔任用工作中,我们始终坚持条例的贯彻执行,对条例运用和把握也是到位的。2009 年、2010 年在全省系统开展的一报告两评议工作中,我局干部选拔任用工作的总体评价分别为 88.97 分和 87.45 分,在全省质监系统分别列第一位和第七位,全体干部

7、普遍反映较好。 1、强化教育,把好防线关。一是树立正确的用人导向。坚持用好的作风选人,选作风好的人,用正确的用人导向影响和教育干部,防止和减少用人上的违规违纪行为。二是强化对我局党委领导干部的权力观教育,使领导干部始终牢记权力是人民给的,就必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力。三是加强党风党纪和警示教育。经常用一些党员领导干部擅权弄权、腐败落马的案例警示和教育党员领导干部,使其常思贪欲之害,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力。 2、发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一4个重要环节,是坚持

8、走群众路线和群众公认原则的具体体现。我局党委严格按照条例规定,召开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供干部名册,做到精心组织,操作规范。做到书面推荐和口头推荐相结合,把民主推荐与党委掌握的平时表现相结合,保证民主推荐工作的顺利进行。3、严格标准,把好考察关。知人才能善任,深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我们始终按照干部任用条例的规定,始终坚持德才兼备标准,公开、公平、公正原则选拔任用干部。同时,严格按照干部任用条例规定实行干部考察责任制。4、严格程序,把好决策关。党委在讨论决定干部任用之前,均征求纪检监察部门的意见。严格实行提名酝酿、民主推荐、民主测评、组织考察、集体研究、公开公示、任前谈话等程序和要求。一年来,我们严格遵循条例规定,坚决落实干部选拔任用四项监督制度,全面落实新“三定”规定,在干部选拔任用工作中成效明显,全市系统干部职工精神状态良好。但是,我们在对照条例进一步深化干部人事制度改革上还存在着一定的差距。如:干部考察工作有待进一步的深入细致全面;干部培训机制有待进一步建立和完善;干部考核工作有待进一步规范和科学。今后我们将按照条例的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合发展需要的用人机制。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号