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1、第 1 页 共 2 页阅读安全周报整治两违翻开每周局安监室公布的每周全局安全情况 ，细心的你可能会发现：几乎每期都有因违章违纪而引发的各类事故、事故因素或不良反应。为此，局纪委最近还下发了通知，要求各单位对“两违”现象进行专项督察和整治，这充分体现了局领导和相关部门对整治“两违”的决心和信心。 “两违”行为为何如此的“顽固” ，以至屡禁不止、纠而复发、死而复生？其实这个问题并不复杂。 “两违”实际是一违，即人违。因此，笔者认为，整治“两违” ， 遏制“ 两违” ， 减少“两违” ，最终落脚点还是要以人为本，解铃还需系铃人，“两违”还需“两为”医。一是广大职工要有所作为。第一、要搞好“自控” ，
2、在各自的工作岗位上兢兢业业、尽职尽责、一丝不苟，严守各项规程和标准，自觉坚持做到有没有人检查一个样，领导在不在场一个样，保证自己首先不出事，不违章违纪，在岗一分钟，安全六十秒。第二、要搞好 “互控” ，不能只顾自扫门前雪，上道工序与下道工序、工友之间要互相照应，互相提醒，互相监督。第三、在时间紧、任务重的情况下，要注意处理好安全与效益、质量与工期相互之间的关系，不能为了赶工期、争效益，而把安全、质量抛到九霄云外。这一点尤为重要。二是全体干部都要敢说敢为。事实一再表明：对“两违”现象第 2 页 共 2 页的暗中默认、熟视无睹甚至麻木不仁，采取睁一只眼闭一只眼是“两违”得以大行其道的重要原因。因此，整治、遏制“两违” ，全体干部必须敢说敢为，离开了这一点，整治、遏制“两违”就会只是一句空话。说是前提，为是关键。光说不为或光为不说，都不能算是称职的干部。只有全体干部都敢说敢为，敢于碰硬，不怕得罪人，整治、遏制“两违”的目标才指日可待。可以毫不夸张地说：我们全体干部敢说敢为之日，就是“两违” 现象得到有效遏制之时。“两为”是“两违”的治本之策。 “两为”说易行难，它既需要事业心、责任心的有力支撑，也需要我。
