年度县长述职报告

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1、第 1 页 共 4 页年度县长述职报告县长年度述职报告 2004 年,我带领县政府一班人,在县委的正确领导下,围绕年初确定的工作思路和奋斗目标,认真履行职责,勇于开拓进取,较好地完成了各项目标任务。国内生产总值、农业总产值、工业新口径企业增加值、全口径财政收入、固定资产投资、农民人均可支配收入、社会消费品零售总额等主要经济指标实现了“七增” ;农业结构调整、国有集体企业改革和“民心工程”建设取得突破,企业破产、县属大企业民营化、引进知名企业集团打破了纪录,公路网建设、城镇建设、人畜饮水和广播电视“村村通”工程等取得了新的进展;增加干部工资、加强社会保障、减轻农民负担等政策得到较好地贯彻落实;计

2、划生育、社会治安综合治理进一步加强,科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业取得了新的进步。这些成绩的取得,是县委正确领导的结果 ,是县人大、县政协监督支持的结果,是县政府一班人团结拼搏的结果 ,也是全县各地、各部门以及广大群众艰苦奋斗的结果,作为我个人,主要是在引导、指导和督导等方面做了一定的工作。现将 2004 年所做的工作作一汇报。一、解放思想,不断优化发展思路思路决定出路,解放思想的程度决定经济发展的速度。立足于干大事业、求大发展,一年来,我十分注重用解放思想来总揽全局,推动发展。一是以“三讲”教育为契机,认真学习马列主义经典著作、江第 2 页 共 4 页总书记“三个代表”重要思想以

3、及市场经济理论、领导科学等相关知识,深入基层调查研究,虚心听取群众意见,使自己对群众的要求,对南漳的县情有了更准确的把握。二是面对国际国内不断变化的新形势,深入学习和研究了中国加入 WTO、国家调整产业政策、投资政策以及高新技术不断涌现对我县经济发展的正负面影响,对南漳的发展方向进行了认真思考。三是着眼在襄樊市乃至全省发展的大格局中有鲜明的产业特色,有较大的贡献份额,对照省市的发展规划和工作思路,重新审视了南漳的优势,进一步明确了争先进位的突破口。通过三个方面的综合思考,我认为有历任老领导打下的坚实基础,有得天独厚的优势条件,有全县人民的强烈愿望,南漳完全能够实现跨越式发展。在此基础上,围绕赶

4、超先进,我进一步理顺了工作思路,提出了一系列新的目标体系。比如在农村,按照全县发展六大产业的总体思路,提出了把?作为重中之重,加快发展,争创全省第一县、全国大县的目标;在城镇建设和管理上,立足于鼓舞全县人民斗志,继改造水镜路以后,又提出了高标准改造万山路、硬化文庙路、苗卜路、建设水镜广场的目标;在旅游开发上,立足争创全省旅游十强县,提出了加快规划修编和开发?山国家森林公园、? 两个景区的阶段性工作目标。围绕实现这些目标,我又采取组织考察观摩、宣讲政策形势、树立先进典型等办法,解放全县广大干部群众的思想,使全县上下形成共识,掀起了改革和发展的四个高潮。即:在农村,掀起了调整农业结构的高潮。短短?

5、个月时间基地由 2.1 万亩发展到 7 万第 3 页 共 4 页亩;37 家企业实施了依法破产,9 家企业实行了民营化经营,县司成功地实现了与集团的联合经营;在城镇,掀起了城建城管高潮。完成了?广场的建设和改造,带动 144 个单位、568 间门面进行了装修,136 个单位庭院进行了亮化、美化、绿化,城区面貌得到了明显改观;在营造环境上,掀起了公路网建设高潮。组织 16 个乡镇的14 万劳力,进行了改革开放以来规模最大的公路网建设大会战,完成了 211 公里公路的改扩建基础工程。国有企业破产重组、公路建设、城镇建设等工作受到了上级的充分肯定。二、求真务实,认真履行职责出实招、重实干、求实效是政

6、府工作的出发点和落脚点。一年来,我带领一班人,围绕“?”的工作目标,真抓实干,团结拼搏,确保了政府工作有序高效运转。一是突出发展抓重点。在农村,.实现了恢复性发展;针对扶贫攻坚中“扶钱扶物、越扶越贫”的现状,我在驻点的 ?研究实行了激励式扶贫的办法,即改过去被动救济、扶钱扶物为集中各方面的扶贫资金,对积极发展生猪等支柱产业的农户实行奖励。不仅使该村的经济实现了快速发展,大部分农户脱贫致富,而且为全县扶贫攻坚探索了有效的途径;指导农民和基层干部从提高综合效益出发,走出了一条遵循经济规律、自然规律发展效益农业的新路子。在企业,使一批工业企业解困盘活、发展壮大,工业在国民经济中的份额进一步提高。在旅游开发上,围绕加快新景点开发,就科学规划,高起点开发,加快道路建设,保护洞中景观和景区内环境等提出了具体要求,明确了领导责任,并协调调拨专项资金加快开发建第 4 页 共 4 页设,确保了“十一”开业迎客,为我县旅游热线的形成增添了新的支撑。在项目建设上,我多次带领有关部门到省市争项引资,进一步增强了经济发展后劲。二是围绕环境攻难点。为了塑造对外开放的新形象,我亲自参与规划设计、亲自协调落实资

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