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1、第 1 页 共 2 页国有粮食购销企业改革总结 我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关文件要求稳步推进，为适应社会主义市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业（军粮供应站除外）的要求，以产权制度改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局党政领导班子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、集体、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，
2、在广大干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。 一、改革的指导思想和目标： 指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目范 文 大全网 标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有资产退出，第 2 页 共 2 页系统内平衡调控，职工身份置换，现金安置职工，实行民营化改制
3、。二、摸清情况，制定改革方案 、摸清企业家底 摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行，我局首先严格资产认定，对企业涉及的资产、债权、债务，坚持从审计和评估摸清家底入手，摸清两方面的情况。 1、人员构成情况 XX 区粮食系统有军粮供应站（此次改革不涉及） 、收储经营总公司及 6 户附营企业：食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂，粮贸公司共 8 户企业。 全区国有粮食企业共涉及改革对象 532 人，其中退休职工 259 人（含内退50 人） ，应置换身份 273 人，各企业人员组成情况为：收储公司职工总数:327 人，其中退休职工 184 人（含内退 35 人） ，应置换身份143 人；油脂厂职工总数:47 人，其中退休 14 人，应置换身份 33 人；面粉厂职工总数:79 人，其中退休职工 30 人，应置换身份 49 人；广告公司职工总数:10 人，应置换身份 10 人；饲料公司职工总人数 :26 人，其中退休 3 人（含内退 1 人） ，应置换身份 23 人；编织袋厂职工总数:19 人，其中退休 9 人（含内退 6 人） ，应置换身份 10 人，粮贸公司职工总数:24 人,其中退休 19 人（含内退 6 人） ，应置换身份 5 人。 2、资产及债权债务 7 户企业共有资产 76
