人力资源管理网考复习薪酬管理

上传人:宝路 文档编号:23761910 上传时间:2017-12-03 格式:DOC 页数:7 大小:70KB
返回 下载 相关 举报
人力资源管理网考复习薪酬管理_第1页
第1页 / 共7页
人力资源管理网考复习薪酬管理_第2页
第2页 / 共7页
人力资源管理网考复习薪酬管理_第3页
第3页 / 共7页
人力资源管理网考复习薪酬管理_第4页
第4页 / 共7页
人力资源管理网考复习薪酬管理_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源管理网考复习薪酬管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理网考复习薪酬管理(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源管理网考复习第八章 薪酬管理一、单选题1 ( )是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境等为依据,并考虑员工的工龄、学历、职务和技能等因素,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报酬。A基本工资B奖励工资C成就工资D津贴答案:A解析:薪酬包括以货币直接支付的工资和间接以货币支付的福利两个部分,即有基本工资、奖励工资、成就工资、津贴以及福利几种基本形式。基本工资是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境等为依据,并考虑员工的工龄、学历、职务和技能等因素,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报酬。P2312

2、 ( )又被称为可变工资,是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分,即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。A. 基本工资B. 奖励工资C. 成就工资D. 津贴答案:B解析:奖励工资又叫可变薪酬、激励薪酬或奖金,是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分,即工资中随着员工工作努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。P2313 ( )是指根据员工的特殊劳动条件和工作特性以及特定条件下的额外生活费用而支付的劳动报酬,其作用在于鼓励员工在苦、脏、累、险等特定岗位工作。A基本工资B奖励工资C成就工资D津贴答案:D解析:津贴是指根据员工的特殊劳动条件和工作特性以及特定条件下的额外生活费用而支付的劳动报酬,其作

3、用在于鼓励员工在苦、脏、累、险等特定岗位工作。P2324关于薪酬管理原则,说法不正确的是( ) 。A分配结果均等B对外具有竞争力C对内分配公正D适当拉开薪酬差距答案:A解析:薪酬管理应该遵循以下原则:合法性原则、公平性原则、效益性原则、激励性原则、相符性原则。根据以上原则,A 应该是错误的,因为薪酬应该具有激励性,不能搞平均。P2375东南沿海企业员工薪酬普遍比西北地区要高,这是企业在薪酬管理中遵循了( ) 。A合法性原则B效益性原则C激励性原则D相符性原则答案:D解析:相符性原则是指在薪酬管理中,必须注意货币薪酬与实际薪酬相符。所谓货币薪酬,是指员工通过工作获取的货币收入。实际薪酬是指员工用

4、所得货币能够实际买回的消费品和服务。通常情况下,员工的货币薪酬水平并不完全等于其实际购买水平,真正表现员工薪酬水平的是实际薪酬。为了维持员工的实际生活水平不断提高,组织要随着社会消费品物价指数的变化,相应地调整员工的货币薪酬水平。东南沿海地区消费品物价指数高于西北地区,因而薪酬偏高。P2376企业一般给销售人员实行的是( ) 。A能力工资制B绩效工资制C计件工资制D职务工资制答案:B解析:绩效工资制的特点是员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化,并不是处于同一职务(或岗位)或者技能等级的员工都能保证拿到相同数额的劳动薪酬。计件工资、销售提成工资、效益工资等的

5、薪酬结构都属于绩效工资制。销售人员适合绩效工资制中的销售提成制。P2487计件工资的特点是( ) 。A适用管理人员B工资的多少与员工完成的合格产品数量或工作量C计件工资的缺点是比较麻烦D员工的工资取决于员工的考勤答案:B解析:计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的薪酬。员工的计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。计件工资的优点是简单易行,分配方法透明。计件工资的适用范围和对象:适用于生产目的是提高产量,而且生产有连续性和稳定性,员工或部门/班组的产量或工作量可以计量,企业有科学的定额等制度的企业。P2488工作工资制的特点是(

6、 ) 。A薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定B薪酬随着职务(或岗位)的变化而变化C薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定D将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效技术和培训水平、职务(或岗位) 、年龄和工龄等因素确定薪酬额答案:B解析:绩效工资制的特点是员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化,并不是处于同一职务(或岗位)或者技能等级的员工都能保证拿到相同数额的劳动薪酬。工作工资制的特点是员工的薪酬主要根据其所担任职务(或岗位)主要重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着职务(或岗位)的变化而变化,岗位工资制、职务工资制等的薪酬结构

7、都属于工作工资制。能力工资制的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。组合工资制的特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效技术和培训水平、职务(或岗位) 、年龄和工龄等因素确定薪酬额。P249二、多选题1以下哪些属于员工薪酬?( )A员工的工资B津贴C奖金D福利答案:A#B#C#D解析:经济类报酬是指能够直接或间接地以货币的形式表现和衡量的各种报酬,包括员工的工资、津贴、奖金、成就工资和各种福利等。P2302薪酬对组织来说具有( )等功能。A增值功能B激励功能C保障功能D配置功能答案:A#B#D解析:薪酬的功能可以从组织和员工两个方面来考察。对组织来说,具有增值功能、激励

8、功能、保障功能、协调功能;对员工来说,劳动力再生产保障功能、价值实现功能、满足保障功能。P2333薪酬管理包括( ) 。A薪酬计划管理B薪酬结构管理C薪酬水平管理D薪酬日常管理答案:A#B#C#D解析:薪酬管理是为了实现组织目标,发挥员工的积极性并促进其发展,将员工的薪酬与组织目标有机结合的一系列管理活动。包括薪酬计划管理、薪酬结构管理、薪酬水平管理、薪酬日常管理。P2354同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于( )因素的影响。A员工的绩效 B员工的岗位C员工的能力 D工会的力量答案:A#B#C解析:同一企业内部不同员工薪酬水平不同,往往与员工的个体因素有关,这些因素可能是绩效、岗位、能力

9、等,工会的力量一般会影响整体水平。P2395以下关于企业薪酬调查说法正确的是( ) 。A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B薪 酬 调 查 由 企 业 亲 自 来 做 C薪 酬 调 查 是 企 业 通 过 调 查 当 地 或 同 一 行 业 中 其 他 企 业 中 相 同 或 相 似 工 作 的 薪 酬 水 平 ,同 本 企 业 的 现 行 薪 酬 水 平 相 比 较D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才答案:A#C#D解析:薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定

10、位,重在解决薪酬的对外竞争力问题。薪酬调查是企业通过调查当地或同一行业中其他企业中相同或相似工作的薪酬水平,同本企业的现行薪酬水平相比较,进而依据本企业的其他条件,来调整薪酬结构,以保证企业的竞争地位。薪酬调查并不一定是要企业亲自来做,很多信息可以是来自各种商业机构、专业协会、政府的统计报告以及报纸杂志、专业书籍中的数据。企业可以用各种直接或间接的薪酬调查数据作为制定薪酬的基础。企业也可以委托比较专业的咨询公司进行这方面的调查。P2406在薪酬调查时一般选择( )企业。A竞争对手B同行业同地区企业C国外企业D刚成立的管理不规范的企业答案:A#B解析:薪酬调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的

11、企业或同行业的类似企业。可以从以下的企业中进行选择:同行业中相同类型的其他企业;其他行业中有相似工作的企业;录用同类员工,可构成竞争对象的企业;工作环境、经营策略、薪酬与信誉均符合一般标准的企业;与本公司距离较近,在同一劳动力市场录用员工的企业。P2427下图显示了 a、b、c 、d 四家企业的薪酬结构线,以下的描述正确的是( ) 。 实付薪酬 实付薪酬 工 作 评 价 值 工 作 评 价 值 a b c d Aa 企业偏向拉大不同贡献员工之间的收入差距Bb 企业偏向拉大不同贡献员工之间的收入差距Cc 企业认为某一级别以上的员工属企业骨干和精英,加大报酬以激励他们的积极性Dd 企业认为某一级别

12、以上的员工属企业骨干和精英,加大报酬以激励他们的积极性答案:A#C解析:薪酬结构线以更直观、更清晰地显示出组织内各岗位工作的相对价值与其对应的实付薪酬之间的关系。a、b 两条线都是单一的直线,说明采用直线的企业的所有职位都是按统一的原则来确定薪酬值的,即薪酬值正比于职位的相对价值。但 a 与 b 的倾斜度不同,a 的斜率较大,说明这个企业偏向拉大不同贡献员工之间的收入差距;而 b 则斜率较小,较平缓,说明这个企业偏向于照顾大多数,不希望收入过于悬殊。c、d 则都是折线,在前面一段两者重合,到后面则倾斜度不一样,c 斜率增大,而 d 的斜率减小,说明前者可能是认为自某一级别以上的员工属企业骨干和

13、精英,对企业的成败的影响很大,是企业最宝贵的人才,故应加大报酬以激励他们的积极性。后者则可能着眼于不使高层骨干太脱离群众,以减少中、下层员工的不平衡感和抱怨,对高层骨干则通过加强教育、启发自觉以及非工资形式的奖励来补偿。P2448计件工资制主要适用于( ) 。A生产的目的是提高产量B生产具有连续性和稳定性C企业有科学的劳动定额D员工或班组的产量易计算答案:A#B#C#D解析:计件工资的适用范围和对象:适用于生产目的是提高产量,而且生产有连续性和稳定性,员工或部门/班组的产量或工作量可以计量,企业有科学的定额等制度的企业。P2489常见的个人奖励包括( ) 。A计件制 B计时制C佣金制 D技术奖

14、励计划答案:A#B#C解析:常见的个人奖励计划有五种:计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划、行为鼓励计划。P25510短期奖励计划包括( ) 。A一次性奖金 B期权计划C绩效加薪 D月/季度奖金 答案:A #C#D解析:短期奖励计划包括绩效加薪、一次性奖金、月/季度奖金、特殊绩效奖励计划等。期权计划属于长期奖励计划。P25811长期绩效奖励计划包括( ) 。A期权计划 B现股计划C期股计划 D月奖金 答案:A #B#C解析:长期绩效奖励计划的 主 要 形 式 包 括 现 股 计 划 、 期 股 计 划 以 及 期 权 计 划 。 一次性奖励属于短期奖励计划。P25812以下哪些因素会影响福利?

15、( )A高层管理者的经营理念B政府的政策法规C工资的控制D工会的压力答案:A#B#C#D解析:影响组织中员工福利的因素很多,主要有以下几种因素:1)高层管理者的经营理念。2)政府的政策法规。3)工资的控制。4)医疗费的急剧增加。5)竞争性。6)工会的压力。P259-26013以下哪些项目属于社会福利?A社会保险B公休和法定假日C带薪休假D地方政府规定的其他福利项目答案:A#B#C#D解析:社会福利,指国家强制性规定的为员工提供的法定福利。包括各种法定社会保险项目、公休和法定假日、带薪休假及地方政府规定的其他福利项目。P261三、判断题1员工的工资就是薪酬。答案:F解析:工资是依照国家有关规定和合同要求,以货币形式直接支付的报酬形式,其内涵小于薪酬,工资仅是薪酬的一个组成部分。P2312成就工资与奖励工资的相同之处在于它们都取决于员工的努力及对组织的贡献和成就,不同之处在于成就工资表现为基本工资的增加,是一次性的,而奖励工资则是工资的永久性增加。答案:F解析:奖励工资又叫可变薪酬、激励薪酬或奖金,是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分,即工资中随着员工工作努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。成就工资是指当员工的工作卓有成效,为组织做出重大贡献

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号