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1、1近年来对我影响较大的五本书喜欢读书是很小就养成的习惯，这个嗜好给我带来的乐趣与收获三言两语很难说清。家里靠墙而立的几个书柜，随着我工作的变迁不停地搬着家，当有一天，突然站在这几千册书面前想找寻点什么时，却发现翻看最多、磨损最大的书早已刻上了岁月的印记，曾有的感动和收获已深刻地影响了自己的成长。而近几年，从部队转业到地方，工作岗位几经变迁，在接踵而至的压力和挑战面前，完成从不适应到适应的蜕变， 这些读过的书功不可磨，特别有几本对我影响颇大，受益匪浅，思来想去，很想把它们推荐给大家。第一本书是谁动了我的奶酪 。我接触这本书是在 2005 年底，当时在部队工作已 17 年，正为是否转业犹豫徘徊。但
2、就在这个时候，央视二套“ 对话” 栏目 围绕“谁动了我的奶酪” 做了一期节目，对我产生了很大的触动。这本书讲述了一个简单的寓言故事，但是其中所蕴涵的哲理引人深思。书中四个“人物”- 两只小老鼠“ 嗅嗅”、 “匆匆” 和两个小矮人“哼哼 ”、“唧唧” 生活在一个迷宫里， “奶酪”是他们要追寻的东西。有一天，他们同时发现了一个储量丰富的奶酪仓库，便在其周围构筑起自己的幸福生活。很久之后的某天，奶酪突然不见了！这个突如其来的变化使他们的心态暴露无疑：嗅嗅、匆匆随变化而动，立刻穿上始终挂在脖子上的鞋子，开始出去再寻找，并很快找到了更新鲜更丰富的奶酪；两个小矮人哼哼和唧唧面对变化却犹豫不决，烦恼丛生，始
3、终无法接受奶酪已经消失的残酷现实。经过激烈的思想斗争，唧唧终于冲破了思想的束缚，穿上久置不用的跑鞋，重新进入漆黑的迷宫，并最终找到了更多更好的奶酪，而哼哼却仍在对苍天的追问中郁郁寡欢其实这个寓言故事中的“奶酪” 只是个比 喻，代表我们生命中最想得到的东西，它可能是一份工作，也可能是金钱、爱情、幸福、健康或心灵的安宁，也或许是一种生活的意愿，等等；“迷宫” 代表着我们花时间寻求着的东西所在的地方，它可以是你工作的机构，也可以是你生活的社区，亦或是你生活中的某种人际关系。我们每个人的内心都有自己想要的“奶酪 ”，我们追寻它，想要得到它，因为我们相信，它会带给我们幸福和快乐。而生活在这样一个快速、多
4、变的时代，每个人都可能面临着与过去完全不同的境遇，人们时常会感到自己的“奶酪”在变化。使人们在各种 变化中茫然失措，先是追问-到底是谁动了“我的奶酪” ？然后对新的生活状况无所适从，不能正2确应对并陷入困惑之中难以自拔。我当时就处于这样一种进退难择的状态。但读完这本书，我明白一个简单的道理。每个人的事业、生活或多或少都会有所变化，但不论变化如何，继续努力、不断追求才是最重要的。一个积极向上、有所追求的人，绝不能耽于“ 失去” 的痛苦、 “决定” 的两难、 “失望”的无奈，而是要把跑鞋挂在脖子上，时刻准备穿上它，为自己的目标锲而不舍地去奋斗，在这个过程中增长才干，树立信心。也只有这样，才会有所作
5、为，有所发展。这也是我给大家首先介绍这本书的初衷。第二本书叫做礼物 。这本书是谁动了我的奶酪作者斯宾塞 约 翰逊 博士历时五年推出的新作。 纽约时报、 华尔街日报、 商业周刊2005 年畅销书榜第一名！礼物同样讲述了一个追寻“礼物” 的寓言故事，是一个年轻人的成长历程。从一位睿智的老人那里，年轻人听说了一份神秘的“礼物 ”，据说那是每个人能得到的最好的礼物 拥有它就会变得更快乐、更成功，但只能靠自己去找到它。年轻人用尽方法，四处探寻，但“ 礼物”始终没有出现。直到有一天，他突然领悟了“礼物” 的寓意：“礼物” 就在我们的身边 学会把握此刻，就能过上更加成功、更加幸福的生活。 书中巧妙运用一语双
6、关的妙喻：在英语里 Present 既可以指“ 礼物”，也可以指“ 现在” 、“当下” ，人们总在寻寻觅觅 有形的“ 礼物”，却往往忽略了自己早已拥有的礼物无形的“此时 此刻” 才是最珍贵的。在这个充满不安和焦虑的时代， 礼物会帮助我们重新发现工作和生活的真谛。 另外三本书是没有任何借口 、 细节决定成败和把信送给加西亚 。我读这三本书是源于部队一位老首长的推荐。那是在我转业刚到地方工作的第一年，老首长到河南检查工作，见到我后，询问我转业后工作怎样，我在汇报的过程中，就讲了一些在地方工作的难处。首长听后，没有正面回答，而是向我推荐了这三本书。没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是
7、西点军校传授给每一位新生的第一个理念。在这所学校里有一个久远的传统，就是学生遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是！” 、“报告长官，不是！” 、“报告长官，不知道！” 、“报告长官，没有任何借口”，除此之外，不能多说一个字。作者以这样一句词来作为书的主题，我想他要表达的思想就是， “没有任何借口体现 的是一种负责任、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，3哪怕看似合理的借口。 ”我对其中的两句话 印象很深：一是“ 借口是拖延的温床”， “实质是推卸 责任”；二是“记住， 这是你的工作！” 当
8、时我真有一种遭当头棒喝的感觉，脸红红的。曾几何时，我们还总在告诉别人不能做某事或做不好某事的理由，它们好像是“理智的声音” 、“合情合理的解释”，冠冕而堂皇。上班迟到了，会有“路上堵车”、 “闹钟没响”、 “今天家里事太多”等等借口； 业务拓展不开、工作无 业绩，会有“ 制度不行”、 “政策不好”或 “我已经尽力了 ”等等借口；事情做砸了有借口，任务没完成有借口。借口成了一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌” ，成了一副掩饰弱点、推卸责任的“ 万能器” 。从来没有想想是否 对工作尽心，尽力，是否不折不扣履行好了自己的职责？细节决定成败是一本讲营销的书，当时非常的火，媒体炒作得也很响，作者叫汪中求。
9、书中论述了细节的关系性和重要性。它讲细节是构成一个体系中最小的又是相对独立的单位，比如大海是由水珠构成，但没有水，也就没有大海。不注重细节，事无巨细，泛泛而论，不会有好结果。在企业管理工作中，不注重细节，不把小事做细做好，势必会影响企业的进步和发展。 看完后，仿佛是给自己上了一堂专业知识课，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多过去一直忽视的问题在头脑中变得清晰起来。细节不仅在现代化管理中，就是在我们的日常工作中都是十分重要的。在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们总是认为自己有水平，有能力，
10、对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但在意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都做不好。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五遍、四遍、三遍，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。把信送给加西亚讲述的是美西战争时期一个送信的传奇故事，它从一个英雄的事迹揭示出企业成功和个人发展
11、双赢的真谛，它以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了一个经久不衰的成功模式，一种用忠诚、自信、责任心和主动性创造奇迹的工作方法。罗文-那个把信送给加西 亚的人，已成为无数的政府、军队、企业及其他4各种社会组织机构梦寐以求的标志化人才。该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特哈伯德所说：“ 文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为任何单位和组织要想获得成功，其成员的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们 梦寐以求的 栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务，用“送一封信的模式”
12、诠释了成功的另 类准则。这几年我一直在思考，工作的最终目的是什么？我想应该是为了能够富足、自由、幸福、快乐地生活。从这个目的看，快乐工作的道理很简单：关键是看你自己想要什么。沉浸在对过去的苦闷、对现在的郁闷、对 未来的烦闷之中不能自拔-很多人都因为这三个原因而越来越失败。其 实，任何时间我们都可以选择自己的心态是被坏情绪控制还是被理性控制。对过去，可以在苦闷和总结教训当中选择；对现在，可以在郁闷和专注于重要事情当中选择；对未来，可以在烦闷和精心规划当中选择。假如你对过去、现在、未来都坚持理性态度来对待，你会越来越从容，越来越快乐，越来越富足！现在再回过头去看，这几年的地方生活，改变我生活的话语很多，改变我命运的事情也很多，改变我世界观的人也不少，历经的事件历历在目。所有对往事的回顾和总结，我发现很多本质的东西都能在这几本书中找到踪影。 谁动了我的奶酪教我学会了应变！礼物让我学会安心！没有任何借口、 细节决定成败和把信送给加西亚让我理解了责任、方法和坚持！这也许是最大的收获吧！现在能借“世界读书日 ”这个契机，把这五本 书推荐给大家，有时间还是可以翻一翻的。
