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1、转瞬即逝，从刚走出校门到目前参加的工作为止，已经半年多时间了，在紧张而忙碌的工作生活中今年已经快接近尾声。在这段时间里，回顾这段时间以来的工作内容、收获、成绩和感悟，总结工作当中的得与失，找出工作中的不足之处，吸取教训，以及针对自己制定下一步的工作计划，对于我今后更好的从事本职工作，在平凡的岗位上能够做出不平凡的业绩出来，有着很大的帮助。 作为一名土建预算员，我的首要职责便是尽心尽力做好自己的本职工作，圆满完成领导分配的各项工作任务。 我所从事的工作岗位是土建预算员，预算就是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差，一般认为，3%-5%以内就算做
2、准确。同一份图纸同一个人做三次预算，总造价一定是不同的。参加工作的这段时间以来，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，我迅速了解了项目部的工作环境、管理模式、各项规章制度,以及对本工作岗位的职责有了深刻的认识与理解，在短时间内迅速融入了这个大家庭，对以后顺利展开工作起着很大一部分作用不论是在工作上还是生活上几乎每天我都在学习着，成长着，我觉得相对于学校和社会两者而言，获取更多的是教你如何的做人。感受着公司中传递着的种种正能量，如何把你塑造成一个有思想、有道德、懂得感恩、理解责任的现代化人，保持与社会不脱节，能够紧跟公司的步伐和能够快速的适应这个每天都在不停更新的时代当中去。对于刚步入预算行业
3、的朋友，我觉得： 1、要掌握工程施工技术的知识，不需要精通，但必须了解。如何了解？上学时的课本可以了解一些，但工地上的前辈会是你更好的选择。多问一些问题，有利于知识的积累，同时也有利于人际关系的处 理，一举多得啊！2、多看看定额，多关心一下定额含量，多了解一下市场价格，包括材料、设备及单方造价、材料的单方含量等。这些都是可以通过网络得到的，但对于今后的发展会有非常大的促进作用的！ 3、没事的时候，多去工地转转。看什么呢？施工方法、施工顺序、材料设备铭牌等等，看看施工单位是如何组织现场、如何管理等等。转工地，不是看热闹，而是要观察、思考，根据合同，看看是不是有什么可以提高利润等。多注意一下材料的
4、质量等，这些，你不懂没关系，只要礼貌的向任何人提问，都 会得到他们所掌握的知识的 4、多看一些合同、案例等，这助于你应付今后的工作5、 人要谦虚一些，有些大学毕业生，因为自认为是大学生，看不起工地上的低学历的前辈，这样是很不好的。他们掌握着丰富的经验，而那些经验，书本是上没有的。对人亲近一些，你会免费得到他们 那丰富的经验的。 6、要学会总结。刚开始工作，你的工作不会很多，你有时间把你做过的预算再做一次或几次，这不但可以加深你的印象，还能通过再次计算，发现前面计算不准确的地方，使得预算水平得到迅速的提高。 7、当你能够独立编制某个专业预算的时候，不要忘记，其它专业的预算你也要关心一下，学习一
5、下啊，今后的发展方向，不是专业预算，而是全面预算。 下面我就谈谈我所占的这个预算员这个岗位的职责与意见吧！这只是我个人总结出来的一些建议，不足之处还望谅解。第一、首先浅谈一下对于公司对预算员的学习培训的理解和小小建议。针对公司培训预算人员的出发点我感觉非常的好，软件在不断的更新，一些规定和法规也在不断的完善着，所以这就需要学习，当然更多的是能够学到那些老一辈人从事这个行业的一些经验，这些才是最宝贵的财富，让你少走一些弯路，遇到某些问题应该首先从哪一步着手去做等等。正所谓“活到老，学到老”嘛。我参加过几次公司组织的培训学习，说实话，刚开始那几次真的不怎么样，老师都是照着书本给你念书了，但我深深的
6、记得有一次那是公司组织的预算员考试以后，老师讲解了一下考试的试卷，考试的内容最要的钢筋，那是我听到的最精彩的一次，而那次我也感受到了其他人跟我一样，真的是全神贯注舍不得错过当时的每一分钟，记得那次讲到半中间的时候，我问我旁边的同事去厕所不去，他说在等一会儿吧，我知道他在认真的听，结果我也没去，一直等到老师讲完以后我们才去的，出来的时候大家都说真次讲的真好，学到了很多。我觉得以后的培训应该更注重实际一点，比如就今年而言有了新的定额和清单，就就着重的讲一下，切合实际的去讲一些工程中的问题我想效果更好，这样或许更能让听课的人接受，逐步的喜欢上这种培训，甚至对于每个星期五下午的一种期盼。公司在不断的吸
7、取着年轻人，年轻就是最大的资本，公司也在不断的培养着年轻人，老板曾经说过，人可以死，企业不能死。这些年轻人难道不是公司未来的希望吗？我不知道后来为什么会取消不让我们这些学徒和实习生参加这样的培训？所以我建议是能够让我们继续参加这样的培训，这样我们不是才能够更加快速的成长吗？还有就是说一些培训不能按时参加的同事，我知道在项目上工作的人员有时候事情正好与我们的培训时间有了冲突，我想应该可以提安排一下时间，确保不与培训的时间交叉在一起，当然很多时候避免不了，但应该尽量的避免。公司针对不参加培训学习的人员都有金济考核，这样的方法是好的，所谓没有规矩不成方圆嘛！但我觉得应该刚柔并重，可以把培训学习当做一
8、种兴趣来培养，让人都爱上它，甚至对此是一种期盼。当然最多的是应该提高学习内容的质量，而不是“念书” ，我想这样应该能够改善一下参加学习人员的态度吧！第二个就是我们的工作态度蒙牛牛根生曾经说过“有德有才破格录用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用” 。德即是品德，在工作中指员工对工作的态度，也就是对工作的心态。心态是我们能否干好本职工作的基石。领导可能有些地方不如你，但其能成为你的上级，肯定有过人之处，所以，不管领导的指令是否正确，首先你应该服从领导，然后在执行过程中积极与领导沟通，修正错误。试想，不服从领导、暗中诋毁领导、与领导对着干、抱着“领导还不如我”的心态，能干好工作吗
9、？答案是否定的。“成功的人找方法，失败的人找借口” ，长此以往，我们就会习以为常，脑子里就产生了惰性思维，而不是考虑我为什么没有完成任务，分析原因所在，避免下个月再出现类似的问题。只有不断总结、不断分析、不断地找问题原因，并积极行动，我们的能力才能提高。如果只是一味地找借口、抱怨，我们就不会迅速成长，也无法获得成功。记得曾经在书上看到过这么一个小故事：听到一个培训师问业务员一个问题：“你在为谁工作？”当时，有人说是“给老板干的” ，有人说是“给家人干的”，什么答案都有，最后培训师的答案是“工作是为自已干的” 。当时看了我就试想着如果这个问题是问身边你我，我不知道得到的答案是否跟他们一样？实际上
10、，只有你从心里认可了这句话，而不是抱着“公司给多少工资我干多少活”的心态，把工作当成自已的工作、自已的事业来做，你才会从心里认可这份工作，享受工作带来的乐趣，享受成长带来的乐趣。每个人的心态好坏决定着工作的好坏。只有全力以赴，一心一意往前冲，不给自已留后路，才能干好一份工作，才有希望实现事业的成功。可能你很不喜欢你现在的工作，你从中得不到丝毫的乐趣，你简直烦透了！你觉得百般无聊.你要记住，这并不是老板或单位领导的错。老板没有逼着你来他的公司上班，领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初，是你主动应聘到了这家公司；或者，是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史，是你自己写成的。老板待你很刻薄，
11、领导压根儿就没把你当人才看。那么，你就炒他们的鱿鱼好啦！ 如果你不想炒他们的鱿鱼，就说明他们可能还没你说得那么可怕，那么，需要改变的是你自己。具体的做法就是：爱你眼下的工作！我们有时候也要站在老板或领导的角度换位思考一下，你挣人家的钱，拿人家的薪水就得给人家一个交代。这是做一个人最起码的职业道德，职业素养，也是良心与道德的问题。如果你的员工偷懒懈怠，你做何感想？再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大，要做轰轰烈烈的大事，而不适合做这些具体、琐碎的小情。可是，你有没有想过，如果你连这些琐碎、具体的事情都做不好，
12、你又怎么可能去做轰轰烈烈的大事呢？一屋不扫，又何以扫天下？ 他们不懂得，工作能激发他们内在的最优良的品格，让他们在奋斗、努力中去发挥出他们所有的才能，去克服一切成功的障碍，体会到最后取得胜利的那种自豪感和优越感。对于那些刚进公司的年轻人和抱着“混日子”态度工作的同事，无论是为了你的父母还是妻儿，醒醒吧！你只看到他人人前的辉煌，却不曾注意到辉煌的背后有多少个日日夜夜心酸的付出。第三个就是安全，永远是我们的主题时代在不断的进步，人们对施工安全生产的要求也越来越高，施工安全管理与人们的生活是息息相关的，只有重视施工安全，按安全生产的要求严格控制，才能打造出优质的工程，从而真正的造福于人类。作为安全事
13、故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。下面我就浅谈一下如何搞好安全生产工作的几点个人意见吧！一、 引起施工安全事故发生的原因：1. 有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是让安全让步，没有把安全的后果性认识清楚，没有把安全当大事抓。2. 有些安全管理人员安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见；或者是知道某个地方需要维护，但对施工人员的操作生产有影响，就不做了或等人家施工完了再去维护，但安全事故的发生往往都是一瞬间、不经意当中的。3. 施
14、工队伍素质低。随着我国基础建设规模在日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常的肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。4. 对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，疏忽管理，对于防护装置或放弃不使用或失灵修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废还在继续的使用当中。5. 施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或者防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必须的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、私拉乱扯，管理混乱造成漏电等。6. 施工现场没有足够的消防设备，或者消防器材不能用了，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措
15、了。7. 高空作业人员不系安全带，高空防护不完善，安全帽不正确佩戴或者不带等。综合上述，发生安全事故的最根本的原因：一是人思想不够重视，素质低下，安全意识差；二是机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范；三是安全防护措施不到位，可靠性差。为防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。所有的人同所有的动植物一样，都有一定的自我保护意识和能力，它是求得生存的最原始而且最基本的一种本能反应。但人与人之间的这种本能的差异却很大，如有的人即使从事危险性很大的工作也能做到终生不受到伤害，有的人就是做一般的工作，仍然经常受到伤害。现代化施工生产的本身就是一种
16、危险性很大的创造财富的过程，其中最先进的科技含量又很大，因此对此的素质要求就一定得高，自我保护意识和能力必须得强，这就如同对飞行员和清扫工的素质要求不通的道理是一样的。但理想是美好的，现实是残酷的，就现在而言，我们可以像招聘正式的员工一样去用那些干活的人吗？我想应该是否定的吧！就这需要我们的管理人员去提高工人的素质和对安全重视的意识，只有让他们真正的从心里意识到事故的可怕以及事故带来的后果，才能提高自我保护的意识和能力。把它作为施工生产与事故间的第一道屏障必将起到事半功倍的效果。总之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，不断的健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制定全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。公司应该加大对安全这方面的力度，制定出一系列的制度和措施，更多组织一些安全培训和消防演练。每个人的背后站的都不是仅仅一个人，站的都是一个个的家庭。
