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1、 前店后厂 服装店开店具体流程浅析对于准备开店的创业者来说，多了解一些知识，会减少你的开店难度系数。下面看看前后小编介绍实体店具体的开店流程是什么：流程 1：制定新店发展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点; 二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划 。流程 2：进行市场调查，确定开店意向进行严密的市场调查，确定零售机会
2、，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。流程 3：选择开店业态及零售店规模服装售业店种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。流程 4：选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。流程 5：店址调查与选择选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符
3、;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。流程 6：制定开店计划并实施对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。流程 7：开店营业当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。流程 8：对新开店进行业绩评价对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。对新投资服装店的人来说，理顺开店流程，做好开店计划很重要。前后小编介绍的还满意吗?当确定了开店流程之后，是不是还要为货源担忧那？小编告诉你不用担忧噢，因为前店后厂就是全国最大规模的零中间商批发平台，并且提供免费看样的活动，这样也大大给店主提供安全系数，如果喜欢可以登录前店后厂挑选自己喜爱的宝贝哦!有喜欢的告诉小编噢！
