第六章成立新企业要点

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1、第六章 成立新企业,【核心问题】为什么要注册成为一个企业？政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制？成立新企业要考虑哪些问题？除了成立新企业，还有哪些途径能够开展业务？,【学习目的】了解创业者可以选择的几种企业法律形式及其特点了解新创企业选址的各种影响因素熟悉选址的评估过程及步骤把握新企业创建的程序和步骤认识新企业获得社会认同的必要性和方式,7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题,创业企业不同阶段的法律问题,7.1.1 新企业创建的法律因素,谈创业法律保护 赢在中国赢家访谈,7.1.1 新企业创建的法律因素,7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题,7.1.2 选择新企业的法律组织

2、形式,1、个人独资企业2、合伙企业 3、公司制企业 有限责任公司 股份有限公司,7.1.2 选择新企业的法律组织形式,1、个人独资企业：又称个人业主制企业，是指依法设立，由一个自然人投资并承担无限连带责任，财产为投资者个人所有的经营实体。 创设条件： 投资人为一个自然人； 有合法的企业名称； 有投资人申报的出资，国家对其注册资金实行申报制，没有最低限额； 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件； 有必要的从业人员。,7.1.2 选择新企业的法律组织形式,7.1.2 选择新企业的法律组织形式,2、合伙企业：是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，

3、并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。类型：普通合伙企业、有限合伙企业普通合伙企业设立条件：除了要有合伙企业名称、经营场所以及从事合伙经营的必要条件之外。还应具备以下条件： 必须有两个以上合伙人，合伙人必须具备完全民事行为能力，且能依法承担无限责任；合伙人应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，合伙协议应载明合伙企业的名称、地点、经营范围、合伙人出资额和权责情况等基本事项；合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付出资的期限，履行出资义务。,3、有限责任公司和股份有限公司(1)有限责任公司：股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

4、 设立条件：股东符合法定人数（50个以下）；股东出资达到法定资本最低限额（3或10万元）；股东共同制定公司章程；有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。,7.1.2 选择新企业的法律组织形式,全体股东的货币出资额不得低于有限责任公司注册资本的30%。,3、有限责任公司和股份有限公司(2)股份有限公司：其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 设立条件：发起人符合法定人数（2200）；发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额（500万）；股份发行、筹办事项符合法律规定；发起人制

5、定公司章程，并经创立大会通过； 有公司名称，建立符合股份公司要求的组织机构； 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。,7.1.2 选择新企业的法律组织形式,公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的20%。,各种企业组织形式对于创业者的优劣比较,1、王娟一生都在攒钱，目前她有26万元存款、一栋价值18万元的房子和三个孩子每人4万元的大学教育基金。她刚刚从福特汽车公司辞职，打算开办一家餐厅。她拿不准选择什么形式的法人实体，但可以明确的是，她要把个人责任同餐馆责任分开。如果第一家成功的话，并计划能吸引一些投资者来开办另一家。请你给张丽提一些建议，帮助他选择最适合他要求的组织形式。,实践练习题

6、,7.1.3 创建新企业需要了解的重要法律法规,专利与专利法 商标与商标法著作权与著作权法 不正当竞争法 合同法 产品质量法 劳动法,商标：是指在商品或者服务项目上所使用的，由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合以及上述要素的组合或者其组合构成的显著标志。注册商标的有效期为10年，可以申请续展，每次续展注册的有效期也为10年。,案例：从1993年到1996年，广州东方模具有限公司生产的“猫外形钟”使用了与美国鲍斯有限公司在先使用的“GARFIELD”牌猫形钟相近似的商品外包装。1996年底，鲍斯公司向广州市工商行政管理局进行了投诉。对于此案，广州市工商局认为，东方公司的行为构成了反不正当

7、竞争法第五条第二款所规定的不正当竞争行为，对其进行了侵权包装的收缴，并处以罚款。,著作权是指作者对其创作的文学艺术和科学作品依法享有的权利。著作权的保护期限为作者有生之年加上去世后50年，我国实行作品自动保护原则和自愿登记原则。,7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题,1. 创业者与原雇主之间的伦理问题 以下是辞职时必须遵循的2个最重要原则：（1）职业化行事（2）尊重所有雇佣协议,（1）雇员要恰当地表露离职意图；（2）在离职当天，雇员应处理完先前分配的所有工作；（3）不应在最后几天工作中忙于安排创办企业事宜，不能对雇主的时间和资源不恰当使用；（4）不能带走属于当前雇主的资料信息（客户清单、营

8、销计划等）；（5）只有当雇佣关系终止后，雇员才能说服其他同事到新企业工作，或真正开创一家与雇主竞争的企业。,如关键雇员签署的保密协议、非竞争协议等。,案例某化学研究所成功地开发出以废旧塑料提炼汽油的技术，并经省科委鉴定，确定为省级保密技术，该厂遂与职工签订了一系列合同，约定职工对该项技术负有30年的保密义务，并向职工支付了保密费用。1年后，该研究所的职工赵某和李某被沿海一私营企业聘请，利用与原单位基本相同的技术提炼汽油，获取了大量的利润。不久，化学研究所向法院状告了该私营企业及赵某和李某。,案例2005年7月，Google聘请李开复负责中国研发中心业务，微软以李开复违反“非竞争协议”为由将其和

9、Google公司告上法庭，要求法庭禁止李开复在一年内到google就职，并要求获得经济补偿。后来，法庭宣布暂时禁止李开复在google从事和微软相竞争的工作，但允许他到google中国从事招聘工作。,2. 创业团队成员之间的伦理问题创建者协议内容： 未来业务的实质 简要的商业计划 创建者的身份和职位头衔 企业所有权的法律形式 股份分配（或所有权分割）方案 各创建者持有股份或所有权的支付方式（现金或血汗股权） 明确创建者签署确认归企业所有的任何知识产权 初始运营资本描述 回购条款，明确当某位创建者逝世、打算退出，或法院传票逼迫其出售股份时的处理方案 。,7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题,

10、7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题,3. 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题涉及： 人事伦理问题：这些问题与公正公平对待现有员工和未来员工有关。如从招聘面试中询问不恰当问题到不公平对待员工的方方面面，其根源可能是因为他们在性别、肤色、道德背景、宗教等方面有所不同。 利益冲突：这些问题与那些挑战雇员忠诚的情景相关。例如，如果公司员工出于私人关系以非正当商业理由将合同交给其朋友或家庭成员，这就是不恰当的行动。 顾客欺诈：这个领域的问题通常出现在公司忽视顾客尊重或公众安全的时候，例子包括误导性广告、销售明知不安全的产品等。,案例“长途电话随您聊。您只要拨

11、打*，长途就只要花费每分钟0.30元。”相信类似的IP卡广告语我们消费者都见过。但作为消费者，你可知道，这是一种价格欺诈行为？,实践练习题,2、刘鸣在绿山咖啡工作，他已经通知绿山咖啡公司30天后辞职，并计划辞职后在所在社区附近开一家饭店。令他高兴的是，在未来的30天，公司没有给他分派任何新项目，他暗喜可以在新企业方面花费更多的时间，还可以说服绿山咖啡公司雇员为新创企业工作，甚至考虑如何把绿山咖啡公司的战略嫁接到新企业中。你认为刘鸣所采取的行动是合符伦理的辞职策略吗？如果不是，你认为刘鸣应该做哪些事情？,创业者选择新企业的经营地点包括两方面：（1）选择地区。主要考虑国家、地区、城市的经济、技术、

12、文化、政治等总体发展情况。（2）选择具体地址。如商业中心、住宅区、路段等。主要考虑交通运输、资源、消费市场、商业环境等。,7.2 选择新企业的经营地点,17,世界公司之都特拉华州,特拉华州是全美第二小的州，人口不足100万。但至今，全球有80多万家公司（包括61%的“财富500强”公司）， 75%的在美国首次上市的公司，一半以上在纽约证券交易所和纳斯达克上市的公司在特拉华州注册。如肯塔基、麦当劳、可口可乐、雅虎、谷歌、沃尔玛等等都是在特拉华州注册。虽然这些公司在特拉华州注册，但是它们的工厂、它们的运作、和它们的销售网络可以分布在全美各地甚至世界各处。每年有4万多家新公司在特拉华州成立或注册。最

13、近，特拉华还在中国上海开设了办事处，负责招商引资，协助国际公司注册。仅仅是避税天堂？,18,原因之一：开明公平的法院,最近，美国商业协会委任824名律师对美国各地的法庭声誉作了问卷调查，结果：特拉华州的法庭制度在所有10个调查目录中都排列第一包括立法审判的及时性、法官的公正性、陪审团的公平性。近80%的回答这都表示法律环境影响了投资者在该州投资的决定。,19,原因之二：自上而下的重商传统,负责公司注册的特拉华州州务卿办公室更像是一个注重效率的企业组织。州政府给注册单位配备了最先进的办公条件和一流的服务人员。工作人员视注册公司如同衣食父母，办事殷勤，态度友好。 手续简单、快捷、经济。大部分的公司

14、可以在一小时内完成全部的注册手续。不需要股东亲自前往注册。,20,原因三：注册优势,不要求有公民身份。没有最低资本要求。它不要求公司必须在该州有办公场所。公司档案也可以不在特拉华保管。特拉华州不征收销售税。在特拉华州注册，而公司位于其它地方、业务运作在其它地方进行的公司，不用缴纳公司所得税。如不在本土经营业务，可免收任何税款。投资环境自由，可用公司名义买卖物业。,7.2 选择新企业的经营地点,政治因素经济因素技术因素社会、文化因素自然因素,7.2.1 影响创业选址的因素,案例：肯德基的选址。P180,将企业建在政府支持该产业的地区或区域。,应考虑将企业建在一个关联企业和关联机构相对集中的地区，

15、即将企业建在一个好的产业“团簇”中。,应考虑将企业建在技术研发中心附近，或建在新技术信息传递比较迅速、频繁的地区。,应考虑将企业建在其企业文化与所生产的产品得到较大认同的地区。,如英国曼彻斯特是世界著名的纺织城，为什么？美国的好莱坞为什么成为世界电影城？,7.2.2 创业选址的步骤,1、市场信息的收集和研究 2、多个选点的评价 量本利分析法、综合评价法、重心法和运输模型法等。3、确定最终地点 如麦当劳的选址。,麦当劳连锁经营发展成功的三个首选条件是“选址、选址、选址”， 业内曾经流传这样一种说法：“选铺跟着麦当劳，人流客流肯定好！” 麦当劳选址非常重视前期的市场调研和信息收集，通常以大型商业设施为依托 。,23,麦当劳的选址“心经”,1、只选择在适合汉堡包生存的地方开店生活节奏、支付能力、思想状况2、先标准后本土的思想一般不会花巨资去开发新市场，而是去寻找适合自己的市场；选择尽可能实现完全拷贝母店的店址。他们不会给每个人量体裁衣，他们需要做的只是寻找能够穿上他们衣服的人。,24,3、核心秘诀：“选址，选址，还是选址”连锁企业发展的标志就是规模扩张，它的前提是总部统一控制发挥整体优势；而实现这一目标的第一步就是通过选择合适的店址，进行最大限度的拷贝，使分店更加标准化，使总部经营管理更加简单化。,麦当劳的选址“心经”,