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1、- 1 - 1 -护士长竞争上岗演讲第一篇：护士长竞争上岗演讲尊敬的各位领导、各位同仁： 你们好！ 我叫，年毕业后，分配至现医院。先后在、等临床一线科室从事护理工作。现在科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获文凭。撰写的论文（论文） 。 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市
2、的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领 ”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最- 2 - 2 -佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数
3、据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的
4、结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、- 3 - 3 -1.1、0.9 、0。每月通过经济指标细化每 1 份金额，再乘以考核级别的系数，做到公
5、正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们
6、的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务（详细的入院宣教单，全面的护理评估单，- 4 - 4 -标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导） ；3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温
7、馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务） ；4.人本护理服务（关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位） ；5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）第二篇：护士长竞争上岗演讲尊敬的各位领导、各位同仁：你们好！我叫，年毕业后，分配至现 医院。先后在、等临床一线科室从事护理工作。现在科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获文凭。撰写的论文（论文） 。护理专业的发展为我们
8、年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领 ”的局- 5 - 5 -面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更
9、有效地提高护理质量。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制
10、定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。- 6 - 6 -四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮
11、演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨
12、病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。第三篇：护士长竞争上岗申请表护士长竞争上岗申请表说明：此表由个人填写后交组织人事处。护士长竞争上岗面试评分表面试人：得分：评委签名：第四篇：护士长竞争上岗演讲词竞聘上岗演讲词（护士长）各位领导！各位同事大家好！非常感谢院里为我们创造了这次公平竞聘护士长岗位的机会！我怀着满腔热忱参加这次竞聘，我希望通过竞聘在新的岗位上- 7 - 7 -实现拼搏奉献的价值，不断充实自己、完善自己。今天我将从个人履历、对护士长岗位的认识、做好护士长的工作思路三个方面介绍下自己，请领导和同事们多多指导！谢谢我叫某某，
13、今年 30 岁，大专学历，200 年毕业于长春医学院。在校期间我勤奋好学，成绩优秀，受到老师们的一致好评，并多次获得学校优秀学生干部，学习标兵等荣誉称号；毕业后我曾先后在北京大学附属医院、法库县惠民医院工作，并在惠民医院工作期间担任护士长一职，有些浅薄的工作经验！从参加工作以来，我热爱自己的护士岗位工作，几年来的临床护理工作，我以热情细致的服务、严以律已的工作作风赢得了广大患者的誉、同事的信任和领导的好评，期间荣获了奖励。从中感到收获最大的是自己的政治素质和业务技能得到了很大提高。这要感谢我身边领导的指导和同事们的帮助！与他们的关心支持是密不可分的！护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在
14、医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其是在医疗市场竞争激烈的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，具体工作中护士长主要承担了以下三方面责任：一是为院领导当好参谋，二是为医生当好助手，三是为护士门当好主管。因此要想做一名称职的护士长，我认为应该做到护理业务精通、擅长组织管理与时俱进创造性地开展工作。- 8 - 8 -假如我竞聘成功，我将在院领导、科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面做好护士长工作一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。通过多角度充分了解患者病情，指导护士认真细致观察患者病情变化，及时采取相应的护理措施；同患者多沟通，赢得患者的信任
15、，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。二、努力营造和谐融洽的护患关系。作为护士长，在护患关系中起着不可替代的重要作用。首先，要定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求其次，讲究交流方法化解护患矛盾。我将主动诚恳地做好病人的思想负担工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，为病人创造轻松疗养的环境。三、注重患者的健康教育，提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士不仅是照顾者，还应是教育者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、文化背景开展
16、形式多样化的健康教育活动，解答困扰他们的心理问题，增强战胜疾病、重返社会的信心，让患者通过住院不仅治疗好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度。- 9 - 9 -四、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。常言说： “喊破嗓子不如做出样子 ”。应该说，护士长的自身形象直接影响护士护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。我将时刻牢记护士长肩负的重任，努力在敬业精神、业务技能、人际关系等方面，成为护士们的楷模。工作中，对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然。培养护士们的集体荣誉感，融洽集体感情，争取构建一支具有凝聚力的和谐团队。自己要树立榜样，做到言行一致，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士做到的，自己首先做好。今天能参加竞聘，与她们给我的支持和鼓励是分不开的，再次感谢我的护士姐妹们！最后，我认为要
