公司团队活动方案 (2)

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1、第 1 页 共 6 页公司团队活动方案 公司团队活动方案【篇一】 1：活动目的： 通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2：活动概况 另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。 游戏一：破冰、分组 扑克分组 目的：分组 材料：一副扑克牌 活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察

2、，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。 分享：1、站错队的人，为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的沟通的准确性 游戏二：团队第 2 页 共 6 页建设 活动：同舟共济 活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式：6 人为一组 30 分钟

3、材料与场地：每组报纸 20 张，胶带一卷，空地 操作程序：1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成 员站到圆环上边走边滚动大圆环。2、 全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来 将“船 ”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。3、 速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做?3、一个团队中的我们保持一致很重要。 游戏三：情绪释放 活动：说出你的烦恼 活动 40 分钟 材料： A

4、4 报纸若干张，中性笔若干只 活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张 A4 的白纸2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题 3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记第 3 页 共 6 页住不同拿自己的问题4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。 分享：1、分享大家给他的建议2、分享自己得到大家关心和帮助的感受3、和给他建议的成员拥

5、抱以示感谢 活动：千千结 活动 10分钟 活动规则：1、 所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成 员的手。2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成 员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。3、 在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之 后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。 目标： 通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。 活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我

6、们的前进。 活动具体时间安排第 4 页 共 6 页1. 集合时间 ：早上 07:302. 集合地点 ：新日阳光广场3. 出发时间 ：08:00 准时出发4. 目的地 ：09:00 到达江苏常州东方侏罗纪公园 5. 中餐自理 6. 返回集合时间 ：下午 17：00 准时在公园入口集合。 7. 18：00 就餐。 公司团队活动方案【 篇二】 第一阶段：胜兵先胜而后求战1. 明确建制一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长2. 中高级领导实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。 特训内容包含： a 步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管

7、理主要条例和规则、特性。 战术口语、手语、个人技战术。 d 小团队3. 与前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确 a 抽签决定的攻、防第 5 页 共 6 页双方明确战略目标、战略意图。b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规” 。 d 双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。 5. 双方基层战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。第二阶段：上兵若水，奇正相生 7. 在规定地点准

8、时集合各级领导的作用至关重要 8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。 9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。 另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点 10. 第三方奇袭攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失 “生员” 。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景 战场上，子弹面前第 6 页 共 6 页人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。