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1、- 1 - 1 -公司创建市文明单位标兵工作总结公司创建市文明单位标兵工作总结我公司于 1995 年被命名为市级文明单位称号，尤其这几年以来，公司党支部和公司提出了进一步创市场级文明单位的目标。全公司上下齐心协力，巩固以前市级文明单位创建成果，并努力在巩固、提高、延伸、辐射上下功夫，推动了公司三个文明建设的协调发展。一、以实现目标为统领，加强创建活动领导，构建了创建市级文明单位标兵活动的良好氛围。几年来，我们自我加压，确立了力争三年左右进一步创建市级文明单位的奋斗目标。为实现这一奋斗目标，公司党支部和公司组织党政班子成员认真学习了邓小平、江泽民同志关于有关三个文明建设的论述，并结合公司实际，按
2、照明确的市级文明单位创建标准，查不足，找差距，明方向，怎样开展“创建” 活动，以及如何把创建活动落到实处等问题做了深入细致的研究和探讨。通过学习探讨，进一步明确了近三年创建工作的具体任务及需要解决的关键问题，坚定了进一步创建市级文明单位的信心和决心。为把创建市级文明单位活动纳入企业发展的总体规划，切实摆上突出位置，公司党支部还调整了文明单位创建工作领导机构，由党支部书记、董事长徐俊良同志和副总经理沈建元同志亲自挂帅任组长，成员由党政班子领导及相关部门负责人任组成，领导小组下设办公室，办公室设在- 2 - 2 -支部活动室，负责日常综合工作。同时，班子成员又进行了明确分工，明确责任，建立健全了相
3、关制度和规定，使每名班子成员即有分工又有合作，坚持三个文明一起抓，大家各司其职、各负其责，同时又协调一致、相互配合。尤其今年年初以来，公司进行了申报的同时，又多次组织召开班子会议，总结回顾近三年来公司进一步创建市级文明单位工作情况，进一步找差距寻不足，全面落实责任，并明确了 2017 年精神文明创建活动重点和要求，制定了切合本公司实际的精神文明创建规划，把精神文明创建工作纳入全年总体工作目标进行统筹部署和安排，进一步加大了文明单位创建工作的组织力度和领导力度，营造了企业明礼诚信、平等友爱良好空间，营造了创建和谐发展企业的优良环境，从而构建了创建市级文明单位活动的良好氛围。二、以提高素质为重点，
4、加强职工队伍建设，夯实了创建市级文明单位标兵活动的人文基础。我们认为，文明单位的创建，重点是以人为本，全面提高职工的整体素质，并结合学习型企业建设和群众性创建活动，把创建工作推上一个新的台阶。为此，在工作中，我们把提高职工思想道德和文化技术素质作为夯实创建基础的首要任务，努力培养造就一支高素质的职工队伍。 首先，我们认真贯彻落实公民道德建设实施纲要 ，把职工道德建设放在了突出位置，制定方案，相继成立了公司、车间两级思想道德建设组织机构，并结合公民道德建设实施纲要总体要求，广泛开展了“六个三”教育活动，即以爱党、- 3 - 3 -爱国、爱社会主义为内容的“三爱”教育；以世界观、人生观和价值观为内
5、容的“三观”教育；以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的“三德”教育；以党史、团史、厂史为内容的“三史”教育；以党颂、国颂、企业颂为内容的“三颂”教育；以党好，社会主义好，改革开放好为内容的“三好”教育。在教育形式上主要采取职工大会、职代会、党课、等形式，以及利用板报、画廊、标语等进行宣传教育，以及利用图书室，为职工订阅了多种报刊杂志，在职工中广泛开展了以“读好书、阅好报、看好片”为内容的“读、阅、看”活动。通过教育灌输，不仅开阔了职工的视野，增长了知识，更重要的是使职工树立了正确的思想观念，提高了职工的综合素质，较好地增强了职工的整体意识、大局意识、改革意识、两手抓意识，激发了职工爱岗敬业的
6、热情。其次是进行了文化技术培训，提高职工业务素质。我们始终坚持把思想道德教育同科学文化、技术业务教育作为统一的整体，在提高职工政治素质的同时，大力加强职工学文化、学技术、学业务的培训。每年都利用寒、暑季节车间放假检修期间举办包括安全培训、党团员培训以及质量培训等在内的各类培训班。尤其今年，我们结合“全员五级教育培训”工作，制定了五级教育培训规划，完善了培训教育制度，建立了百科知识题库，为职工统一购买了学习笔记，随时对职工进行培训和考核。再如今年我们 5 月份举办了 ISO9000 质量体系认证培训班、安全质量培训班等等，董事长、总经理等公司领导亲自授课，有效地提高了职工的文化、技术和业务水平，
7、提高了职工队伍的整体素质，为开展市- 4 - 4 -级文明单位创建活动奠定了良好的人文基础。三、以塑企业形象为目的，进一步改陋习树新风，广泛开展了“改、树、塑”活动。进一步开展创建市级文明单位以来，公司党支部进一步以“我们应改掉抛弃哪些陋习，树立哪些新风尚，如何塑企业文明新形象”为主题，组织职工广泛开展大讨论。通过反复讨论，大家一致认为，在我们公司仍然还存在着急需改掉的一些陋习，如个别职工讲脏话不文明的现象、个别职工有迟到早退的现象、个别职工在厂区吸烟的现象以及个别党员作用不突出等等，于是我们结合实际，广泛开展了“改、树、塑”活动。一是开展了树企业形象教育活动。我们结合实际，针对个别职工违反规
8、定暗中吸烟的现象，重申了董事长禁烟令内容，并多次对职工进行验身检查，彻底杜绝了职工带烟带火进入厂区，暗中偷着吸烟，违反禁烟令的现象，确保了公司安全生产万无一矢。针对职工迟到早退的现象，我们重申了公司劳动纪律有关规定，严格考勤制度，杜绝职工迟到早退现象，同时加强纪律检查。在全公司上下开展说文明话、办文明事、做文明人的文明言行教育，并通过宣传教育，公司上下形成了崇尚文明、实践文明的生活方式、风气，进而提高了全公司的文明程度与品位。二是树立了党员新形象。针对党员作用不够突出问题，我们结合先进性教育进一步提高党员的整体素质。去年下半年，我公司精心组织，周密安排，以高度的政治责任感，良好的精神状态，求-
9、 5 - 5 -真务实的工作作风，扎实推进先进性教育活动：在学习动员阶段，通过层层发动、广泛宣传和系统教育，使先进性教育活动在公司全面启动和运行；分析评议阶段，又通过“五发动”和 “五讲、五在前、五闪光”为内容的“三五”主题实践活动，做到了“五明确、五清楚、五消除” ；在总结提高阶段，我们又紧紧抓住“七个环节”不放松，做到环环紧扣，取得了先进性教育活动的实效，较好地树立起了常熟市农药厂有限公司党员的新形象，对公司“改、树、塑”活动起到了良好的促进作用。三是开展了荣辱观教育活动。我们在宣传画廊内进行展出“八荣八耻”宣传和“企业安全文化建设” 、 “安全小知识”等图片；制作了企业理念等内容标牌 1
10、00 个，分别上墙；采取多种形式，通过画廊、板报及图片等，对广大职工进行了“ 八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观宣传教育。通过教育，进一步树立了广大职工的荣辱观念，真正树立起了企业良好形象。四、以树立企业良好的信誉形象为目标，全面开展诚信建设，不断提高企业的知名度。几年来，我们坚持依法治企和“内强素质，外树形象”的指导思想，不断加大企业诚信建设力度，使公司树立起了良好的诚信形象，提高了企业的知名度。一是加强了对诚信建设的领导。公司领导认真学习依法治企知识、经济法律知识、 劳动法及合同法 等法律法规，使公司上下提高了对诚信建设认识程度，并把诚信建设工作摆上了突出位- 6 - 6 -置，公司董事长、
11、总经理亲自挂帅，不仅加大了员工诚实守信的教育力度，而且把对涉外单位的合同管理作为提高企业知名度，强化企业管理的重要手段，每季度召开一次合同管理工作会，学习合同管理法律法规，查找合同管理中存在的不足，并及时予以改正。二是加强了职工诚信教育。 首先，我们坚持思想先行，讲形势，抓宣传，促改革，教育职工保持清醒的头脑，居安思危，充分认清企业所面临的新情况、新形势、新要求、新任务。教育职工要人人树立危机感，责任感和使命感。 其次，我们组织职工工深入学习“与时俱进”理论，掌握市场竞争规则，充分认识到没有质量就没市场，没有服务就没发展；深入学习市场营销理论，转变营销观念，提高竞争意识，树立“用户至上，服务重
12、于价格 ”等营销理念。教育职工要上下团结一心，坚持以改革创新为动力，以可持续发展为主线，以实施公司发展战略、企业营销战略、市场发展战略、蛙牌战略，人才强企战略及企业文化战略为主攻方向，服务为先，诚实守信，与时俱进，开拓创新，不断夯实企业基础，促进科技进步，全力打造企业核心竞争实力。第三，坚持对员工进行劳动法 、 合同法 、以及公司章程等的培训学习，同时对财务、生产、设备、供应、销售等管理人员进行专项培训。几年来，我们开展了以“促进企业创造优美环境、建立优良秩序、提供优质服务 ”为内容的“三优”竞赛活动，以“领导干部让职工满意、 、辅助车间让生产一线满意、上道工序让下道工序满意、产品质量让用户满
13、意”为内容的“四满意”教育活动，并通过活动来强化内部管理，为树- 7 - 7 -立诚信形象打下了良好基础。四是广泛开展了 “礼貌待客，诚信服务”活动。在销售中，公司建立了销售和售后服务体系，制定了销售岗位责任，库房储存、发放，产品信息反馈等制度，在工作中认真做好产品流向，发放记录，严格作业，使员工有章可循，做到文明用语，热情周到，票据清晰，帐物准确。全体销售人员还深入到用户中，及时反馈信息，了解掌握用户所需品种，及时调整产品结构，以优质的产品，良好的服务，满足用户需求，进而赢得用户。公司领导还带领有关质检及销售人员定期走访用户，经常深入到各用户，了解使用情况，听取用户的意见及建议，加强与用户间
14、的沟通。几年来，我们通过诚信建设活动，不仅为公司巩固了老用户，开辟了新用户，同时也赢得了用户的信赖，较好地树立了良好地企业诚信形象，提高企业知名度。五、以优化企业环境为目标，加大创建投入力度，全面向花园式公司迈进。在创建活动中，我们把改善职工生活环境、工作环境、娱乐环境作为大事来抓，广泛开展了以“美化、绿化、香化、净化 ”为内容的“四化”建设活动。几年来，我们在过去厂区建设基础上，都拿出一定资金对交通及人行道进行新建和扩建，对一些破旧厂房、食堂、办公楼进行了维修和粉刷。投资购买了微机、购置了办公桌，公司领导也逐步配备了电脑，加强了现代化办公建设。近两年来，我公司先后挤出 1000 余万元资金，
15、用于围墙、监控系统、消防器材、- 8 - 8 -设备维检、设备更新、防雷、防静电等安全投入，在一定程序上改善了公司安全生产环境。又投入 2 万多元，对公司院内树种进行了更新。在环境卫生上，我们划分了卫生责任区，做到了责任落实，措施到位。从而使企业容貌发生了崭新的变化。春种一粒栗，秋收万颗籽，众手浇灌的文明之花在常熟市公司正茁壮绽放。多年来，通过市级文明单位的创建活动，确实给公司、给职工都带来了实实在在的利益。一是职工素质得到了极大的提高。通过创建活动，在职工中出现了十多十少的现象，即出满勤干满点的多了，迟到早退的少了；爱岗敬业的多了，消极怠工的少了；刻苦专研业务的多了，不学技术无所事事的少了；
16、遵守厂规厂纪的多了，违反厂纪小偷小摸的少了；使用文明礼貌用语的多了，讲脏话说俏话的少了；团结友爱互帮互助的多了，损人利己见利忘义的少了；兑规作业安全生产的多了，违规生产不讲安全的少了；节支降成勤俭节约的多了，损失浪费奢侈淫逸的少了；诚实守信遵守公德的多了，虚伪奸诈背弃道义的少了；遵老爱幼孝敬父母的多了，无视长幼不孝父母的少了。二是安全生产实现了全年无事故。几年来，在同行业安全、质量巡回检查中，公司年年成绩名列莫城管理区中企业前矛。三是取得了效好的经济效益。2017 年公司产销量达 1635 吨，实现利润 44.96 万元；2017 年公司年产销量达 2726 余吨，再创历史新高，并实现 105- 9 - 9 -5.56 万元。今年预计我公司产销量有望突破 3000 吨，销售收入突破 15000 万元。四是职工收入明显提高。随着企业效益的增长，职工收入也逐年提高，2017 年企业人均工资 1567 8.58 元， 2017 年人均工资19860.23 元
