公司信访办主任竞争上岗演讲稿 (2)

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1、- 1 - 1 -公司信访办主任竞争上岗演讲稿以供水简报的形式在公司进行了交流。多次受到上级部门的表彰奖励,3 次荣获管理局优秀团员、优秀青年工作者, 8 次荣获公司优秀青年工作者,6 次荣获公司优秀思想政治工作者, 5 次荣获公司社会治安综合治理先进个人,3 次荣获管理局、公司优秀党务工作者,3 次公司优秀共产党员、文明建设先进个人等荣誉称号。各位领导评委,我深知信访工作是党和企业联系广大群众的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表” ,是维护大局稳定的“桥头堡 ”。信访办的工作不是轻而易举能做好,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。我将进一步学习和掌握中石化、管理局和公司的各项政策

2、,为做好信访工作奠定基础。如果我有幸担任信访办主任职务,将从以下几个方面开展工作。在突出重点方面,我将从创新方法入手,突出“三个重点” 。一是突出政策性、倾向性、苗头性信访事件的处理。通过经常性的调查与分析,及时提出解决问题的建议和意见,避免群体上访。二是突出初信、初访、初电信访的处理。严格处理程序,在规定时间内及时做好告知、处理和答复工作,实事求是地解决群众反映的问题,提高信访一次性办结率,降低重访、复访率。三是突出重访、难访事件的处理。按照排查在先,处理在早的原则,进一步加强排查,采取多管齐下、标本兼治、综合处理的- 2 - 2 -办法,加大调处力度,着力解决信访热点难点问题。在跟进措施方

3、面,我将从提高认识,推动转变上下功夫。牢固树立信访是群众的民主权利、群众利益无小事的思想,增强做好信访工作的积极性和主动性,努力实现信访工作“三个转变”:一是变群众上访为主动下访。积极深入基层、深入群众、深入实际,密切关注群众的思想动向,有针对性地解决好群众信访反映的问题。二是变被动应付为主动预防。层层建立矛盾纠纷排查制度,拓宽信息渠道,了解社情民意,及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息。三是变单纯信访为综合治理,发挥主体作用予以解决。在创新理念方面,我将从落实责任入手,强化“三种机制 ”。一是强化 “领导责任机制 ”。要发挥领导在信访工作中的主导作用,切实做到“三落实、一追究” 。二是强

4、化 “分级负责机制 ”。 “分级负责、归口办理”是信访工作的基本原则。对群众上访的问题,必须落实制度,分解到位,责任到人,逐级解决。三是强化 “督查督办机制 ”。要加大信访督查督办力度,采取事前督查、跟踪督查、事后督查的方法,加强对信访热点、难点、焦点问题的督查,加快办事节奏,提高工作效率,积极为群众排忧解难。在勤奋务实方面,我将以打造群众满意信访部门为宗旨,切实发挥信访工作“维稳定心”的根本作用。自己要始终坚持 “以人- 3 - 3 -为本,服务群众”的工作理念,具备“五心四力” ,即为人民服务的真心,换位思考的同情心,高度负责的责任心,解决问题的决心和长期战斗的恒心,以及接待群众的亲和力,

5、良好的语言表达能力,临场处理问题的能力和驾驭复杂局面的能力。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我处事态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我重任,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,为供水事业的发展做出新的更大的贡献。第三篇:军转办主任竞争上岗演讲稿各位评委,各位领导:感谢各位评委各位领导给我推销自己的平台。今天,我竞争的是军转办主任职位。我的竞聘优势有以下五点: 一是有良好的思想政治素质。我从小生长在一个比较艰苦的环境里,生活的艰辛培养了吃苦耐劳、脚踏实地的品质。大学期间担任过学生会干部,通过多年的基层工作和

6、机关工作实践,在工作中坚持不断认真学习邓小平理论,学习“三个代表 ”重要思想,认真实践科学发展观,使自己的理想和信念进一步坚定,政治修养进一步提高,经受住了各种复杂政治环境的考验,始终保持政治上、思想上和行为上的清醒,始终保持了自己思想道德上的纯洁。 二是有较强的爱岗敬业精神。我始终把本职工作作为事业来追求,从不马虎。自 2016 年调到军转办工作多年来,面对办公室里人手少、任务重、情况复杂,为了保质保量地完成好工作任务,我几乎放弃了节假日和双休日,平时加班加点是常事,很难顾及家庭。- 4 - 4 -我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定,在 2017 年和 2017 年的年终考核中,我连续两

7、年被评为优秀。 三是有较强的组织协调能力。我在* 监狱一大队二中队代理中队长期间,负责犯人的监管、改造和教育,复杂的工作环境锻炼了我的组织协调能力。后到学校从事教学管理工作,在教务、电教、招生等岗位上进一步得到磨练。特别是到军转办公室从事办事员工作后,每年均要以省委、省政府名义召开全省军转安置大会,大量的会务工作一直是由我牵头组织,每次都能圆满地完成。多年来我同省委办公厅、政府办公厅、财政厅相关对口业务处室建立起良好的协作关系,为顺利完成我省的军转安置任务打下了坚实基础。 四是熟悉、热爱军转工作。通过几年的军转安置工作实践,我不仅全面了解和熟悉了军转安置工作政策,而且在为广大军转干部服务的过程

8、中,与驻* 部队建立了良好的协作关系,具备了较强的开展军转工作能力,也因此得到了上级机关和省政府的肯定和表彰。2017 年我办由于连续十年在全省率先完成军转安置任务,被市政府给予记集体一等功,这其中也包含了自己多年辛勤工作的结晶。2017 年我从事的档案工作被省档案局、省档案馆评为档案移交先进单位。 五是具备开拓进取,勇于创新精神。为适应办公自动化的需要,提高办公效率,我结合工作实际,创造性地开展工作。如利用结余资金,购置现代办公设备,建立了办公室局域网;自主研发了军转安置工作软件,具有实用性强,便于工作等优点,从而有效地- 5 - 5 -提高了工作效率,节约了资金和劳动力,此项创新在全国军转

9、部门都处于领先水平,为我市能在全国率先完成安置任务奠定了技术基础。 如果我得到各位领导和同事们的信任,赋予我军转办主任的职责,我将从四个方面履行好自己的职能,以干好工作的实际行动回报组织、领导和各位同事的信任与厚爱。 一要摆正位置,尽心尽责。军转安置工作和企业军转干部稳定工作,是直接关系军队稳定和建设,关系社会稳定、构建和谐社会的一件大事。作为军转安置部门的主职,我将按照责要求,认真履行一把手职责,加强同志们的团结共事,搞好沟通,心往一处想,劲往一处使。勇于担当重任,敢于承担责任,主动为局长分忧解难,多把矛盾化解在自己的工作范围之内,多把难点问题解决在自己的职责中,带领全办同志把军转安置工作完

10、成好。二要搞好协调,努力工作。作为军转办主任,对上,要当好领导的参谋助手,做到汇报情况要准,反馈信息要实,理解政策要透,解决问题的措施要具体可行,不掺杂个人因素,提歪点子、出馊主意。对下,要加强检查督导,对各县市在安置、解困中遇到的困难和问题做到心中有数,共同寻求应对的办法和措施。对左右,要发扬军转办的好传统,充分发挥自己的主观能动性,进一步搞好协调工作,继续加强与有关科室的协作,认真做好与接收单位的协调工作,以求得大家对军转安置工作的支持与配合,不断优化我省的军转安置环境。特别是在当前企业军转干部上访多、维稳任务重的情况下,我将加强政策学习,依法妥善处理好这一艰巨而复杂的工作任务。 三要加强

11、学习,团结干事。在今后的日子里,- 6 - 6 -我要继续深入邓小平理论,学习“三个代表” 、科学发展观重要思想,进一步熟悉军转安置政策。同时,搞好内部建设,在全处营造既讲原则,又讲友谊,既明确分工,又主动协作,相互支持,相互补台的氛围。努力把军官转业安置办公室建设成为富有团队精神,工作效率高,战斗力强的集体。 四要严格自律,清正廉洁。我深知,权力是一把双刃剑。正确使用,能够推动工作,成就事业;用得不好,不仅贻误党的事业,弄权者也将自食苦果。因此,我一定端正对军官转业安置办主任职位的认识,时刻牢记“清清白白做官,踏踏实实做人,重官不弄官,重权不玩权”的为官之道,在关系广大军转干部切身利益的问题

12、上,做到感情服从原则,不拿原则做交易,不利用工作上的有利条件拉关系、做人情、谋私利。努力管住自己的工作圈,净化生活圈,纯洁交往圈,公平、公正地妥善安置好军转干部、解决好企业军转干部的生活困难问题而努力工作。第四篇:防火办主任竞争上岗演讲稿防火办主任竞争上岗演讲稿各位领导、各位同事: 大家好!记得美国政治家富兰克林说过:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。 ”今天,我正是为推动我的事业而来。此刻,我以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个真诚、稳重和成熟的我。我本次竞聘的岗位是防火办主任一职。我于 2017 年考入林业局,面对新的工作,我以饱满的热情全身心的投入到了工作中。因为

13、我有年轻人特有的朝气、健全的体魄和充沛的精力,这一切让我对工作充满自信、对未来充满憧憬和希望。通过对工作逐渐的了解、熟悉,我喜欢上了这份工作。无论工作头绪- 7 - 7 -如何之多,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。简单的成长经历,相对于在座资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的,却令我受益匪浅。在这里我要借此机会感谢党和领导的关爱以及同事们的关心与帮助。为什么我会选择森林防火办主任这一职位?我觉得做好森林防火工作,是我们做好各项林业工作的前提。造林难, 毁林易。如果森林防火工作做不好,森林火灾频繁发生, 就难以提高生态产品的供给能力,就不能有效发挥森林的生态、经济和社会效益, 林业发展就

14、会失去基础。同时,森林火灾的发生, 还会打乱林业工作的正常秩序,影响林业又快又好的发展。假如我有幸竞选成功,我将恪尽职守,以严谨的态度开展工作。以下是我对森林防火工作的几点初步的构思:森林防火工作,我觉得应是“重在预防,强化“三基” (即抓基层、强基础、苦练基本功)三方面下功夫,在“三个建立两个强化 ”上做文章,真抓实干,务求实效,方能确保森林资源的安全。第一、建立联防体系。社与社、村与村、镇与镇之间,应建立联防机制。要有“一方有难,八方支援”的精神,建立和完善联防机制,实行不定期情况通报。第二、强化专职队伍,森林防火要切实强化两支队伍建设。一是巡山护林队伍。要定时间、定地段、定职责,深化督查

15、考核办法,真正把森林防火责任落实到山、落实到人。二是强化专业扑火队伍。要树立“平时多流汗,战时少流血”的思想,加强扑火的科学理论知识,强化防火训练,提高实战水平。- 8 - 8 -配齐配强消防设施,做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物资准备。第三建立基层防火应急预案。基层应以村级为单位,编制防火预案,要从火情受理、人员组织、物资调配、火场指挥、应急管理等,研究制定一套完整的可行性的方案。以致临危不乱,从容指挥,科学扑火,将损害降低到最低限度。第四强化宣传教育。要制定年度宣传教育方案,分时段、分批次、分侧面有针对性地开展宣传教育进校园、进村社、进社区活动,不能留死角。第五建立奖惩机制。对防火

16、扑火工作中的有功人员,要采用精神与物资奖励的办法,给予工作认同,以此促成护林防火的良好氛围。对纵火人员、有火不救人员要坚决依法处理,绝不姑息迁就。物竞天择、适者生存。作为一名年轻的工作人员,我渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。第五篇:经济发展办主任竞争上岗演讲稿经济发展办主任竞争上岗演讲稿我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有 5 个有利的条件:一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流;另外,竞- 9 - 9 -争时的商业信息的保密显得特别重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更

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