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1、鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书45施 工 组 织 设 计51 编制依据及目的依据施工图纸和施工中严格遵照执行业主的各项要求和有关规范、规程。（1）中华人民共和国以及山西现行版的建筑安装装饰工程施工验收规范、规程以及相关法规。（2） 建筑装饰工程施工及验收规范3） 建筑装饰工程质量检验评定标准4） 高级建筑装饰工程质量检验评定标准5） 电气装置安装工程施工及验收规范合金门窗及钢网架等分部项目组成。作为重点工程，因其外立面装饰质量要求高、工期紧、各分部分项工程有的需要交叉作业等特点，我们只有通过编写施工组织设计进行统筹
2、安排，才能合理的、安全的、保质保量的、按期竣工交付使用。（一）鹤壁市煤矿监察办事处室外装饰工程是一项高质量、高档次、高要求的幕墙工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多、选型难度大，施工质量控制点多等特点，针对这些难点合理有效地制定出施工组织设计和方案，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。（二）建筑外立面的幕墙施工安装质量，直接影响幕墙安装后能否满足幕墙的建筑物理及其它性能要求的关键之一，同时幕墙安装施工又是多工种的联合施工，与其他分项工程施工难免有所交叉和衔接的工序，因此，为保证幕墙安装施工质量，必须单独编制施工组织设计。鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室
3、外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书4652工程管理体系及项目组织机构：（一） 工程管理体系组织机构网络生产车间生产车间材料供应施工队长质检员施工员安全员材料员计划员工程总指挥总工程师 副总指挥 工程设计工厂质量管理工地质量管理生产部门（工厂内） 项目经理电工 电焊工 骨架安装 项目班长定位放线工钳工 施工员配件安装工板块安装工打胶工鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书47（二）现场组织机构网络：玻璃幕墙组石材幕墙组钢结构组门窗组其他项目组测量组运输组密封胶机械组焊接组电工组项目经理项目质量总监
4、项目副经理 项目总工程师 项目设计主任工程师安全质检员 施工安装队长 材料保管员 施工计划员鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书4853 施工部署：31 进场前的准备工作(1)项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解，对工程概况做到心中有数。(2)工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。(3)制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料晶牌。(4)制定施工进度计划表，施工进
5、度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学地编排在时间表内。(5)开工前企业去工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。(6)材料进工地应做好以下工作：A、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进工地时间。 B、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：a、不得反复搬迁，损材费工，影响施工的进行。b、分类堆放，便于使用。c、易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。d、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和
6、采取保护措施，以免造成损耗。鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书49e、即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。C、工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。(7)接通工地临时水电A、临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设，做到既解决用水又减少铺设时间。B、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“胶套电缆，禁止用花线塑料铜
7、芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。(8)施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。32 进场后的管理工作(1)在工程开工时，召集所有工地人员，简明交待有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明
8、卫生、施工管理人员的分工等，使所有工地人员对整个工程有一定认识。(2)工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书50行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。(3)施工调度包含人员( 工种)、材料、机具的调度，根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱、施工间断、从而造成浪费和损失。具体内容：A、人员(工种) 高度配合加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，须
9、使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现场。例如：当电工布线测量，木工不便施工天花及间隔，但可以安排木制作门面或家具，以免相互争场地离工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。B、材料调度施工期间，管理者须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现
10、停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场，为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。C、机具管理鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书51实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，
11、提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。(4)施工日记施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。(5)施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面： A、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收，规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。B、安全检查a、严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理周围的易燃物
12、品，配备灭火器械，必要时指定专人监护。b、施工现场禁止吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 c、严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。d、防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。C、施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程鹤壁煤矿监察办事处室外装饰工程 投标投标投标书书书52现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。(6)与
