369安全管理新体系2017年度安全工作任务分解表-01A

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1、项目总分 重要工作任务完成时限 分管领导 责任部门 责任人3 6 9 工作内容 工作要求 标准分 评 分1、杜绝发生重伤及以上人身伤亡事故； 公司各部门公司各部门负责人2、杜绝发生重大设备损坏事故； 生产技术部 闫玉斌3、杜绝发生涉网电力事故； 发电运行部 赵建光4、杜绝发生重大火灾事故； 消防保卫部 李忠5、杜绝发生一般环境污染事故； 生产技术部 闫玉斌6、杜绝发生城市供热中断持续时间超过48小时的事故； 发电运行部 赵建光7、杜绝发生一般交通事故； 总经理工作部 李承谦8、杜绝发生群体食物中毒事故。 后勤部 张绍杰9、杜绝发生一般职业病事故。 总经理工作部 李承谦特种设备证件管理 杜绝特种

2、设备无证运行。 特种设备证照齐全、有效。 10发现特种设备无证运行1例/次，扣10分。1-3月份完善特种设备管理台帐，制定年度特种设备检验、换证计划；每月按计划及时更新特种设备管理台帐，及时检验、换证。范毅斌 生产技术部 闫玉斌特种设备操作人员管理杜绝特种设备操作人员无证上岗。 特种设备操作人员持证上岗。 10特种设备操作人员无证上岗1人/次，扣10分。1-3月份完善特种设备人员管理台帐，制定年度特种设备人员培训计划；每月按计划及时更新特种设备管理人员台帐，并及时培训、取证。范毅斌 生产技术部 闫玉斌容海发电有限责任公司“369”安全管理新体系工作任务分解及评价标准（征求稿）“369”新体系管

3、理项目 工 作 内 容 及 评 审 标 准 考 评 标 准1从零开始向零奋斗三个理念100否决指标设备节能 依据国家发布淘汰用能设备、产品目录更换设备。1、完成2017年潞容安字20171号文件年度安全工作目标。2、若发生事故，按照相应的事故标准进行事故等级划分；3、执行安全生产事故报告和调查处理条例进行事故上报，根据事故等级接受上级部门调查或公司内部调查无重伤以上人员的一般安全生产事故。4、依据事故调查报告，制定相应的防范措施并整改。1、收集国家发布淘汰用能设备、产品目录，定期发布。2、对公司设备进行排查，属于国家淘汰用能设备应及时停用、更换。100101、发生重伤以上人身伤亡事故2、发生重

4、大设备事故3、发生涉网电力事故4、发生重大火灾事故5、发生一般环境污染事故6、发生供热中断超过48小时事故7、发生一般交通事故8、发生食物中毒事故9、发生一般职业病事故检查属于国家明令淘汰用能设备、产品目录设备的，发现一例扣10分。1月：安监部制定年度安全1号文件，各部门参照公司1号文件进行学习和安排部署全年安全工作，制定全年安全工作计划；1-3月：各部门依照1号文件制定本部门安全目标完成本部门安全工作任务分解，明确责任人；每月：总经部按照年度安全工作目标分解对公司领导和安监部进行评价考核；每月：安监部对公司其他业务部门和生产部门进行评价考核；每月：各部门开展反“三违”、岗标动态达标、逢八检查

5、工作。1-3月份1、收集国家发布淘汰用能设备、产品目录并及时发布。2、辨识分析公司所属设备，制定淘汰设备投退目录和新设备采购计划。每月按照国家最新发布淘汰用能设备、产品目录动态修订公司淘汰设备目录。卜晋亚范毅斌 生产技术部 闫玉斌项目总分 重要工作任务完成时限 分管领导 责任部门 责任人3 6 9 工作内容 工作要求 标准分 评 分“369”新体系管理项目 工 作 内 容 及 评 审 标 准 考 评 标 准1、完善公司安全生产适用法律、法规管理，发布公司安全生产适用法律法规目录，并及时更新。2、完善公司安全管理规程、规范、标准管理，发布适用目录，并及时更新。1、收集安全生产相关法律、法规，开展

6、辨识工作，提出适用公司的安全生产法律法规引用目录；2、国家有关安全生产法律、法规及司法解释发生变动时，及时修订目录。3、收集安全管理规程、规范、标准，提出公司引用目录，并及时更新。1、任务未按期完成扣5分；2、未及时更新扣3分；3、引用法律、法规和标准、规范有不适用条目，每项扣1分。1-3月份：1、安监部负责公司安全生产适用法律法规辨识工作，提出公司引用目录；2、收集安全管理规程、规范、标准，提出公司引用目录，并及时更新。每月：动态收集更新国家最新发布的法律、法规及司法解释。张 喜 安全监察部 范兴堂1从零开始向零奋斗三个理念2赢在标准胜在执行三个理念100使用符合国家规定计量器具安全生产标准

7、化职业健康体系369管理新体系整章建制严禁使用存在安全隐患的安全防护计量器具及A类仪器仪表。1、执行电力企业安全生产标准化；2、开展年度安全生产标准华评审工作。1、执行职业健康管理评价体系。2、开展职业健康体系年度评价工作。执行集团公司“369”安全管理新体系。1、依据计量法规定辨识公司计量器具和仪器仪表，淘汰不符规定的仪器、仪表2、到期检验仪器、仪表，淘汰检验不合格的仪器、仪表。1、依据安全生产标准化考评细则进行月度考评和年度自评价；2、编制年度安全评价报告；3、制定公司生产标准化问题整改计划及改进措施。1、依据职业健康体系评价细则开展日常工作和年度自评价；2、编制年度职业健康体系评价报告；

8、3、制定职业健康管理评价体系问题整改计划及改进措施。1、制定“369”安全管理体系实施方案（考评细则）；2、每月开展月度评价考核工作；3、开展369年度评比工作。1050505050不合格安全防护计量器具1件/次，扣10分。1、月度考评缺一次扣5分2、未开展年度评价扣30分，3、未制定问题整改计划和改进措施扣20分。1、日常工作不符合标准一次扣5分2、未开展年度评价扣30分，3、未制定问题整改计划和改进措施扣20分。1-3月份完善安全计量器具管理台帐。每月检测校验到期安全计量器具，更新管理台帐，完善记录。每月开展安全生产标准化月度考核；9-10月：开展年度安全自评价工作，总结并评价，提出改进意

9、见，上报省能监办登记备案。12月：年度总结。每月开展职业健康体系日常检查工作，并及时整改；9-10月：开展年度职业健康体系自评价工作，总结并评价，提出改进意见，上报省相关管理机构登记备案。12月：年度总结。1月份：安监部制定公司369管理新体系考评细则；2月份：部门年度369管理新体系安全工作任务分解；每月份：按照任务分解目标逐月完成计划工作及月度考核；12月：完成年度安全目标，总结并评价，提出改进意见。范毅斌张 喜张 喜张 喜生产技术部安全监察部安全监察部安全监察部闫玉斌范兴堂范兴堂范兴堂项目总分 重要工作任务完成时限 分管领导 责任部门 责任人3 6 9 工作内容 工作要求 标准分 评 分

10、“369”新体系管理项目 工 作 内 容 及 评 审 标 准 考 评 标 准2、完善公司特种设备管理、机电设备管理、环保、节能、计量方面的法律、法规、规程、规范、标准方面的适用性管理目录，辨识发布，并及时更新；1、收集特种设备管理、机电设备管理、环保、节能、计量方面相关法律、法规，开展辨识工作，提出适用公司的法律法规引用目录；2、国家有关特种设备管理、机电设备管理、环保、节能、计量方面及司法解释发生变动时，及时修订目录。3、相关的规程、规范发生变动时及时修订。1、任务未按期完成扣5分；2、未及时更新扣3分；3、引用法律、法规和标准、规范有不适用条目，每项扣1分。1-3月份：1、生技部负责公司特

11、种设备管理、机电设备管理、环保、节能、计量适用法律法规辨识工作，提出公司引用目录；2、收集特种设备管理、机电设备管理、环保、节能、计量管理规程、规范、标准，提出公司引用目录，并及时更新。每月：动态收集更新国家最新发布的法律、法规及司法解释。范毅斌 生产技术部 闫玉斌3、开展企业管理标准修订工作，进一步完善公司管理制度；1、依据更新的安全生产相关法律、法规引用目录辨识分析公司企业管理标准中安全管理制度的适用性，提出管理制度修订目录；2、组织人员开展管理制度修订工作；1、任务未按期完成扣5分；2、未及时更新扣3分；3、管理制度有不适用条目，每项扣1分。4-6月份：1、安监部负责牵头，开展企业管理标

12、准修订工作；2、其他各部门负责本部门相关安全管理制度的修订工作。张 喜 安全监察部 范兴堂4、做好公司安全文件、标准归档管理。 1、完成公司年度安全文件、标准资料价值鉴定工作，收集档案、资料，及时归档，并提供目录。1、档案未及时归档扣5分；2、未提供目录扣2分；3、文件、标准有遗漏，每项扣1分。4-6月份：完成法律法规、技术规程、安全规程、操作规程适用范围，完成企业管理标准修订工作。卜晋亚 总经理工作部 李承谦每 年 开 展 一 次 职 工 慰 问 活 动 ， 把 职 工 当 亲 人 ， 为职工送温暖活动，进行现场安全教育宣传。 12月：开展一次职工家属慰问活动。各 班 组 利 用 班 组 安

13、 全 教 育 培 训 机 会 开 展 事 故 宣 传教 育 ， 使 员 工 建 立 “ 对 自 已 负 责 ,对 同 事 负 责 ,对 家人 负 责 ,对 企 业 负 责 ,对 未 来 发 展 负 责 ” 的 责 任 感 ，并在班组教育培训中记录。1-3月：制定年度班组安全宣传活动计划。4-12月：每月开展班组宣传教育活动。2赢在标准胜在执行三个理念3超越安全抓安全三个理念整章建制全面推行13710工作制度推进1234潞安党建工作模式平安容海1、建立13710工作组织机构；2、逐步推行13710工作制；3、强化13710工作考核评价。1、传扬潞安安全理念；2、开展安全文化示范企业活动；3、建立

14、健全党、团、工会各系统。平 安 容 海 :把 员 工 当 亲 人 ,带 着崇 高 责 任 和 神 圣 使 命 抓 安 全 ,使所有容海人平安、健康。1、成立13710工作制管理组织机构，明确管理职责，2、制定13710工作制管理制度和考核细则；3、每月按月度进行评价考核。1、创新安全宣传形势；2、举办各类安全文明活动；3、大力发展党员、团员、群监员等。505050501、每项任务未按期完成扣5分；2、月度考核缺项，每次扣2分。每项任务未按期完成扣5分每项任务未按期完成扣5分1-3月份：1、成立13710工作制管理组织机构；2、总经部制定13710工作管理制度和考核细则；4-12月：全面推行13

15、710工作制，每月开展月度考核。1-3月份：制定全年安全文化宣传工作计划、安全活动计划；4-12月份：按计划开展各项工作。卜晋亚薛孟志薛孟志总经理工作部党群工作部李承谦王 建党群工作部 王 建项目总分 重要工作任务完成时限 分管领导 责任部门 责任人3 6 9 工作内容 工作要求 标准分 评 分“369”新体系管理项目 工 作 内 容 及 评 审 标 准 考 评 标 准1、 建 立 员 工 信 息 档 案 ， 掌 握 员 工 实 际 情 况 ， 能 够及时解决员工的实际需求。2、 利 用 班 组 管 理 “ 三 必 谈 ” 与 职 工 进 行 思 想 交流 ， 了 解 职 工 思 想 状 况

16、， 使 之 能 够 安 心 工 作 ， 并 有班组谈心记录。3、 每 年 开 展 一 次 职 工 家 属 互 动 工 作 ， 重 点 对 困 难职 工 、 受 处 分 职 工 、 工 作 消 极 怠 工 等 职 工 进 行 调 查走访，做好职工家属安全工作。1、 按 照 安 全 文 明 生 产 管 理 要 求 ， 清 洁 工 作 场 所 ，规范作业现场工（器）具及物品摆放。2、 绿 化 厂 区 环 境 ， 做 到 干 净 、 整 洁 、 绿 色 、 环 保。 制 定 分 区 管 理 图 ， 实 行 分 区 管 理 ， 保 包 到 责 任 单位、责任人。3、 努 力 为 职 工 提 供 更 加 优 质 服 务 ,为 职 工 群 众 创 造良好的工作、生活环境。4、 不 拒 绝 员 工 的 合 理 请 求 ， 不 因 职 工 提 出 合 理 化建议而打击报复职工，保护职工个人隐私。5、将职工提出建议转送至管理部门进行处理。1、 各 专 业 按 照 “ 二 十 五 项 重 点 要 求 ”